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一轉(zhuǎn)眼,蟬媽媽年度大會(huì)已經(jīng)陪電商人走到第5個(gè)年頭!
今年的大會(huì)主題以「AI拼才會(huì)贏」為主題,直面2026年電商行業(yè)變革關(guān)鍵期的多重挑戰(zhàn),與現(xiàn)場(chǎng)3000+參會(huì)嘉賓及線上20萬(wàn)+行業(yè)精英,共同探索“AI+電商”變革中的破局之路,共贏未來(lái)。
同時(shí),第五屆「星蟬獎(jiǎng)」頒獎(jiǎng)盛典也如期舉行,數(shù)十座分量沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng),頒給了在過(guò)去一年復(fù)雜變局中不畏挑戰(zhàn)、逆勢(shì)破局的行業(yè)先鋒,致敬每一位努力奔跑的電商人!
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本次大會(huì)為期2天,3000+名行業(yè)從業(yè)者到場(chǎng)參會(huì),現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚。
明星、達(dá)人、行業(yè)大咖、TOP級(jí)操盤(pán)手、頭部品牌負(fù)責(zé)人、MCN機(jī)構(gòu)代表、媒體伙伴等圈內(nèi)人匯聚2026蟬媽媽年度大會(huì),共同探索AI+電商的全新可能。
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明道、李晨nic、張百喬、噗噗嘰嘰、小熊的奇思妙想、千嶼sheila、劉浩群、冉高鳴等明星達(dá)人紛紛現(xiàn)身「星蟬獎(jiǎng)」頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),見(jiàn)證榮耀時(shí)刻。
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圍繞「AI拼才會(huì)贏」主題,30+位行業(yè)專家,聚焦AI+電商、視頻號(hào)、IP打造、私域流量經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷新玩法、品牌轉(zhuǎn)型等熱門(mén)話題,共同探討2026年電商破局之路。
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2026蟬媽媽年度大會(huì)|主會(huì)場(chǎng)
電商開(kāi)新局,愛(ài)拼才會(huì)贏
蟬大師&蟬媽媽創(chuàng)始人兼CEO·邢東進(jìn)
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邢東進(jìn)的分享圍繞“AI+電商”展開(kāi),AI浪潮下是行業(yè)發(fā)展的必然選擇,也是電商在成熟期實(shí)現(xiàn)存量深耕、局部蛻變的核心抓手。
從美工設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作、投流運(yùn)營(yíng),到品牌數(shù)字化、MCN機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,AI在電商全場(chǎng)景落地效果顯著。
蟬媽媽旗下AI產(chǎn)品矩陣為品牌賦能效果顯著,其中「創(chuàng)意大師」幫助商家生成新奇AI素材,拉爆停留跑量百萬(wàn);「蟬媽媽AI」助力品牌快速?gòu)?fù)盤(pán)分析,提高運(yùn)營(yíng)效率;「蟬鏡AI」助力IP從0到1,實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)曝光。
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此外,邢東進(jìn)還帶了一個(gè)機(jī)器人新朋友“蟬大狗”來(lái)到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并宣布了一個(gè)重磅消息,蟬媽媽即將上線蟬媽媽AICMO(AI for Marketing」,幫助電商企業(yè)從 “單點(diǎn)用 AI” 到 “全鏈路用 AI”,讓每個(gè)商家都能擁有和頭部商家同等的增長(zhǎng)操作系統(tǒng)。
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2026年全球數(shù)智營(yíng)銷生態(tài)洞察與實(shí)踐
Morketing Group創(chuàng)始人兼CEO·曾巧
