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拉丁美洲,正在重造金錢

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作者|洋紫

編輯|李小天

在對于拉丁美洲所有的魔幻敘事中,隱秘的支付網(wǎng)絡(luò)尤為危險且迷人。

這是一片匯率并不穩(wěn)定的地區(qū),金錢有時就像水蒸汽,極端情況下,貨幣一天內(nèi)就可能貶值50%。過去幾年,拉美國家遭遇了數(shù)輪貨幣貶值,比如2020年一季度,墨西哥比索和巴西雷亞爾曾貶值32%,阿根廷比索貶值9%;此后匯率波動愈加劇烈,2023年12月,阿根廷比索一度在一天內(nèi)貶值超過50%。

而如今,加密貨幣可以讓手里的錢不太容易縮水。也因此,USDT或比特幣成為了避險的方式之一。據(jù)區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)公司Chainalysis近日發(fā)布的報告:阿根廷加密貨幣普及率已逼近20%,860萬人正在用幣"對抗"通脹。此外,2024年7月至2025年6月期間,巴西轉(zhuǎn)移了3188億美元的加密資產(chǎn),占拉丁美洲 (LATAM) 加密經(jīng)濟的三分之一。秘魯、智利和玻利維亞等一些規(guī)模較小的市場也在拉美地區(qū)加密貨幣市場的崛起中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

雖然金融信度缺失的地區(qū),但拉美正處于蒸蒸日上的上升期,中產(chǎn)崛起、消費蓬勃,但傳統(tǒng)金融供給貧乏、供不應(yīng)求,利用新技術(shù)去處理不同幣種之間的交易、以及交易之間的結(jié)算,日漸成為剛需。

正如長期關(guān)注拉美市場的BAI投資人趙鵬嵐所說,全球金融體系最重要的基礎(chǔ)設(shè)施SWIFT,是“Move money at Bank speed”,現(xiàn)在在區(qū)塊鏈和穩(wěn)定幣的加持下,可以做到“Move money at Internet speed”



一場支付革命正在大洋彼岸發(fā)生。



根據(jù)Worldpay發(fā)布的《Global Payments Report 2024》,信用卡仍是拉美線上交易的第一大支付方式,占比略高于40%;但在2019年前后,這一比例還接近55%。份額下滑的空間,被兩類支付方式迅速填補,其一是數(shù)字錢包,另一個則是實時支付系統(tǒng)。

目前,數(shù)字錢包約占拉美線上交易的10%左右;而實時支付系統(tǒng)的占比已超過20%。這一比例在部分市場要更高,較為典型的案例,即是巴西的Pix。

根據(jù)Banco Central do Brasil數(shù)據(jù),Pix用戶已超過1.5億,2024年,Pix交易量已超過借記卡和信用卡,成為了巴西電子支付的核心方式。

除此之外,現(xiàn)金在拉美的支付方式中長期存在,尤其在低收入和農(nóng)村群體中,但整體趨勢在下降。這是因為,就拉美的就業(yè)環(huán)境來說,非正規(guī)就業(yè)根深蒂固,沒有重大監(jiān)管或經(jīng)濟變化難以改變。

從上述變動可以看出,支付方式正在從單一的支付方式轉(zhuǎn)向更為多元的可能性。跨境支付公司PayerMax的巴西國家經(jīng)理Diego Oliveira向霞光社表示,過去五年,移動設(shè)備和基于應(yīng)用的錢包推動了金融包容性。PayerMax是最早布局全球關(guān)鍵出海市場的金融科技公司之一,覆蓋了150+市場,支持600+支付方式。

其一是智能手機的廣泛應(yīng)用,根據(jù)GSMA的《Mobile Economy Latin America》報告,拉美智能手機普及率已超過70%,部分國家接近80%。

