2026 年 3 月 19 日，由酷玩潮聯(lián)合白鯨出海主辦的“AI 玩具出海全球城市巡演·福州站”在福州成功舉辦。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自教育科技、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、平臺(tái)渠道、解決方案與智能潮玩等不同領(lǐng)域的嘉賓齊聚一堂，圍繞 AI 玩具的產(chǎn)品升級(jí)、內(nèi)容融合、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、平臺(tái)增長(zhǎng)與全球化機(jī)會(huì)展開(kāi)深入分享與交流。

從“玩具行業(yè)正從制造時(shí)代、IP 時(shí)代走向 AI 內(nèi)容時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)判斷，到“用設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)未來(lái)、用創(chuàng)新賦能教育”的產(chǎn)品思考；從平臺(tái)視角下的用戶需求、賽道趨勢(shì)與爆品打法，到“有生命感的 AI 玩具”與“智能潮玩新范式”的實(shí)戰(zhàn)分享，福州站呈現(xiàn)出一場(chǎng)兼具前瞻性與落地性的高密度交流。

從“供應(yīng)鏈生意”到“平臺(tái)生意”：AI 玩具正在進(jìn)入內(nèi)容與生態(tài)合作的新階段

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)龍副總裁陳長(zhǎng)杰首先帶來(lái)了關(guān)于 AI 玩具與“玩學(xué)結(jié)合”全球化探索的分享。他提出，玩具行業(yè)過(guò)去經(jīng)歷了制造時(shí)代與 IP 時(shí)代，而近幾年正進(jìn)入一個(gè)新的階段——玩具不再只是靜態(tài)產(chǎn)品，而是更像一個(gè)能夠交互、提供情緒價(jià)值、承載內(nèi)容與技術(shù)的平臺(tái)型產(chǎn)品。

用他的話說(shuō)，“科技能解決能力的問(wèn)題，文化能解決靈魂的問(wèn)題。”

圍繞這一判斷，陳長(zhǎng)杰分享了網(wǎng)龍?jiān)凇巴鎸W(xué)一體”方向上的實(shí)踐：通過(guò)將實(shí)體積木、AI、AR 與建構(gòu)主義教育理念結(jié)合，打造可進(jìn)入家庭、教室、學(xué)校甚至文旅場(chǎng)景的教育型產(chǎn)品；同時(shí)，借助 AI 生產(chǎn)系統(tǒng)提升數(shù)字內(nèi)容生成效率，讓實(shí)體模型與數(shù)字世界、AR 交互與文化內(nèi)容形成深度聯(lián)動(dòng)。

在陳長(zhǎng)杰看來(lái)，AI 玩具未來(lái)有兩個(gè)非常關(guān)鍵的趨勢(shì)：

一是教育屬性將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，并決定產(chǎn)品的溢價(jià)空間；

二是一物多場(chǎng)景，產(chǎn)品不僅服務(wù)家庭，也可以進(jìn)入課堂、文旅與研學(xué)場(chǎng)景。與此同時(shí)，內(nèi)容能力與生態(tài)合作正在成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。

設(shè)計(jì)，不只是“好看”，更是 AI 玩具打通情感、教育與用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵橋梁

北京師范大學(xué)未來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)高鵬則從設(shè)計(jì)與教育融合的視角，帶來(lái)了題為《用設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)未來(lái)，用創(chuàng)新賦能教育》的分享。

高鵬指出，在當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)背景下，AI 玩具的競(jìng)爭(zhēng)早已不只是“功能堆疊”，而是如何在科技感之外，真正實(shí)現(xiàn)教育意義與情感共鳴。

結(jié)合團(tuán)隊(duì)調(diào)研與落地項(xiàng)目，高鵬將視角聚焦在一個(gè)非常具體的場(chǎng)景上：面向青少年心理健康的陪伴型 AI 玩具。他提到，當(dāng)前學(xué)生心理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與干預(yù)仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)難題，而人工智能與玩具化產(chǎn)品，恰恰有可能提供一種更溫和、更高頻、更具親和力的介入方式。

基于這一思路，其團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了名為“嘟嘟”的心理陪伴機(jī)器人：通過(guò)柔軟親和的非擬物化造型、觸覺(jué)與表情互動(dòng)、壓力分析測(cè)試模塊以及專項(xiàng)對(duì)話模型，嘗試讓 AI 玩具成為兼具陪伴、互動(dòng)與心理支持的新載體。