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曾巧聚焦全球數(shù)智營(yíng)銷生態(tài),認(rèn)為行業(yè)正從“買流量”的戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)向“建能力”的能力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)性躍遷,傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)型模型存在渠道經(jīng)驗(yàn)依賴、輕長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)等四大痛點(diǎn),需構(gòu)建內(nèi)容、數(shù)據(jù)、模型、體驗(yàn)“四位一體”的系統(tǒng)化能力模型。
曾巧指出全球營(yíng)銷面臨隱私政策下追蹤體系變革,用戶決策鏈路壓縮,AIGC與智能體推動(dòng)行業(yè)變革。還提出了針對(duì)內(nèi)容戰(zhàn)略、投放模型、用戶運(yùn)營(yíng)等方面的八大落地方法論。
最后,她展望了下一代數(shù)智營(yíng)銷范式:生成式AI將從工具升級(jí)為認(rèn)知基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)主權(quán)成為增長(zhǎng)護(hù)城河。
從傳統(tǒng)到頂流:情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)下的抖音品牌破局之路
九陽(yáng)豆?jié){聯(lián)合創(chuàng)始人·陳彥圻
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陳彥圻的分享圍繞九陽(yáng)豆?jié){從傳統(tǒng)到頂流的破局之路展開(kāi),解析九陽(yáng)豆?jié){從品類創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、營(yíng)銷破圈多維度打破行業(yè)邊界,將豆?jié){從傳統(tǒng)早餐場(chǎng)景拓展為全場(chǎng)景健康生活方式,持續(xù)重構(gòu)行業(yè)心智。
在產(chǎn)品上,打造大單品矩陣,洞察用戶需求推出自律豆?jié){系列。在營(yíng)銷上構(gòu)建了多元體系,簽約契合品牌調(diào)性的代言人,通過(guò)達(dá)人種草、超級(jí)直播等實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)百億曝光;捕捉時(shí)代情緒,以AI助力打造哈基米南北綠豆?jié){等現(xiàn)象級(jí)爆款,并且形成了 “00 后提議、90 后決策、80 后實(shí)現(xiàn)、70 后出錢” 的年輕化運(yùn)營(yíng)模式。
AI時(shí)代下的內(nèi)容消費(fèi)趨勢(shì)—凡人至上
贊意增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)首席策略官·梁將軍
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梁將軍的分享圍繞著“AI時(shí)代營(yíng)銷模式變革”展開(kāi)分享,他指出傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式將瓦解,世界競(jìng)爭(zhēng)從物理空間、用戶時(shí)間轉(zhuǎn)向敘事權(quán),2026年內(nèi)容消費(fèi)核心趨勢(shì)為凡人至上。
當(dāng)下內(nèi)容與消費(fèi)全面轉(zhuǎn)向普通人視角,品牌需開(kāi)啟 “凡人主義” 革命,落地真實(shí)人設(shè),轉(zhuǎn)變敘事主語(yǔ);聚焦用戶視角,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品即營(yíng)銷;建立透明化溝通,變被動(dòng)公關(guān)為主動(dòng)免疫。以共情替代聲量爭(zhēng)奪,真正與普通人同行。
從線下閉店到抖音十億 GMV:林清軒的國(guó)貨高端品牌躍升之路
林清軒內(nèi)容電商總監(jiān)·楊書(shū)瑤
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楊書(shū)瑤在大會(huì)上分享了林清軒是如何依托抖音,實(shí)現(xiàn)國(guó)貨高端化與高客單高增長(zhǎng)的全鏈路打法。
底層支撐來(lái)自產(chǎn)品壁壘+長(zhǎng)期匠心,增長(zhǎng)引擎為自播+達(dá)播雙輪驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)核心是先找對(duì)人,再做對(duì)事,技術(shù)層面全面用AI增效。
林清軒的成功為國(guó)貨探出了一條可持續(xù)的增長(zhǎng)之路,通過(guò)做好產(chǎn)品、做好人群定位、做好運(yùn)營(yíng)、用AI技術(shù)賦能, 可以實(shí)現(xiàn)品牌、達(dá)人、消費(fèi)者、平臺(tái)四方共贏。
主會(huì)場(chǎng)·圓桌會(huì)談:AI變量下,品牌的“守正”與“出奇”