世界銀行Global Findex 數(shù)據(jù)顯示,拉美仍有相當(dāng)比例人口處于“未銀行化”或“銀行服務(wù)不足”狀態(tài)。這意味著,在大量偏遠地區(qū)和低收入群體中,原本實體銀行網(wǎng)點不足,但移動端金融服務(wù)卻可以直達用戶。比如,秘魯北部的小城鎮(zhèn),銀行網(wǎng)點可能要開車兩小時才能到達,但只需要一部手機,就可以下載錢包App。對當(dāng)?shù)鼐用駚碚f,進入金融體系的第一張門票,不再是銀行卡,而是手機錢包。



其二,對數(shù)以百萬計未被銀行體系覆蓋的人來說,Mercado Pago、Nubank、PicPay等錢包與數(shù)字銀行,成為這類用戶進入正式金融體系的入口。例如,Mercado Pago、Nubank、PicPay等平臺,就可以為未被傳統(tǒng)銀行覆蓋的人群,提供賬戶、支付、轉(zhuǎn)賬甚至信貸服務(wù)。

更為重要的是,支付方式的變化,對傳統(tǒng)的營商環(huán)境帶來影響。Diego Oliveira向霞光社表示,如果商戶在當(dāng)?shù)啬軌蛱峁┍镜鼗Ц斗绞剑ㄥX包、現(xiàn)金券、實時轉(zhuǎn)賬,往往能顯著提高轉(zhuǎn)化率、降低棄單率。因為在信用卡滲透率較低的地區(qū),成交與否的關(guān)鍵就是能夠付款成功。

在墨西哥,便利店支付渠道如OXXO擁有兩萬多家網(wǎng)點,成為線上購物的線下入口。一名墨西哥商家也表示了同樣的觀點:相似的產(chǎn)品頁面,如果只支持信用卡,棄單率高達兩位數(shù)。當(dāng)接入便利店現(xiàn)金支付和本地錢包后,轉(zhuǎn)化率就會得到明顯改善。當(dāng)支付方式從單一信用卡擴展為錢包、現(xiàn)金券、實時轉(zhuǎn)賬后,交易門檻被拉低,商戶自然獲得更高轉(zhuǎn)化率與更低棄單率。



在出海企業(yè)的戰(zhàn)略地圖里,拉美常常被看成一個整體。但在支付體系層面,拉美的不同國家則有著完全不同的運行方式,支付結(jié)構(gòu)、監(jiān)管模式與用戶行為上都各不相同。拉美內(nèi)部普惠金融的滲透率差距也非常明顯:15 歲以上的墨西哥人中,只有不到一半擁有賬戶;而在整個拉美地區(qū),這一比例為 73%。

巴西,是拉美數(shù)字化程度最高的市場。由巴西央行推動的實時支付系統(tǒng) Pix 已覆蓋超過1.5億用戶,占全國電子支付交易的42%,超過信用卡的41%。

Pix的成功離不開央行主導(dǎo)下的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與強制互通,即所有銀行和數(shù)字錢包必須接入 Pix,實現(xiàn)全天候、實時到賬。結(jié)果是,大量原本依賴現(xiàn)金或信用卡額度不足的人群,第一次真正實現(xiàn)了在線即時支付。

2024年全年,Pix處理了約640億筆交易,同比增長53%,并在電商和零售場景中大幅提升商戶轉(zhuǎn)化率和交易成功率。



因此,Pix不僅改變了支付技術(shù)流程,更快速重塑了消費者和商戶行為,原本依賴現(xiàn)金或信用卡的群體被直接納入數(shù)字支付體系,電商交易的審批失敗率下降,交易成本降低,轉(zhuǎn)化率明顯提升。

而墨西哥,則是一個現(xiàn)金文化根深蒂固的市場。盡管數(shù)字支付近年持續(xù)增長,但在墨西哥,現(xiàn)金仍深度嵌入社會日常流通體系。根據(jù)墨西哥央行數(shù)據(jù),現(xiàn)金占居民零售支付交易的半數(shù)以上,在小額消費和線下場景中占比更高。

一個極具代表性的現(xiàn)象是,墨西哥消費者習(xí)慣線上下單,線下現(xiàn)金支付。以墨西哥最大連鎖便利店體系OXXO為例,其全國超過2萬家門店已成為電商和金融體系的重要線下觸點。消費者在線上下單后生成條碼,再前往門店以現(xiàn)金完成支付。

