《熱點(diǎn)Views》欄目出品

2026年開年，醫(yī)美行業(yè)迎來(lái)政策雙重定調(diào)：1月《增值稅法實(shí)施條例》明確營(yíng)利性醫(yī)美不再免稅；2月“醫(yī)療美容服務(wù)”首次納入CPI統(tǒng)計(jì)。行業(yè)正式告別野蠻生長(zhǎng)，邁入合規(guī)為王的新階段。

然而，頭部醫(yī)美企業(yè)伊美爾卻與這一規(guī)范化浪潮背道而馳——2025年以來(lái)，旗下機(jī)構(gòu)因虛假宣傳、病歷違規(guī)等問(wèn)題接連被罰，進(jìn)入2026年后仍未收斂，年初再因"年齡造假"營(yíng)銷吃罰單。幾乎同時(shí)，曾與其深度關(guān)聯(lián)的北京嫣然天使兒童醫(yī)院陷入欠租風(fēng)波，昔日“公益+商業(yè)”的合作模式也再度引發(fā)質(zhì)疑。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，旗下機(jī)構(gòu)一年多被罰超百萬(wàn)元

2026年初，天津市河西區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局的一紙罰單撕開伊美爾營(yíng)銷亂象：天津伊美爾醫(yī)療整形美容專科醫(yī)院為夸大抗衰效果，將47歲員工虛報(bào)為51歲，編造“逆生長(zhǎng)”神話，被認(rèn)定為虛假?gòu)V告并罰款5萬(wàn)元。

（圖源：天津市市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)）

值得注意的是，這并非伊美爾首次觸碰法律紅線。據(jù)信網(wǎng)1月9日?qǐng)?bào)道，近日，北京新時(shí)代伊美爾幸福醫(yī)學(xué)美容專科醫(yī)院有限公司因未按規(guī)定填寫、保管病歷資料，或者未按規(guī)定補(bǔ)記搶救病歷的違法行為，被警告并罰款15000元。

這些僅是伊美爾系統(tǒng)性合規(guī)危機(jī)的冰山一角。作為成立于1997年、在全國(guó)布局至少16家連鎖機(jī)構(gòu)的醫(yī)美巨頭，伊美爾旗下多家子公司近年來(lái)屢遭處罰，違規(guī)行為涉及醫(yī)療、財(cái)務(wù)、安全等多個(gè)領(lǐng)域。

2025年，北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院有限公司因“賬簿上多列支出”被稅務(wù)稽查罰款87萬(wàn)余元；北京新時(shí)代伊美爾幸福醫(yī)學(xué)美容專科醫(yī)院2025年3月因同樣事由被罰33萬(wàn)元，同年12月又因病歷管理違規(guī)被罰1.5萬(wàn)元。此外，過(guò)去幾年，西安伊美爾、青島伊美爾等機(jī)構(gòu)亦因廣告違法、特種設(shè)備違規(guī)、宣傳醫(yī)療用毒性藥品等問(wèn)題頻遭處罰。

在醫(yī)美全鏈路嚴(yán)監(jiān)管背景下，伊美爾高頻違規(guī)，似乎與其頭部品牌身份難以匹配。

伊美爾與嫣然醫(yī)院：從合作到疏離

關(guān)于伊美爾的爭(zhēng)議，不止于商業(yè)合規(guī)失守，也與其同嫣然天使兒童醫(yī)院的歷史關(guān)聯(lián)有關(guān)。2026年初，嫣然天使兒童醫(yī)院欠租強(qiáng)制執(zhí)行事件備受關(guān)注，也順勢(shì)牽出了伊美爾與嫣然體系跨越多年、從深度捆綁到悄然分手的資本暗線。

嫣然體系與伊美爾的連接，始于嫣然天使基金創(chuàng)立之初。公開資料顯示，嫣然天使基金成立于2006年，伊美爾聯(lián)合創(chuàng)始人李濱（曾用名李斌/李鑌）主動(dòng)對(duì)接并推動(dòng)合作，伊美爾由此成為嫣然天使基金“首家定點(diǎn)合作醫(yī)院”，率先占據(jù)公益合作的核心位置。2010年嫣然天使兒童醫(yī)院?jiǎn)?dòng)籌建，伊美爾創(chuàng)始人汪永安、聯(lián)合創(chuàng)始人李濱各出資300萬(wàn)元，與李亞鵬共同位列發(fā)起人，并深度參與醫(yī)院從設(shè)立到運(yùn)營(yíng)的全流程。

據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》雜志早年報(bào)道，為促成與李亞鵬及嫣然基金的合作，李濱曾給出極具吸引力的承諾：無(wú)論其他醫(yī)院報(bào)價(jià)多少，伊美爾一律打八折；如果有一天基金會(huì)沒(méi)錢了，只要伊美爾還在，就會(huì)繼續(xù)做下去。這份承諾最終推動(dòng)雙方達(dá)成長(zhǎng)期合作，伊美爾也借此拿到了至關(guān)重要的公益入場(chǎng)券。