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夢(mèng)爾達(dá)集團(tuán)合伙人 ·趙鑫
我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)的認(rèn)知的積累和不斷的提升才是真正守正的部分,AI就像六脈神劍,各個(gè)維度可以玩的很花,也很酷炫,除非你認(rèn)知非常高,或者能力非常強(qiáng),AI才會(huì)應(yīng)用的更高。
追覓抖音渠道負(fù)責(zé)人·李柯慧
我的想法是這樣的,守正可以借力AI,但是出奇還是得靠自己。AI是很好的工具,但每一個(gè)人用AI的實(shí)現(xiàn)程度是不一樣的,可以通過(guò)我們的架構(gòu)讓AI幫我們守正,但是出奇還是需要從整體的生意規(guī)劃、自己的運(yùn)營(yíng)思路上,需要有很清晰地架構(gòu)給到各個(gè)部門(mén)的小伙伴。
巴拉巴拉高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)·淵虹
現(xiàn)在AI平權(quán)了以后,大家投流水平、做圖水平、短視頻生成水平都差不多,未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,需要有人去研究,但是不可能所有的團(tuán)隊(duì)在當(dāng)下都投入時(shí)間去研究,所以,我的建議是,70%守正、30%出奇。
愛(ài)拍內(nèi)容科技創(chuàng)始人·黑牛
我認(rèn)為在AI的加持下,生意出現(xiàn)了兩個(gè)極端化,過(guò)往我們講二八法則,現(xiàn)在更像是1:99法則,之前流行一句話,內(nèi)卷的當(dāng)下很多時(shí)候我們做到0分和做到80分是沒(méi)有區(qū)別的,因?yàn)槟?1分才能夠贏。AI+電商沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案,對(duì)品牌來(lái)說(shuō),最珍貴的就是這份“真實(shí)”—不盲目跟風(fēng),不回避痛點(diǎn),在試錯(cuò)中找到適合自己的路徑,持續(xù)迭代,持續(xù)進(jìn)化。
2026蟬媽媽年度大會(huì)|大師班
新銳破局大師班
AI內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng),千川3.0時(shí)代的新增長(zhǎng)引擎
蟬氪首席內(nèi)容官·胡婷婷
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胡婷婷圍繞“千川3.0時(shí)代的AI內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)”展開(kāi)分享,提到截止到2026年3月,抖音電商廣告AI滲透率近 50%,AIGC進(jìn)入全面滲透階段,「真人+AI」融合的高價(jià)值內(nèi)容更受算法青睞。
2026年抖音內(nèi)容風(fēng)向轉(zhuǎn)向原生感、場(chǎng)景化、真實(shí)體驗(yàn)與專業(yè)測(cè)評(píng),付費(fèi)撬動(dòng)自然流量的核心是內(nèi)容同構(gòu),品牌需摒棄廣告腔,搭建涵蓋品牌知識(shí)庫(kù)、內(nèi)容數(shù)據(jù)層、策略分析層、生成與復(fù)盤(pán)層的 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容體系。而這樣一個(gè)完整的產(chǎn)品,我們正在規(guī)劃中。
如何提升爆款內(nèi)容確定性,少干活,多起量?
內(nèi)容花生CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人·大喜
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大喜用“內(nèi)容金字塔2.0”將內(nèi)容拆解為需求、人群、類型、特征四大維度,再提煉腳本、視覺(jué)等最小內(nèi)核。他還指出要構(gòu)建各類專項(xiàng)積累庫(kù),可排列組合的要素,把創(chuàng)意變成標(biāo)準(zhǔn)化流程,一次沉淀、多次復(fù)用。
抖音品牌破局:場(chǎng)景創(chuàng)新,解鎖增長(zhǎng)新賽道
廈門(mén)奇妙火花創(chuàng)始人·黃安
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黃安分享了抖音品牌破局方法論,強(qiáng)調(diào)從賣貨轉(zhuǎn)向場(chǎng)景創(chuàng)造,以內(nèi)容創(chuàng)新 + 場(chǎng)景破圈實(shí)現(xiàn)品效增長(zhǎng)。現(xiàn)在的抖音不是賣產(chǎn)品,而是賣用戶在某個(gè)場(chǎng)景里需要的解決方案,新的銷售公式變成:內(nèi)容寬度x轉(zhuǎn)化深度。
品牌躍升大師班
