錨定新航標：余吾煤業全面掀起集團“兩會”精神宣貫熱潮

春潮涌動處，奮進正當時。集團“兩會”勝利召開后，作為集團主力礦井，余吾煤業以“快、實、活”的鮮明姿態，掀起宣貫集團兩會精神的熱潮。從公司級統籌到基層落地，從科室宣貫到井口宣講，從線上推送至崗前互動，全方位、多層次、立體化的宣貫矩陣讓兩會精神直抵一線、浸潤人心，轉化為推動礦井高質量發展的強大動能，彰顯出主力礦井扛旗領跑的責任擔當。

公司級統籌強部署 多維宣貫造氛圍

“集團‘兩會’明確部署了煤炭穩產保供、綠色智能轉型、科技創新攻堅、黨建融合發展等重點任務，必須要把講政治作為第一要求，把顧大局作為第一責任，不折不扣地落實好集團的各項決策部署�！庇辔崦簶I公司黨委辦主任李小輝介紹，為確保集團兩會精神宣貫無死角、落實見實效，該黨委第一時間制定專項宣貫方案，構建“公司級統籌、科隊聯動、全員參與”的三級宣貫體系，打出宣貫“組合拳”。

線上，該公司通過礦區廣播開設“集團兩會精神學習專欄”，每周一、三、五推送核心要點、解讀文章和基層落實動態；礦區電子屏、井口大屏循環播放兩會精神標語、重點任務圖解；井下廣播分時段播報兩會核心內容，讓職工在上下井、上下班途中隨時學、隨處學。線下，用每周一、周五固定學習時段學習“兩會精神”，組織領導班子、各科室、隊組開展集中學習、專題研討，打造沉浸式學習氛圍。同時，組建由班子成員、業務骨干、職工代表組成的宣講團，深入基層隊組、生產一線開展精準宣講，真正讓集團兩會精神走進每一個班組、每一名職工。

職工代表當先鋒 一線宣講傳心聲

作為直接參與集團兩會的親歷者，余吾煤業的職工代表們帶著沉甸甸的會議精神和集團囑托，第一時間回到工作崗位，以崗前儀式、隊組學習時段、工作現場交流等形式，把“大會聲音”傳遞到一線職工身邊，用樸實的語言、鮮活的案例解讀兩會精神，讓政策要求接“地氣”、入人心。

“集團兩會提出要建設全國一流的綜合能源和化工企業集團，全面構建“３＋３＋３”產業新格局，心里特別振奮。尤其是報告中提出‘推進智能化礦井深度應用，實現裝備與隊伍協同發力’，這正是我們綜采隊接下來的核心工作！”在綜采一隊崗前儀式上，生產一線職工代表、綜采一隊隊長王曉鵬拿著記滿要點的會議筆記本，向職工們詳細講解了集團兩會確定的發展目標、重點任務，重點解讀了關于煤炭產業“綠智融合”升級、智能化裝備迭代升級的具體要求。結合隊組工作實際，他把兩會精神轉化為具體的工作安排：“我們要聚焦核心環節，以工藝革新，裝備升級、組織優化為核心抓手，持續提升生產效率�！睍�，他帶領隊管人員深入N2107工作面現場，對照“兩會”要求梳理工作短板，進一步明確了時間節點和責任分工。

“集團‘兩會’反復強調‘安全是高質量發展的大前提’，要求‘不發生人員傷亡事故，堅決杜絕較大及以上涉險事故’，這為我們安全監管工作劃定了底線、明確了要求�！甭毠ご�、安全處長王和兵把宣講臺搬到了井下生產現場。結合集團“兩會”提出的集團“13610”安全工作思路、礦山生產安全“八條硬措施”，對照現場安全管理實際，向科室和一線職工講解瓦斯防治、頂板管理、機電設備安全等關鍵環節的管控重點�！敖衲晡覀円掷m提升基礎保障能力，探索隊組自查——業務科室排查——安監處、公司領導抽查的安全監管模式，強化公司高質量發展根本保障 �！�

“集團兩會提出‘堅持以人民為中心的發展思想，讓發展成果更多更公平惠及廣大職工’，還強調‘強化黨建引領，凝聚發展合力’，這既是要求，更是溫暖�！甭毠ご�、后勤部部長王云以支部學習會為契機，向隊組黨員和職工解讀集團兩會關于黨建工作、民生福祉的部署要求，把集團對職工的關懷傳遞到每一個人心中。結合后勤黨支部工作實際，他提出了“解民情、為民利、促服務”兜底提標攻堅活動”的落實舉措：“我們要找準服務點，與職工零距離交流，從職工急難愁盼小事入手，樹立正確政績觀，讓大家安心工作、舒心生活，把支部的凝聚力、戰斗力轉化為落實兩會精神的強大動力�！�

科隊聯動抓落實 實干擔當顯作為

集團“兩會”精神的落地成效，最終要體現在具體工作中。余吾煤業各科室、隊組以職工代表宣講為契機，把集團“兩會”精神與自身工作實際緊密結合，通過專題研討、制定方案、細化舉措，將會議要求轉化為推動工作的具體行動，彰顯主力礦井的擔當作為。

“集團兩會明確要求余吾煤業加快新型儲能項目建設，年內實現投運，同時推進零碳園區智能微電網建設�！痹摴竟澞墉h保科負責人牛華雷在科室專題研討會上，帶領全體人員深入學習集團“兩會”相關部署，結合科室職責制定了詳細的項目推進計劃。“結合‘零碳礦山’建設三年規劃，我們持續推進瓦斯精準監測計量系統、高耗能電機更新、電量計量表更換三大項目，為集團構建新型能源體系貢獻余吾力量。”

生產科以集團“兩會”提出的“推進覆巖離層注漿開采”為目標，制定了今年的工作重點：“穩步推進S2207覆巖離層注漿充填開采，探索適配礦井地質條件的高效開采路徑。

“集團兩會提出要‘構建多元化瓦斯利用體系，推進3億方級煤層氣開發利用清潔能源基地建設’，這正是我們瓦斯抽采科的核心工作之一�！笨崎L侯松風結合集團要求制定了瓦斯抽采和利用提升計劃：“今年我們要持續完善抽采系統，構建覆蓋全礦的抽采管網體系，提升鉆孔精細化管理水平，把集團‘兩會’精神落到實處�！�

使命召喚，號角催征。春天里的余吾煤業朝氣蓬勃，從生產一線到機關科室，從崗前儀式的聲聲解讀到現場的實干攻堅，集團的主張、職工的心聲在此交匯，凝聚成磅礴力量，并轉化為一個個具體的項目、一項項務實的舉措、一幕幕實干的場景。

奮進的余吾煤業，揚帆再出發！

（責編 史夢菲 通訊員 李鵬 武越 編輯 丁語彤）