2026年3月，兩則關(guān)于度小滿的消息幾乎同時(shí)出現(xiàn)在公眾視野：一則是“2600億巨頭度小滿裁員10%”的行業(yè)傳聞，另一則是其與中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“青年小店榜樣計(jì)劃”在中山、臨沂等多地密集落地?？此泼艿膭?dòng)向，實(shí)則勾勒出一家金融科技企業(yè)在監(jiān)管重塑期尋求轉(zhuǎn)型的清晰路徑——放棄粗放擴(kuò)張的“舊殼”，以AI技術(shù)為支點(diǎn)，撬動(dòng)小微金融服務(wù)的“新可能”。

行業(yè)變局：9號(hào)新規(guī)重塑游戲規(guī)則

2025年9月落地的金融監(jiān)管新規(guī)，正在引發(fā)消費(fèi)金融與助貸行業(yè)的深度洗牌。根據(jù)《巨潮WAVE》報(bào)道，新規(guī)要求銀行總行建立合作機(jī)構(gòu)“白名單”制度，嚴(yán)禁平臺(tái)以“會(huì)員費(fèi)”“服務(wù)費(fèi)”等名義變相提高利率，并強(qiáng)制要求銀行獨(dú)立開(kāi)展核心風(fēng)控。這意味著，過(guò)去依賴資金方外包、靠高息差覆蓋高獲客成本的模式被徹底封堵。

數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)利潤(rùn)遭遇斷崖式下滑。百融云創(chuàng)2025年未經(jīng)審核凈利潤(rùn)同比暴跌70%至75%，奇富科技在2025年第三季度出現(xiàn)“增收不增利”現(xiàn)象，數(shù)禾科技更是在新規(guī)生效后的第四季度由盈轉(zhuǎn)虧。在市場(chǎng)評(píng)估中，分眾傳媒清倉(cāng)所持?jǐn)?shù)禾科技股份時(shí)，其估值在短短數(shù)月內(nèi)跌去近四分之三。

在這樣的背景下，度小滿“裁員10%”的傳聞并非孤例。數(shù)禾科技裁員約30%、馬上消費(fèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)從3000余人縮減至約200人、奇富科技裁員近20%……行業(yè)正經(jīng)歷第一輪陣痛。但裁員并非簡(jiǎn)單的收縮，而是對(duì)過(guò)往“重營(yíng)銷(xiāo)、輕技術(shù)”模式的糾偏。當(dāng)監(jiān)管套利的空間消失，真正考驗(yàn)企業(yè)的，是風(fēng)控硬實(shí)力與科技含金量。

賦能小微：AI下沉至“最后一公里”

與裁員傳聞形成對(duì)照的，是度小滿在公益賦能領(lǐng)域的密集動(dòng)作。2026年3月17日，“青年小店榜樣計(jì)劃”在廣東中山啟動(dòng)，近40位來(lái)自餐飲、文創(chuàng)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的青年小店主理人參與AI技能培訓(xùn)。這已是該計(jì)劃自2025年啟動(dòng)以來(lái)落地的第七座城市，此前已在杭州建德、佛山、長(zhǎng)沙、麗水、張家口等地為800余位青年創(chuàng)業(yè)者提供免息貸款、技能培訓(xùn)與流量支持。

在中山站的培訓(xùn)中，一款名為“度小滿AI經(jīng)營(yíng)助手”的工具成為焦點(diǎn)。依托通用大模型，這款工具可幫助小店經(jīng)營(yíng)者自動(dòng)生成朋友圈文案、短視頻腳本，甚至完成基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員從打開(kāi)工具到產(chǎn)出首條可用內(nèi)容，全程僅需數(shù)分鐘。聚火星工作室的創(chuàng)始人彭榆翕和莊富強(qiáng)分享了他們的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷：過(guò)去需要編劇、分鏡師、燈光、攝影、演員一整套班底的短劇制作流程，如今在兩人加AI工具的配置下即可完成，并行推進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量從1個(gè)增至3個(gè)以上。