高鵬的分享也為行業(yè)提供了一個(gè)重要啟發(fā)：

未來(lái)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的 AI 玩具，未必只是“更聰明”，而更可能是更懂孩子、更懂情緒、更懂互動(dòng)，也更懂如何把教育與設(shè)計(jì)融入體驗(yàn)之中。

平臺(tái)視角下，AI 玩具如何跑出增長(zhǎng)？京東分享用戶、賽道與爆品方法論

在渠道與市場(chǎng)層面，京東超市 AI 玩具品類專家王靜從平臺(tái)視角出發(fā)，對(duì) AI 玩具的用戶需求、細(xì)分賽道、增長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)與平臺(tái)打法進(jìn)行了系統(tǒng)拆解。

王靜指出，AI 硬件正加速進(jìn)入日常生活，AI 玩具市場(chǎng)也處于快速擴(kuò)張期；從京東平臺(tái)觀察來(lái)看，AI 玩具相關(guān)搜索熱度持續(xù)走高，核心用戶以一二線高知家庭用戶為主，并逐漸分化出 Z 世代父母、潮玩用戶、學(xué)生用戶等多個(gè)重要群體。

圍繞細(xì)分機(jī)會(huì)，王靜提到，當(dāng)前更值得關(guān)注的方向包括 AI+ 教育、AI 毛絨、AI+IP、平價(jià) AI 機(jī)器狗等。其中，AI 教育類產(chǎn)品具備明確剛需場(chǎng)景，家長(zhǎng)愿意為孩子的成長(zhǎng)與科技體驗(yàn)買(mǎi)單；而 AI 毛絨和 AI 潮玩，則更容易吸引年輕用戶為設(shè)計(jì)、顏值與情緒陪伴付費(fèi)。

針對(duì)品牌方和從業(yè)者最關(guān)心的“如何在線上賣(mài)起來(lái)”，王靜進(jìn)一步分享了京東的平臺(tái)方法論：

一是懂用戶，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室、用戶調(diào)研和評(píng)價(jià)反饋持續(xù)識(shí)別真實(shí)需求；

二是懂產(chǎn)品，基于市場(chǎng)容量、價(jià)格帶與賽道趨勢(shì)進(jìn)行精細(xì)化定位；

三是懂運(yùn)營(yíng)，通過(guò)采銷一對(duì)一扶持、站內(nèi)外資源聯(lián)動(dòng)和節(jié)點(diǎn)化節(jié)奏管理，幫助新品實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)與爆發(fā)增長(zhǎng)。她還提到，京東已通過(guò)一系列資源扶持與案例打造，推動(dòng)AI玩具在平臺(tái)內(nèi)形成更清晰的增長(zhǎng)路徑。

AI 玩具的終點(diǎn)，不是“更會(huì)說(shuō)話”，而是成為更有生命感的伙伴

在方案與產(chǎn)品落地方向，零優(yōu)智學(xué)商務(wù)總監(jiān)周粟榮帶來(lái)了題為《從玩具到伙伴，打造有生命感的 AI 玩具》的分享。他認(rèn)為，玩具 AI 化已經(jīng)是一個(gè)必然方向，但今天行業(yè)中大量“只接入大模型的語(yǔ)音盒子”正在快速失去競(jìng)爭(zhēng)力。

真正有價(jià)值的 AI 玩具，不是比誰(shuí)接的模型更多，而是比誰(shuí)更懂陪伴、更懂場(chǎng)景、更能持續(xù)提供內(nèi)容與互動(dòng)。

周粟榮提出，AI 玩具的核心依然是“玩具”，而不是技術(shù)炫技。對(duì)品牌而言，真正重要的不是在一款產(chǎn)品里堆多少模型，而是如何圍繞內(nèi)容、交付、多模態(tài)交互和長(zhǎng)期陪伴，打造“有生命感”的體驗(yàn)。他還分享了從解決方案、智能體平臺(tái)到海外模型接入與云服務(wù)管理的一站式落地思路，并用一句話總結(jié)這一變化：

“傳統(tǒng)玩具到家意味著生命的結(jié)束，AI 玩具到家意味著生命的開(kāi)始。”