擇高而立-算法時(shí)代下品牌的戰(zhàn)略突圍指南
OIB.CHINA創(chuàng)始人·吳志剛
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吳志剛聚焦當(dāng)前算法環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略,指出在AI時(shí)代下,要確保品牌不失效,要通過(guò)人類元認(rèn)知×大語(yǔ)言模型×品牌機(jī)制三重對(duì)齊,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略高勢(shì)能、認(rèn)知高效率、營(yíng)銷高增長(zhǎng)。
興趣電商時(shí)代,品牌抖音大單品戰(zhàn)略增長(zhǎng)法則
飛揚(yáng)內(nèi)容戰(zhàn)略創(chuàng)始人·飛揚(yáng)
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飛揚(yáng)圍繞抖音大單品戰(zhàn)略展開(kāi)分享,他認(rèn)為抖音破壞性創(chuàng)新顛覆了 “場(chǎng)-人-貨”,大單品戰(zhàn)略成為品牌競(jìng)爭(zhēng)終局選擇,提出了品牌增長(zhǎng)五力模型,即賽道力、爆品力、內(nèi)容力、經(jīng)營(yíng)力、渠道力,各維度配有專屬方法論。
從工具到體系:AI驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷組織的進(jìn)化型能力構(gòu)建
蟬圈圈達(dá)人營(yíng)銷策略專家·Mandy
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Mandy以“AI驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷組織的進(jìn)化型能力構(gòu)建“為主題,詳細(xì)拆解了如何應(yīng)用AI"看趨勢(shì)、做決策、落執(zhí)行、盤(pán)結(jié)果“幫助品牌從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向體系化增長(zhǎng)的四部閉環(huán)法。
AI增效大師班
IP×AI智能體:從技術(shù)到商業(yè)的落地實(shí)踐指南
創(chuàng)客匠人創(chuàng)始人兼CEO·老蔣
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老蔣圍繞“中小企業(yè)IP+AI智能體落地”展開(kāi)分享,拆解了當(dāng)前AI智能體在獲客、交付、轉(zhuǎn)化、客服、內(nèi)容、陪伴,六大核心場(chǎng)景的落地。
AI數(shù)字人驅(qū)動(dòng)IP創(chuàng)新增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)路徑
蟬鏡COO·李尚男
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李尚男聚焦“AI數(shù)字人驅(qū)動(dòng)IP增長(zhǎng)“的話題,提出打造”技術(shù)底座-屏幕內(nèi)雙引擎-物理空間交互-實(shí)體陪伴“的四級(jí)價(jià)值躍遷體系。
AI 搜索時(shí)代:讓創(chuàng)始人IP流量精準(zhǔn)變現(xiàn)
博商新媒體營(yíng)銷金牌導(dǎo)師·葉旭東
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葉旭東分享了“創(chuàng)始人IP如何搶占AI搜索流量”的七步閉環(huán)法,覆蓋診斷分析、關(guān)鍵詞、企業(yè)資料庫(kù)、選題、內(nèi)容創(chuàng)作、發(fā)布規(guī)劃、迭代優(yōu)化,幫企業(yè)搭建AI信息源,提升被AI收錄與推薦的概率。
2026蟬媽媽年度大會(huì)|5大專場(chǎng)
OpenClaw養(yǎng)蝦局
如何用龍蝦快速賺到100萬(wàn),且無(wú)需賣課或替人安裝龍蝦
新世界旁白主理人·Mr.PB
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Mr.PB從“普通人如何借助龍蝦類AI智能體實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)盈利”主題出發(fā),核心圍繞OpenClaw與SEAJelly兩款產(chǎn)品展開(kāi),拆解情緒代償?shù)纳虡I(yè)邏輯與落地路徑。
ArkClaw:破解企業(yè)級(jí)Agent落地三道坎
火山引擎南區(qū)解決方案總監(jiān)·楊旭東
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楊旭東圍繞“企業(yè)級(jí)Agent的落地難題”展開(kāi)分享,指出開(kāi)源OpenClaw雖適合個(gè)人提效,但存在本地化依賴、安全合規(guī)缺失等六大痛點(diǎn),并提出火山引擎的ArkClaw作為解決方案。
