人才招聘現場，一眼望不到頭的求職隊伍里，擠滿了懷揣期待的應屆畢業生?？蛇@場看似熱鬧的招聘盛會，最終卻被求職者痛斥為“一場精心編排的就業鬧劇”：企業冠冕堂皇地進場，輕飄飄地離場，收一摞簡歷就算完成任務，所謂的面試、就業機會全是泡影，一句“回去等網申通知”，就打發了排了數小時隊的年輕人；更有參會HR直言，單位本就不缺人，來現場只是為了響應號召走個過場，甚至是為了騙取就業補貼。

這場引發廣泛共鳴的吐槽，撕開了當下不少招聘會的真實底色：本該是企業與求職者雙向對接的就業平臺，早已淪為形式主義的政績秀場；而滿懷期待奔赴現場的應屆生，不過是被用來裝點虛假就業繁榮的道具。當穩就業的民生要務，變成了上下敷衍的數字游戲，最終被消耗的，不僅是年輕人的時間與精力，更是他們對就業市場的信心與期待。

一、任務式招聘，讓招聘會徹底偏離了初衷

招聘會誕生的核心價值，本是打通企業與求職者的信息壁壘，給應屆畢業生提供更直接、更高效的就業對接渠道，給企業搭建精準招攬人才的線下場景。但在形式主義的異化之下，如今不少招聘會早已徹底偏離了這個初衷。

對大量參會企業而言，走進招聘會的核心目的，從來不是招人，而是完成三項“任務”：其一，響應地方主管部門的穩就業號召，完成硬性參會指標，給相關部門交上一份“積極配合”的答卷；其二，沖著參會的政策紅利與補貼福利，用早已招滿、甚至憑空捏造的虛假崗位，騙取就業扶持資金與場地減免優惠；其三，把招聘會當成免費的品牌宣講窗口，現場不收簡歷、不設面試環節，只發企業宣傳冊，打一波面向年輕群體的廣告就離場。

于是便出現了現場的荒誕場景：企業擺好展位、掛出招聘簡章，看似誠意滿滿，實則對求職者的咨詢敷衍了事，收完簡歷便再無下文；所謂的現場面試，不過是三兩句無關痛癢的寒暄，最終的落腳點永遠是“回去走網申流程”；更有甚者，整場招聘會全程只有工作人員在場，連HR都未曾露面，只留下一個空展位湊數。對企業而言，這只是一次無關痛癢的任務打卡；但對應屆生而言，這是他們反復打磨簡歷、提前做足功課、奔赴而來的就業希望，最終卻淪為了別人完成政績的工具。

二、數據政績化，催生了形式主義的惡性循環

這種虛假招聘會的泛濫，從來不是企業單方面的敷衍，而是就業數據政績化催生的必然結果。

就業是最大的民生，穩就業始終是地方工作的核心要務。但在部分地區的政績考核中，穩就業的成效被簡單量化為了一組組冰冷的數字：全年舉辦了多少場招聘會、累計邀請了多少家參會企業、釋放了多少個招聘崗位、進場求職的應屆生有多少人。這些數字越亮眼，就越能體現就業幫扶的工作成效，越能成為工作報告里的加分項。

于是，為了交出足夠好看的“成績單”，不少地方陷入了“重數量、輕質量”的形式主義誤區：只追求招聘會的場次規模，卻不審核崗位的真實性；只要求企業的參會數量，卻不核查企業的真實招聘需求；甚至給轄區內企業、高校下達硬性指標，要求必須組織企業參會、必須組織學生進場，哪怕企業沒有招人計劃，哪怕學生早已明確求職意向。

企業為了配合主管部門的要求，只能硬著頭皮參會，隨便掛幾個過期崗位、收一摞簡歷走個過場；高校為了完成進場人數指標，只能動員應屆生全員到場，哪怕只是去現場簽個到、湊個人數。最終形成了一個荒誕的惡性循環：政府要亮眼數據，企業走形式過場，應屆生當湊數道具。招聘會辦得一場比一場熱鬧，進場人數一次比一次多，釋放的崗位數字越來越龐大，但真正能落地的offer、能解決的就業問題，卻少之又少。所謂的“就業繁榮”，不過是用無數應屆生的期待與時間，堆砌出來的虛假泡沫。

