大多數(shù)工作中的痛苦和委屈來(lái)自哪里？

就兩個(gè)字，曖昧。

什么意思？我打個(gè)比方。

就比如，你接手了一個(gè)任務(wù)，吭哧癟肚干了幾天甚至幾周，終于熬夜做出來(lái)了方案，信心滿滿地遞給領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果他眉頭一皺：「怎么是這個(gè)方向？我重點(diǎn)不在這里?。　?/p>

一瞬間，你的時(shí)間、精力、熬夜熬出的心血，全成了沉沒(méi)成本。你這時(shí)才回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)任務(wù)交代下來(lái)時(shí)，好像是覺(jué)得哪里不太清楚，你覺(jué)得 A 應(yīng)該是重點(diǎn)，可隱隱又感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)可能更看重B？

想多問(wèn)一句確認(rèn)清楚，可話到嗓子眼兒咽了回去，于是就埋頭先干了下去，直到……

再比如，你正坐在會(huì)議室里，這是一個(gè)已經(jīng)開(kāi)了 2 個(gè)多小時(shí)的會(huì)，但討論的東西卻和你的職責(zé)毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

你就像個(gè)局外人一樣在那兒干坐著，滿腦子我是誰(shuí)我在哪里我在干什么。

想著自己還有一堆兒活沒(méi)干，心里煩躁得很。

為什么我會(huì)坐在這里呢？

回想起來(lái)，好像你收到會(huì)議邀請(qǐng)時(shí)對(duì)方只是說(shuō)了句，「下午三點(diǎn)那個(gè)會(huì)，你方便也聽(tīng)一下吧?！鼓銢](méi)問(wèn)這個(gè)會(huì)究竟要干嘛，也沒(méi)問(wèn)自己去了需要承擔(dān)什么角色。結(jié)果……

曖昧真是讓人受盡委屈。

但是你有想過(guò)嗎？到底是什么讓我們想要張嘴，又閉了起來(lái)。你可能會(huì)說(shuō)，多問(wèn)幾遍會(huì)不會(huì)顯得我理解能力很差，不夠厲害?？赡芫褪俏覜](méi)理解呢，再等等。

這些表面想法的背后，有一個(gè)很隱秘的念頭。在很多人的內(nèi)心深處，他覺(jué)得自己的時(shí)間不值錢(qián)。

《納瓦爾寶典》里說(shuō)，「給自己的時(shí)間設(shè)定價(jià)格。要想真的賺到錢(qián)，先相信你自己很值錢(qián)。」

納瓦爾在很年輕的時(shí)候，就認(rèn)為自己的時(shí)間比市場(chǎng)的定價(jià)更值錢(qián)，并一直遵循這個(gè)思路它當(dāng)然不是說(shuō)，你就是要真的去按小時(shí)收費(fèi)，而是要在內(nèi)心深處明確地認(rèn)識(shí)到，我的時(shí)間、我的技能、我的專(zhuān)注力，都極其值錢(qián)。

試想一下，如果你現(xiàn)在做這個(gè)項(xiàng)目，只能拿到一筆固定報(bào)酬，無(wú)論你花多少時(shí)間，你會(huì)怎么做？是不是投入的時(shí)間越少越好，對(duì)吧？

那么這時(shí)候，你一定會(huì)想方設(shè)法在開(kāi)始前就把所有信息對(duì)齊：目標(biāo)是什么？具體要求有哪些？交付標(biāo)準(zhǔn)是什么？時(shí)間節(jié)點(diǎn)怎么定？你會(huì)反復(fù)確認(rèn)，直到雙方達(dá)成共識(shí)。

因?yàn)槟阒?，任何模糊地帶，一丁點(diǎn)的曖昧，都可能讓你付出額外的、不被付費(fèi)的時(shí)間和精力成本。

當(dāng)你有這種清晰的自我定價(jià)，面對(duì)模糊指令，你就不再是猜測(cè)著去試探，而是必須問(wèn)清楚目標(biāo)、范圍、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

因?yàn)槲业臅r(shí)間很貴，不能浪費(fèi)在試錯(cuò)上。

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