龍蝦熱潮下的真實(shí)與謊言
國(guó)內(nèi)最大直播社群“尹晨俱樂(lè)部”合伙人·杜金
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杜金圍繞“OpenClaw(龍蝦)在電商領(lǐng)域應(yīng)用”進(jìn)行分享,核心拆解了龍蝦應(yīng)用的騙局、實(shí)戰(zhàn)落地方法與行業(yè)正確承接AI的姿勢(shì)。指出龍蝦在電商領(lǐng)域?qū)嵅僦校胀ㄓ脩羧肟谝滓騃P風(fēng)控受阻,Discord是最佳操作平臺(tái),具備多任務(wù)友好、業(yè)務(wù)分區(qū)等優(yōu)勢(shì)。
視頻號(hào)電商專場(chǎng)
微信全域經(jīng)營(yíng)再加速,多擎探索生意增量
騰訊廣告經(jīng)營(yíng)組專家·盧康正
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盧康正圍繞“微信全域經(jīng)營(yíng)”展開(kāi)分享,提出市場(chǎng)直播模式已經(jīng)很成熟,自播需本土化改造,重視冷啟動(dòng)與矩陣化;達(dá)播仍處成長(zhǎng)期,優(yōu)選原生達(dá)人、長(zhǎng)期合作可高效起量。此外,還詳細(xì)解讀了平臺(tái)當(dāng)前的政策及2026年的發(fā)展方向。
視頻號(hào)種收一體全鏈路:抓住社交內(nèi)容新流量
零一數(shù)科視頻號(hào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人·娜一
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娜一圍繞“視頻號(hào)種收鏈路”展開(kāi)分享,通過(guò)解讀生態(tài)趨勢(shì)、視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)的六大核心打法與多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,系統(tǒng)講解了品牌如何抓住社交內(nèi)容流量實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)。
6個(gè)月,從0到50萬(wàn)粉:拆解可持續(xù)的爆款流水線
@老友大眼妹視頻號(hào)主理人·老友大眼妹
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老友大眼妹分享了短視頻從0到百萬(wàn)粉的實(shí)戰(zhàn)方法論,提出爆款生產(chǎn)流水線遵循“找樣本—拆框架—選題—模板化輸出”四步,同時(shí)建立流量+轉(zhuǎn)化雙軌內(nèi)容系統(tǒng),然后通過(guò)AI賦能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。
視頻號(hào)電商操盤(pán)月銷千萬(wàn)背后的思考
騰訊廣告特邀顧問(wèn)·鐵頭梁
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鐵頭梁從“視頻號(hào)月銷千萬(wàn)實(shí)戰(zhàn)案例“切入,詳細(xì)拆解了選品、素材、投放這三個(gè)變現(xiàn)路徑上的核心能力,為大家提供了一套視頻號(hào)電商可復(fù)制的增長(zhǎng)邏輯。
IP&私域流量專場(chǎng)
IP出海-BC一體化的私域掘金之路
藍(lán)鯨私域CEO·高海波
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高海波分享了IP出海+BC一體化私域掘金的全新模式,把國(guó)內(nèi)成熟私域方法論復(fù)制到全球市場(chǎng),打造低成本、高轉(zhuǎn)化的跨境增長(zhǎng)路徑。
中國(guó)品牌出海的戰(zhàn)略思考與實(shí)踐路徑
慕向科技CEO·木炘
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木炘圍繞“中國(guó)品牌出海”主題,從出海動(dòng)因、品牌價(jià)值、實(shí)戰(zhàn)打法三方面,系統(tǒng)解析品牌全球化的戰(zhàn)略與路徑。提出Glocal模型,在產(chǎn)品、營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)四個(gè)層面實(shí)現(xiàn)全球化與本地化的動(dòng)態(tài)平衡。
新時(shí)代IP資產(chǎn)構(gòu)建
十二智賦創(chuàng)始人·吳家其
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吳家其的分享圍繞“如何用IP+私域構(gòu)建穿越周期的商業(yè)資產(chǎn)”主題展開(kāi),強(qiáng)調(diào)公域做流量、私域做資產(chǎn),內(nèi)容先情緒后信息,用矩陣放大IP,用標(biāo)簽與LTV體系做深度運(yùn)營(yíng)的落地打法。