三、被消耗的不只是時間，還有應屆生的就業信心

對本就身處就業寒冬的應屆畢業生而言，這種形式主義的招聘會，帶來的傷害遠不止“浪費了半天時間”這么簡單。

2026年，全國高校畢業生規模預計突破1200萬，再創歷史新高，就業市場的供需矛盾持續突出，應屆生的求職壓力與焦慮本就處于高位。對他們而言，每一場線下招聘會，都是一次難得的就業機會，是走出校園、踏入社會的重要通道。他們會為了一場招聘會，反復修改打磨十幾版簡歷，提前幾天研究參會企業的招聘需求，熬夜準備面試話術，甚至跨城市、跨省奔赴現場，排上幾個小時的長隊，只為了能有一次展示自己、獲得工作機會的可能。

但形式主義的招聘會，把他們所有的期待與準備，都變成了一場空。一次次滿懷期待而來，一次次失望而歸，不僅會加劇他們的就業焦慮，更會讓他們產生嚴重的自我懷疑：是不是我不夠優秀？是不是我的簡歷有問題？是不是我面試表現太差？卻不知道，從一開始，這場招聘會就沒有真實的招聘需求，自己不過是別人裝點門面的道具。當這種失望反復積累，只會讓年輕人對就業市場失去信心，甚至產生“躺平”“擺爛”的消極心態，這才是最難以挽回的傷害。

四、形式主義的鬧劇，最終動搖的是就業市場的根基

這種虛假的招聘會，傷害的從來不止是應屆畢業生，更是整個就業市場的健康生態與社會公信力。

對企業而言，一次敷衍的走秀，消耗的是自身長期積累的品牌公信力。當應屆生發現自己滿懷誠意投遞的簡歷，不過是企業完成任務的廢紙，必然會對企業產生強烈的負面印象，甚至會帶動身邊的同學、朋友形成口碑抵制，最終讓企業失去未來的核心人才儲備。為了一次無關痛癢的任務打卡，毀掉自己在年輕群體中的品牌口碑，無異于撿了芝麻丟了西瓜。

對地方主管部門而言，虛假的招聘會、注水的崗位數據，會徹底扭曲就業市場的真實供需情況。當上報的崗位數、招聘會場次都是脫離現實的虛假數字，就無法精準掌握應屆生的真實就業困境、行業的真實人才缺口，后續出臺的穩就業、促就業政策，也會因為脫離實際而無法落地，最終不僅解決不了就業問題，反而會讓就業困局越來越嚴重，損害的是政府的民生公信力。

對整個就業市場而言，這種形式主義的風氣，會讓本就稀缺的就業對接渠道，變成無效的集體內耗。真正有招聘需求的企業，被大量湊數的企業擠占了對接空間，找不到合適的人才；真正想找工作的應屆生，被虛假的崗位消耗了精力與期待，得不到真實的就業機會，供需兩端的信息壁壘越來越嚴重，最終破壞的是整個就業市場的健康根基。

五、結語：就業的民生答卷，從來不是靠數字堆砌的虛假繁榮

就業是民生之本，一頭連著千家萬戶的生計，一頭連著經濟社會的發展，從來不是靠數字堆砌出來的虛假繁榮，而是靠一個個能落地的崗位、一次次真誠的雙向對接，給年輕人實實在在的機會與希望。

別再讓形式主義的招聘會，繼續消耗應屆畢業生的期待；別再讓本應托舉年輕人的就業平臺，變成寒了人心的鬧劇。地方主管部門需要放下對數字政績的執念，回歸就業幫扶的本質，嚴審招聘會的崗位真實性，杜絕虛假招聘、湊數參會，把精力放在搭建真實有效的對接渠道上；企業需要守住基本的誠信底線，有真實的招聘需求再進場，別把年輕人的期待當成完成任務的道具。

畢竟，1200萬應屆畢業生需要的，從來不是一場人山人海的虛假熱鬧，而是一個能讓他們安身立命、施展才華的真實機會。