“幾個(gè)人干了十個(gè)工作室的活”——這背后是AI技術(shù)向縣域小微經(jīng)營(yíng)一線的快速滲透。我國(guó)個(gè)體工商戶數(shù)量超1.27億，他們構(gòu)成縣域經(jīng)濟(jì)和社區(qū)商業(yè)的毛細(xì)血管，卻普遍面臨人手緊張、數(shù)字化能力薄弱、獲客渠道單一等痛點(diǎn)。2026年《政府工作報(bào)告》明確提出“引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加力支持?jǐn)U大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、中小微企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域”，而如何讓AI從“概念”變?yōu)樾∥⒖捎玫摹肮ぞ摺保墙鹑诳萍计髽I(yè)可以發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵切口。

從“流量驅(qū)動(dòng)”到“科技驅(qū)動(dòng)”：新范式的確立

將“裁員”與“賦能”并置觀察，不難發(fā)現(xiàn)一條清晰的戰(zhàn)略主線：度小滿正在主動(dòng)剝離高成本、低效能的舊有業(yè)務(wù)板塊，轉(zhuǎn)而將資源集中于真正具備技術(shù)壁壘與社會(huì)價(jià)值的方向。

過(guò)去幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“流量獲取”與“場(chǎng)景連接”。以度小滿為例，2018年從百度獨(dú)立拆分后，其通過(guò)冠名綜藝、鋪設(shè)廣告迅速擴(kuò)張，2024年末在貸余額接近2600億元。但這種模式高度依賴資金方的合作意愿和寬松的利率環(huán)境。當(dāng)新規(guī)要求銀行自建風(fēng)控、禁止變相收費(fèi)后，單純做“流量二傳手”的價(jià)值大幅縮水。

而“青年小店榜樣計(jì)劃”則指向另一種可能：通過(guò)AI技術(shù)降低小微經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻，通過(guò)免息貸款與流量扶持解決青年創(chuàng)業(yè)的真實(shí)痛點(diǎn)，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中沉淀風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)與用戶粘性。臨沂站活動(dòng)中，青年創(chuàng)業(yè)者的一句話點(diǎn)明方向：“我們不僅是城市煙火的守護(hù)者，更是創(chuàng)新傳承的踐行者。”

這種轉(zhuǎn)型也契合資本市場(chǎng)的價(jià)值取向。隨著硬科技成為投資主線，過(guò)去靠“金融科技”概念講故事的企業(yè)估值大幅回調(diào)。而真正具備技術(shù)落地能力、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)，正在獲得重新定價(jià)的機(jī)會(huì)。度小滿將AI工具直接嵌入小店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，本質(zhì)上是在構(gòu)建一套“金融+科技”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式——以技術(shù)降低服務(wù)成本，以金融實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

陣痛之后，路向何方

2026年的春天，對(duì)金融科技行業(yè)而言是“破”與“立”的交界點(diǎn)。裁員潮與利潤(rùn)滑坡是舊模式退潮時(shí)的必然陣痛，但AI下沉至街頭小店、青年創(chuàng)業(yè)者用技術(shù)武裝自己，同樣展現(xiàn)著新范式的生命力。

“青年小店榜樣計(jì)劃”二期已從一期的5個(gè)城市擴(kuò)展至10個(gè)，度小滿計(jì)劃通過(guò)技能培訓(xùn)、流量助推與金融支持，助力更多青年店主尋求差異化發(fā)展路徑。當(dāng)一家金融科技企業(yè)開(kāi)始將大量資源投入公益性質(zhì)的技能培訓(xùn)，而非單純追求在貸余額的增長(zhǎng)時(shí)，這或許標(biāo)志著行業(yè)正在從“流量焦慮”走向“價(jià)值創(chuàng)造”。

正如中山站活動(dòng)當(dāng)日恰逢春分，晝夜均而寒暑平——行業(yè)也在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的再平衡。那些在監(jiān)管風(fēng)暴中生存下來(lái)并找到新方向的平臺(tái)，終將明白：真正的護(hù)城河，不在營(yíng)銷(xiāo)投入的多寡，而在技術(shù)能否真正觸達(dá)那些被傳統(tǒng)金融忽略的角落，讓每一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者都能平等擁抱AI時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。