在制度層面,墨西哥也在推動實時支付,只不過是效果不夠理想。2019年,央行推出二維碼即時支付系統(tǒng)CoDi,試圖復(fù)制巴西的路徑。然而,截至2024年,CoDi的活躍使用率仍遠低于預(yù)期,與巴西Pix形成鮮明對比。背后的原因是,由于銀行業(yè)既得利益結(jié)構(gòu)復(fù)雜,以及市場高度碎片化,導(dǎo)致制度推動力度有限、缺乏強制互通機制,難以形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

此外,墨西哥的城市與鄉(xiāng)村數(shù)字化程度較為割裂。在墨西哥城、蒙特雷等一線城市,數(shù)字錢包與銀行卡支付增長迅速,部分電商平臺的數(shù)字支付占比已超過六成;但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與小商戶體系中,現(xiàn)金仍占絕對主導(dǎo)地位。大量街邊商販與家庭經(jīng)營者尚未納入正式金融體系,支付基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)速度難以匹配消費需求的增長。

墨西哥的數(shù)字化確實在增長,但短期內(nèi)不會對現(xiàn)金形成結(jié)構(gòu)性替代,至今仍是一個現(xiàn)金主導(dǎo)型市場。

阿根廷的支付結(jié)構(gòu),首先受宏觀風(fēng)險管理問題影響。

過去多年,阿根廷年通脹率長期處于高位,部分年份甚至突破三位數(shù)。在這樣的環(huán)境下,現(xiàn)金本身成為一種“貶值資產(chǎn)”。消費者更傾向于將資金快速轉(zhuǎn)入數(shù)字錢包或銀行賬戶,隨時用于支付或轉(zhuǎn)換資產(chǎn),而非長期持有紙幣。以Mercado Pago為代表的數(shù)字錢包,活躍用戶規(guī)模已超過3000萬,占全國人口的半數(shù)以上,高通脹環(huán)境使得數(shù)字錢包更為日常化。



此外,阿根廷的金融體系高度碎片化。阿根廷銀行體系長期受到宏觀政策頻繁調(diào)整影響,包括外匯管制、資本流動限制及多重匯率并存。官方匯率與市場匯率之間的差距,使跨境結(jié)算與商戶收款存在顯著不確定性。支付通道與清算機制也因此呈現(xiàn)階段性波動。

對于企業(yè)而言,在阿根廷面臨的核心難點受到匯率、結(jié)算成功率與到賬周期的不確定性等宏觀變量影響。具體來說,當(dāng)匯率在短期內(nèi)劇烈波動時,電商定價與回款金額可能迅速失衡;當(dāng)資本管制收緊,跨境資金回流周期被拉長,現(xiàn)金流壓力隨之放大。

數(shù)字錢包的普及,更是高通脹與匯率風(fēng)險長期作用下的適應(yīng)性產(chǎn)物。

哥倫比亞,既不像巴西那樣完成制度性躍遷,也不像墨西哥那樣受現(xiàn)金文化深度主導(dǎo),而是處在一個穩(wěn)步現(xiàn)代化、結(jié)構(gòu)逐漸重塑的過渡階段。

人口結(jié)構(gòu)上看,哥倫比亞擁有相對年輕的人口結(jié)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)與智能手機滲透率持續(xù)上升。年輕消費群體對數(shù)字錢包與在線支付接受度更高,電商滲透率仍有較大提升空間。支付結(jié)構(gòu)的演進,更多依賴人口紅利與消費升級,而非宏觀風(fēng)險或制度強制。



此外,哥倫比亞的銀行賬戶覆蓋率也存在城鄉(xiāng)差異,部分中小商戶尚未完全接入電子支付網(wǎng)絡(luò)。支付接受度的提升依賴于基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)與商戶教育,而非一次性制度突破。