嫣然天使兒童醫(yī)院成立后，李濱親自出任首任院長(zhǎng)，并將伊美爾公共事業(yè)部團(tuán)隊(duì)整體轉(zhuǎn)入，組成醫(yī)院初創(chuàng)核心班底。從醫(yī)療技術(shù)輸出到管理體系搭建，再到人員配置，伊美爾全方位參與，為嫣然醫(yī)院注入了鮮明的醫(yī)美基因。直至2015年，李濱離任并創(chuàng)辦聯(lián)合麗格醫(yī)療美容醫(yī)院，雙方之間的紐帶開始逐步松動(dòng)。

（圖源：嫣然天使兒童醫(yī)院官網(wǎng)）

對(duì)伊美爾而言，這場(chǎng)公益合作的商業(yè)回報(bào)清晰可見(jiàn)：依托嫣然天使基金的明星效應(yīng)與公益光環(huán)，伊美爾快速進(jìn)入娛樂(lè)圈與時(shí)尚圈資源圈層，品牌公信力與市場(chǎng)辨識(shí)度大幅提升，順利實(shí)現(xiàn)“公益背書→品牌溢價(jià)→商業(yè)引流”的完整轉(zhuǎn)化，為后續(xù)擴(kuò)張與資本化鋪路。2016年，伊美爾登陸新三板，正是其品牌與資本價(jià)值的集中體現(xiàn)。

但隨著醫(yī)美行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，伊美爾自身經(jīng)營(yíng)壓力上升，虧損、營(yíng)銷成本高企、融資受限等問(wèn)題陸續(xù)顯現(xiàn)，其與嫣然醫(yī)院的關(guān)系也悄然轉(zhuǎn)向。據(jù)嫣然天使兒童醫(yī)院公開可查的年度工作報(bào)告，自2019年起，汪永安、李濱已不再出現(xiàn)在理事成員介紹名單中。此后雙方關(guān)聯(lián)逐步淡化，伊美爾體系與嫣然天使兒童醫(yī)院的正式切割時(shí)點(diǎn)，目前尚無(wú)公開信息可考。

2022年，嫣然醫(yī)院資金壓力徹底爆發(fā)，開始持續(xù)拖欠租金；2025年，欠款總額攀升至2600萬(wàn)元，被法院列入強(qiáng)制執(zhí)行并面臨騰退。昔日“血脈相連”的合作方保持沉默，形成“公益紅利共享、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的現(xiàn)實(shí)局面。

更具戲劇性的是，這場(chǎng)欠租糾紛的房東身份同樣指向醫(yī)美行業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道，嫣然醫(yī)院涉案房產(chǎn)房東為醫(yī)美機(jī)構(gòu)思妍麗創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)張毅。張毅于2017至2018年陸續(xù)出售所持思妍麗股份。

行業(yè)規(guī)范化提速，合規(guī)與社會(huì)責(zé)任雙重考驗(yàn)

近年來(lái)，醫(yī)美行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程明顯提速。2021年11月，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《醫(yī)療美容廣告執(zhí)法指南》，明確重點(diǎn)打擊制造“容貌焦慮”等九類違法問(wèn)題。隨后，一系列規(guī)范醫(yī)美廣告、醫(yī)美貸、醫(yī)療器械分類及使用的政策也陸續(xù)出臺(tái)。

監(jiān)管框架日趨完善的同時(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變——從流量與營(yíng)銷比拼，轉(zhuǎn)向醫(yī)療安全、合規(guī)能力、服務(wù)品質(zhì)與社會(huì)責(zé)任的綜合較量。依靠宣傳造勢(shì)、無(wú)視合規(guī)底線，或?qū)⒐孀鳛槎唐诎b工具的模式，已越來(lái)越難獲得市場(chǎng)與監(jiān)管認(rèn)可。

在此背景之下，借助嫣然公益光環(huán)完成品牌升級(jí)后，伊美爾選擇在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升階段抽身，讓其陷入 “榨取公益價(jià)值后棄之不顧” 的爭(zhēng)議，也折射出部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)將公益當(dāng)作短期品牌跳板的行業(yè)現(xiàn)象。

對(duì)伊美爾這類頭部機(jī)構(gòu)而言，短期流量紅利無(wú)法替代長(zhǎng)期信譽(yù)，公益包裝更掩蓋不了合規(guī)體系的薄弱。在行業(yè)走向規(guī)范化的新階段，只有堅(jiān)守醫(yī)療本質(zhì)、把合規(guī)經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處、將社會(huì)責(zé)任作為長(zhǎng)期承諾，才能真正實(shí)現(xiàn)從野蠻生長(zhǎng)到價(jià)值回歸的轉(zhuǎn)型，在日趨嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。