今年3月9日,寧德時(shí)代公布了財(cái)報(bào),營(yíng)收4237.02億,歸母凈利潤(rùn)722.01億,同比增長(zhǎng)42.28%。
這個(gè)電池行業(yè)的龍頭,去年一年,平均每天凈入賬接近2個(gè)億。
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更讓人羨慕的是,寧德時(shí)代拿出了361億的現(xiàn)金進(jìn)行分紅。
作為創(chuàng)始人的曾毓群,自己就能拿到81億。
這筆錢,比數(shù)十家主流上市車企的利潤(rùn)還要多。
在這個(gè)新能源打價(jià)格戰(zhàn)、車企“量增利薄”的時(shí)代,寧德時(shí)代到底是靠什么撕下了這么大一塊肉?
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為什么寧德時(shí)代能賺錢?只能說人家太有遠(yuǎn)見了。
去年碳酸鋰的價(jià)格飆升,作為電池最核心的原材料,碳酸鋰漲價(jià)應(yīng)該對(duì)寧德時(shí)代影響很大才對(duì),但是寧德財(cái)報(bào)上就是看不出一點(diǎn)波動(dòng)。
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為什么?很簡(jiǎn)單,寧德時(shí)代早就和車企簽訂了合同,其中一條叫做“價(jià)格聯(lián)動(dòng)”。
就是說,一旦原材料漲錢,那電池也要跟著漲錢,隨行就市,而不是一口價(jià)。
通過這種方式,寧德時(shí)代直接把原材料漲錢的壓力,轉(zhuǎn)移到了車企身上,自己穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。
而且寧德時(shí)代自己還有礦,還不止一處。
通過控股、參股、長(zhǎng)協(xié)等方式,寧德時(shí)代在全球都布局了鋰資源。
全球最大單體鋰云母礦之一的江西宜春枧下窩鋰礦,就是寧德時(shí)代控股。
這些鋰礦資源,構(gòu)成了寧德時(shí)代供應(yīng)鏈安全中重要的一環(huán)。
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從財(cái)報(bào)上看,寧德時(shí)代的應(yīng)收賬款只有1196億,但是應(yīng)付賬款卻高達(dá)2636億。
從賬期上看,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)約為168天,而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)約為60天。
這種“快收慢付”模式,就形成了巨大的“無息資金池”,為公司帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
2025年末,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額高達(dá)1332.20億元,期末貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)合計(jì)近4000億元。
2025年,全國(guó)百?gòu)?qiáng)市的入圍門檻是3712億元。
4000億元,大概是全國(guó)百?gòu)?qiáng)市里排名85位左右的城市一年的經(jīng)濟(jì)總量。
這意味著,寧德時(shí)代持有的單一年度可動(dòng)用現(xiàn)金,其規(guī)模已經(jīng)足以匹敵一個(gè)中型地級(jí)市全年所有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值總和。
一個(gè)企業(yè),擁有堪比一個(gè)百?gòu)?qiáng)市的財(cái)政實(shí)力。
海爾創(chuàng)始人張瑞敏曾經(jīng)說過一句話,企業(yè)失去現(xiàn)金支付能力即可視為破產(chǎn)。
充沛的現(xiàn)金流不僅保障了企業(yè)生存與日常運(yùn)營(yíng)安全,更為企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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而且寧德時(shí)代的合同負(fù)債高達(dá)492億,同比增長(zhǎng)了77%。
這是什么錢?這是今年電池的定金,車企唯恐拿不到電池,干脆早早付錢占下名額,寧德時(shí)代的市場(chǎng)號(hào)召力可見一斑。
這幾點(diǎn)不難看出,在電池領(lǐng)域,寧德時(shí)代總有絕對(duì)的統(tǒng)治力和話語權(quán)。
而這一切,都得歸功于它的創(chuàng)始人——曾毓群。
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作為電池工程師的曾毓群,本身就是技術(shù)出身,對(duì)整個(gè)電池行業(yè),都有著自己的獨(dú)特看法。
更重要的是,他敢“賭”,他曾經(jīng)面對(duì)記者說:“30%的勝算你敢不敢下場(chǎng)?10%我就all in了。”
2011年創(chuàng)辦寧德時(shí)代時(shí),他差不多就是拿著10%的勝算下場(chǎng)的。
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彼時(shí)行業(yè)內(nèi)幾乎都是性價(jià)比高的磷酸鐵鋰電池,但是他卻不按照常理出牌,重金押注技術(shù)難度和成本更高的三元鋰電池。
后面的發(fā)展證明,他賭對(duì)了。
質(zhì)量可靠的三元鋰電池讓寶馬下了百億訂單,也讓寧德時(shí)代成為了電池領(lǐng)域的高端供應(yīng)鏈霸主。
2019年,他又回過頭來研發(fā)磷酸鐵鋰電池。
他認(rèn)為隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,性價(jià)比更高的磷酸鐵鋰電池還是會(huì)成為主流,畢竟量大管飽又便宜。
果然,隨著新能源市場(chǎng)的井噴式發(fā)展,更便宜的車型不斷出現(xiàn)。
寧德時(shí)代的磷酸鐵鋰電池橫掃中低端市場(chǎng),助力寧德時(shí)代坐穩(wěn)了電池一哥的寶座。
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曾毓群的遠(yuǎn)見和魄力,才是寧德時(shí)代能登頂電池領(lǐng)域最核心的殺手锏。
再次驗(yàn)證了那句:創(chuàng)始人才是企業(yè)發(fā)展的天花板。
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既然如此,寧德時(shí)代還有對(duì)手嗎?有人能和它掰掰手腕嗎?