目前,哥倫比亞正在升級實時支付體系,并強化電子轉(zhuǎn)賬基礎(chǔ)設(shè)施,但整體推進節(jié)奏明顯慢于巴西的集中式改革路徑,監(jiān)管上也更傾向于漸進式推動。

其本地銀行轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)PSE(Pagos Seguros en Línea)直接從銀行賬戶扣款、成本低于信用卡、即時確認到賬,同時避免信用卡額度限制與拒付風(fēng)險。近年來,PSE已成為電商場景中的重要支付方式之一。

PSE更像是一種“去現(xiàn)金、去信用卡”的中間方案。對消費者而言,它降低了使用信用卡的門檻;對商戶而言,則減少了手續(xù)費和拒付損失。在信用卡滲透率尚未完全覆蓋、現(xiàn)金仍有基礎(chǔ)的市場環(huán)境中,PSE填補了兩者之間的結(jié)構(gòu)空白。

將巴西、墨西哥、阿根廷與哥倫比亞并置可以發(fā)現(xiàn),拉美市場,本質(zhì)上并不存在統(tǒng)一的支付模型。支付方式并非簡單的技術(shù)接口問題,而是金融基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管節(jié)奏、人口結(jié)構(gòu)與宏觀經(jīng)濟變量共同作用的結(jié)果。



如果將時間維度拉長,或許拉美支付格局的演進方向會變得更加清晰。我們在和Diego Oliveira的對談中,也洞見了如下趨勢:

第一,即時支付正在區(qū)域復(fù)制。由巴西央行主導(dǎo)推出的Pix已成為區(qū)域范本,其高覆蓋率與高頻交易表現(xiàn),推動周邊國家重新審視本國清算體系建設(shè)路徑。哥倫比亞正在升級實時清算軌道,墨西哥在既有系統(tǒng)基礎(chǔ)上優(yōu)化轉(zhuǎn)賬效率,區(qū)域內(nèi)多個央行均在推動“國家級實時軌道”建設(shè)。可以預(yù)見,未來實時清算能力將成為支付基礎(chǔ)設(shè)施的“標(biāo)配”,而非差異化競爭點。



第二,數(shù)字錢包將持續(xù)蠶食卡支付。在阿根廷,以Mercado Pago為代表的錢包早已超越單一支付功能,成為信貸入口、分期入口乃至跨境交易入口;在巴西與哥倫比亞,錢包同樣承擔(dān)賬戶管理與消費金融功能。卡組織不會消失,但其角色正發(fā)生變化,即從前端流量入口,逐步退居為后端清算工具。真正掌握用戶關(guān)系與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的,是錢包體系而非傳統(tǒng)卡網(wǎng)絡(luò)。

第三,跨境正在區(qū)域化。隨著南美內(nèi)部貿(mào)易與資金流動增加,跨境清算路徑呈現(xiàn)出“去中心化”趨勢。企業(yè)開始更多考慮區(qū)域內(nèi)本幣結(jié)算與清算聯(lián)通,而非完全依賴美元通道。區(qū)域支付互聯(lián)的討論逐漸升溫,跨境支付效率與成本結(jié)構(gòu)可能因此重構(gòu)。

第四,監(jiān)管正在前置。開放金融、數(shù)據(jù)合規(guī)、反欺詐機制與數(shù)字身份認證持續(xù)強化。監(jiān)管部門不再在創(chuàng)新之后“補課”,而是將合規(guī)架構(gòu)嵌入基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計之初。支付創(chuàng)新必須建立在明確的數(shù)據(jù)與風(fēng)控框架之上,否則難以規(guī)模化。

當(dāng)我們把加密資產(chǎn)的避險邏輯、巴西的制度性躍遷、墨西哥的現(xiàn)金慣性、阿根廷的宏觀風(fēng)險管理,以及哥倫比亞的穩(wěn)步現(xiàn)代化放在同一張地圖上,拉美的真實輪廓才逐漸顯現(xiàn)。在拉美,支付更是一套社會結(jié)構(gòu)。看見那張隱秘的網(wǎng)絡(luò),才可能在這片危險又迷人的市場中,找到確定性的增長路徑。

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