智能潮玩，正在重寫(xiě) AI 玩具的想象力邊界

樂(lè)森機(jī)器人亞太營(yíng)銷中心渠道總監(jiān)譚震則從消費(fèi)級(jí)機(jī)器人與智能潮玩的角度，展示了 AI 玩具的另一種路徑。譚震表示，樂(lè)森本質(zhì)上是一家做消費(fèi)級(jí)機(jī)器人的公司，長(zhǎng)期深耕機(jī)器人硬件、算法與交互技術(shù)，而進(jìn)入玩具與潮玩賽道的核心思路，是把機(jī)器人能力、AI 能力與內(nèi)容生態(tài)融合起來(lái)，打造真正“有生命感”的智能潮玩產(chǎn)品。

在他看來(lái)，樂(lè)森產(chǎn)品的差異化主要體現(xiàn)在三個(gè)層面：

首先是機(jī)器人硬件能力，包括伺服技術(shù)、芯片與步態(tài)算法，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高可動(dòng)、可行走、可交互；

其次是將主流大模型植入產(chǎn)品，讓角色真正具備交流與反饋能力；

第三則是開(kāi)放內(nèi)容生態(tài)，允許用戶自主編輯動(dòng)作、聲音與玩法，讓產(chǎn)品從“買(mǎi)回去的新鮮幾分鐘”變成可以持續(xù)互動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)作的智能平臺(tái)。

現(xiàn)場(chǎng)，譚震還以樂(lè)森自動(dòng)變形機(jī)器人產(chǎn)品為例，展示了高度還原、高可動(dòng)、可對(duì)話、可自動(dòng)變形的智能潮玩體驗(yàn)，進(jìn)一步說(shuō)明了“科技 +IP+ 互動(dòng)”如何成為智能潮玩出海的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

從趨勢(shì)判斷到產(chǎn)品展示，福州站釋放出哪些行業(yè)信號(hào)？

從整場(chǎng)活動(dòng)來(lái)看，AI 玩具出海全球城市巡演·福州站傳遞出了幾個(gè)非常清晰的行業(yè)信號(hào)：

第一，AI 玩具正在從“會(huì)說(shuō)話”走向“有生命感”。

無(wú)論是教育積木、心理陪伴機(jī)器人，還是平臺(tái)爆品、智能潮玩，行業(yè)共同關(guān)注的都不再只是模型接入，而是如何讓產(chǎn)品具備更強(qiáng)的互動(dòng)性、內(nèi)容性、陪伴感與持續(xù)體驗(yàn)。

第二，教育、設(shè)計(jì)、渠道與內(nèi)容，正在成為 AI 玩具的重要分水嶺。

教育屬性決定產(chǎn)品溢價(jià)，設(shè)計(jì)決定用戶體驗(yàn)，平臺(tái)決定增長(zhǎng)效率，而內(nèi)容與生態(tài)合作則決定產(chǎn)品能否持續(xù)“活下去”。

第三，AI 玩具出海，正在從單點(diǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力競(jìng)爭(zhēng)。

這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅關(guān)乎硬件能力，也關(guān)乎內(nèi)容生產(chǎn)、交互設(shè)計(jì)、用戶洞察、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、全球化適配與會(huì)后服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

活動(dòng)當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了網(wǎng)龍、京東超市、樂(lè)森機(jī)器人等企業(yè)展位與對(duì)接區(qū)，為參會(huì)嘉賓與觀眾提供更直接的產(chǎn)品體驗(yàn)與交流機(jī)會(huì)。

從教育到設(shè)計(jì)，從平臺(tái)到方案，從機(jī)器人到智能潮玩，福州站的交流再次證明：

AI 玩具已經(jīng)不再是一個(gè)停留在概念層面的新名詞，而是一個(gè)正在快速長(zhǎng)出產(chǎn)品、場(chǎng)景、渠道與全球化路徑的新產(chǎn)業(yè)。

未來(lái)，隨著更多技術(shù)能力、內(nèi)容能力與產(chǎn)業(yè)資源持續(xù)匯聚，AI玩具這一賽道，也將迎來(lái)更多值得期待的新產(chǎn)品、新合作與新增長(zhǎng)。

后續(xù)我們也會(huì)分享每位嘉賓的演講內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注。

酷玩潮CHAO

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