目前來看,還真沒有。
2025年寧德時(shí)代在國(guó)內(nèi)的市占率高達(dá)43.4%,緊隨其后的比亞迪占了21.6%,這哥倆湊一起,拿下了中國(guó)動(dòng)力電池市場(chǎng)的65%的市場(chǎng)份額。
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對(duì)手?誰?還能有誰?
但是從客觀角度來看,危機(jī)還是存在的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在慢慢壯大。
別看寧德時(shí)代和比亞迪的市占率讓人望而生畏,但是他倆卻是前六里面,唯二的市占率下跌選手。
雖然跌幅不大,但是跌了就是跌了。
原因有很多,中創(chuàng)新航、國(guó)軒高科等二線品牌的崛起,雖然知名度和消費(fèi)者認(rèn)可度不如寧德時(shí)代,但是架不住價(jià)格便宜、質(zhì)量也不錯(cuò)。
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很多車企為了不被寧德時(shí)代卡脖子,甚至主動(dòng)引入他們的電池。
其次,很多車企自己也在做電池,雖然現(xiàn)在看還無法動(dòng)搖寧德時(shí)代的地位,但是畢竟也是在蠶食市場(chǎng)。
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不過,曾毓群早已給寧德時(shí)代鋪好了路,722億絕對(duì)不是寧德時(shí)代的天花板。
從目前來看,寧德時(shí)代正在悶聲干著三件大事。
其一就是押注儲(chǔ)能電池。隨著全球范圍內(nèi),“風(fēng)光水”等綠電的蓬勃發(fā)展,儲(chǔ)能電池的需求也正在水漲船高,而且儲(chǔ)能電池比動(dòng)力電池的毛利率更高,更賺錢。
在儲(chǔ)能電池領(lǐng)域,寧德時(shí)代已經(jīng)連續(xù)五年出貨量全球第一了。
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其二就是多線程的發(fā)展。提到賣電池,很多人想到的只有新能源車,但是寧德時(shí)代早就開始布局海陸空三線了。
其研發(fā)的航空電池已經(jīng)通過了民航局的審查,同時(shí),它的船用電池系統(tǒng)也拿到了全球五大船級(jí)社的認(rèn)證。
在電動(dòng)飛機(jī)和電動(dòng)船舶領(lǐng)域,寧德時(shí)代依然是王者。
寧德時(shí)代的故事,不僅是一個(gè)電池廠商的故事。
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它的存在告訴全世界,中國(guó)人不僅會(huì)賺錢,而且能靠全部國(guó)產(chǎn),坐上一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的頂端。
而穩(wěn)坐頂端的底氣,是累計(jì)超800億元的研發(fā)投入、超過5萬項(xiàng)專利和2萬多名研發(fā)人員構(gòu)建的自主創(chuàng)新體系。
正如曾毓群在兩會(huì)上所說的:“寧德時(shí)代會(huì)把中國(guó)的產(chǎn)品賣到世界,同時(shí)也會(huì)把我們的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)推廣到全世界。”
參考資料
1. 每日經(jīng)濟(jì)新聞 《寧德時(shí)代最強(qiáng)年報(bào)公布:日賺近2億元,現(xiàn)金分紅將達(dá)361億,曾毓群個(gè)人可分81億,比有些車企盈利還高!公司股價(jià)大漲》
2. 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 《“寧王”狂奔:曾毓群個(gè)人分紅81億,抵過10家車企利潤(rùn)》
3. 紅星資本局 《寧德時(shí)代去年凈利潤(rùn)722億元,超過13家上市車企利潤(rùn)總和》
4. 中國(guó)能源網(wǎng) 《動(dòng)力電池年度榜單出爐:一線電池廠份額遭蠶食,新玩家登場(chǎng)》
5. 上海證券報(bào) 《修己達(dá)人 聚鏈成王——寧德時(shí)代鏈主風(fēng)采背后的群己觀》
6. 中國(guó)日?qǐng)?bào) 《寧德時(shí)代開啟“全域增量”:2025年報(bào)展現(xiàn)“上天、下海、充換電”新棋局》
(可一)
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