財(cái)稅合規(guī)專場(chǎng)
新政下電商稅務(wù)透明化:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與合規(guī)重構(gòu)
杭州跨境通稅務(wù)師事務(wù)所首席財(cái)稅師·劉申敏
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劉申敏聚焦新政下的電商企業(yè)財(cái)稅合規(guī)經(jīng)營(yíng)話題,對(duì)主體、交易、數(shù)據(jù)和稅務(wù)四個(gè)電商合規(guī)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析,另外,她還針對(duì)大型平臺(tái)、中型企業(yè)和小型賣家等不同規(guī)模電商主體,提出了不同的合規(guī)策略建議。
蟬選電商趨勢(shì)論壇
內(nèi)容戰(zhàn)略時(shí)代:從素材爆款到品牌增長(zhǎng)系統(tǒng)
愛(ài)拍內(nèi)容科技創(chuàng)始人·黑牛
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黑牛指出現(xiàn)階段品牌增長(zhǎng)需完成從“素材思維”到“系統(tǒng)思維”的底層重構(gòu),內(nèi)容電商不再只是爆量渠道,而是“內(nèi)容包裹產(chǎn)品”的人群與場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。另外,他還提出了內(nèi)容戰(zhàn)略五件套,為品牌內(nèi)容戰(zhàn)略落地提供了完整框架。
AI+KOC:內(nèi)容生產(chǎn)效率革命與品牌低成本增長(zhǎng)密碼
點(diǎn)金手創(chuàng)始人·豐年
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豐年的分享核心圍繞AI編導(dǎo)驅(qū)動(dòng)的KOC新范式展開(kāi),破解內(nèi)容生產(chǎn)效率與投放轉(zhuǎn)化難題。詳細(xì)拆解了可AI化付費(fèi)投放KOC素材模型,并設(shè)計(jì)了可復(fù)制AI付費(fèi)素材生產(chǎn)SOP。
品牌如何重建內(nèi)容與付費(fèi)的協(xié)同方式
香飄飄線上業(yè)務(wù)總經(jīng)理·咸曉芳
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咸曉芳從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),講 述 品牌如何重建內(nèi)容與付費(fèi)的協(xié)同的落地方法,提出五大建議:先建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)再開(kāi)付費(fèi)開(kāi)關(guān);內(nèi)容與付費(fèi)共用一套人群和話術(shù);小內(nèi)容快跑 + 付費(fèi)小步測(cè)試;全域協(xié)同讓內(nèi)容蓄水、付費(fèi)收口;將 AI 作為提效工具,人把控策略與溫度。
當(dāng)內(nèi)容供給成為瓶頸,品牌如何降低協(xié)同成本?
蟬選CEO·侯宗明
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侯宗明圍繞內(nèi)容供給瓶頸下品牌如何降低協(xié)同成本展開(kāi)分享,結(jié)合蟬選實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),剖析達(dá)人核心價(jià)值、2026抖音玩法機(jī)會(huì),并給出平臺(tái)化破局方案。
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本次大會(huì)特別設(shè)置了“電商未來(lái)展”,讓與會(huì)人員能夠沉浸式親身體驗(yàn)AI+電商智能工具,零距離感受AI時(shí)代下電商經(jīng)營(yíng)效率的極致提升!
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2026蟬媽媽年度大會(huì)暨第五屆「星蟬獎(jiǎng)」頒獎(jiǎng)盛典現(xiàn)已圓滿落下帷幕, 感謝 各位參會(huì)嘉賓的支持與 認(rèn)可。
在此,我們還要特別感謝CIC灼識(shí)咨詢、云起科技、星云有客、聲刻、上海中商、南訊股份、快麥小智、飛虎牌、茵頌、泊美、沫檬、袋鼠媽媽等合作伙伴,對(duì)「2026蟬媽媽年度大會(huì)」的鼎力支持。
初心不改,步履不停!蟬媽媽將繼續(xù)陪千萬(wàn)電商人乘風(fēng)破浪,探索新可能。以此為序,共赴新局,咱們下次再會(huì)!
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