自古以來，在生意場上，酒文化扮演著舉足輕重的角色。推杯換盞間，既是交流感情、增進了解的契機，更是智慧與策略交鋒的無聲較量。而在山東京博控股集團有限公司（以下簡稱京博），規矩卻有所不同。

“工作日商務接待不見酒杯，員工聚餐倡導以茶代酒。”自2015年起，京博內部便掀起了一場以健康之名的“靜悄悄的革命”。而這場革命背后的深層邏輯，不僅是對員工健康權益的深度重構，更是企業治理邏輯從“人力成本”向“人力資本”跨越的深刻蛻變。

剛性制度，以家文化為底色

在京博董事局主席馬韻升的內心深處，企業與員工的關系不應僅僅是契約，更應是一種托付。正如他在內部會議上所說：“一個企業就像一個家庭一樣，團隊是事業的核心。如果連家人的健康都保不住，談何事業？”這一系列思考，促使他下定決心推行全員工作日禁酒。

2015年1月31日，這份思考化作鐵律——京博正式實施《禁酒令》。消息一出，外界嘩然。身處酒文化盛行的齊魯大地，業務員不喝酒如何談下業務？同事之間如何聯絡感情？一系列質疑接踵而至。

然而，禁令頒布后不久，馬韻升自己就成了第一個“撞線”的人。在一次公務接待中，他飲了酒。第二天一早，全體員工收到通報批評——集團董事局主席因違反規定。這一記“板子”結結實實地打在領導者身上，所有人都意識到：禁酒行動，是“玩真的”。

京博的一名老銷售，此前常年泡在酒桌上，業績雖好，身體卻垮了，家庭關系也亮起紅燈。禁令實施后，部門經理找他談話：“以后出去，誰再逼你喝酒，你就說公司要開除你。單子我們一起跑，酒一滴都不許沾。”當他把精力專注產品服務，客戶反而更信任他了。他感慨道：“是公司把我從酒缸里撈了出來。”

科學管理，以體重干預為抓手

禁酒成效顯著后，京博開始琢磨更深層次的健康管理。2016年，京博引入BMI指數管理，將員工體重納入健康管理范疇。這一舉措曾引發爭議。對此，京博解釋：“健康管理重在激勵與幫扶，根據不同崗位、年齡、性別設置差異化指標。”

一位年輕的工程師，身高175厘米、體重95公斤，在被列入“重點關注名單”時滿腹牢騷。健康管理部主任拉著他做了一次深度體測：“你的脂肪肝已經從中度轉重度了，血壓也偏高。你才28歲，想過十年后怎么辦嗎？”隨后，幫他制定減重計劃，拉著他加入公司運動團隊。

半年后，他瘦了30斤，脂肪肝消失，精神狀態判若兩人。在健康分享會上，他主動上臺：“以前覺得公司管得寬，現在才明白，這是把員工當家人，是真正對咱負責。”

隨著制度推進，BMI測量由公司主導，優化為員工自主測量、誠信提報。若有員工體重不達標，領導要對其進行指導和幫助，這便形成了上下聯動的健康責任共同體。

體系構建，以全周期健康為要

京博構建起覆蓋“健康飲食、運動健身、健康指導”的全周期身心健康管理體系。為保障體系落地，公司從制度層面發力，先后發布三大環境（生活、工作、成長）建設標準、員工健康管理制度、禁煙令及員工愛心互助金管理制度等，系統性地發現與改善員工在生活、工作、成長三大環境中的各類問題。

值得一提的是，京博尤其關注員工心理健康。曾調動3000余人參與EAP員工關愛計劃調研，建立心理咨詢服務室，設有心理宣泄、心理評測、心理咨詢等功能區域，并通過多途徑促進員工心理健康。

在此基礎上，京博的健康管理更進一步，協調達成統一的醫療服務，讓員工家人也享受醫療便捷；同時還配備專人為京博幼兒園的員工子女配置營養餐。這種“家文化”的延伸，讓員工感受到了實實在在的歸屬感。

雙向奔赴，以社會擔當為旨

當健康管理從約束變成習慣，回報是肉眼可見的。數據顯示，與2015年相比，京博員工健康管理合格率提升至99%以上，2008年以來，累計投入超3800萬元，構建了以深度體檢和跟蹤預防為核心的全周期健康管理體系，成功推動亞健康員工向健康群體轉化，轉化率提升14個百分點。2022年，京博被國家衛健委組織授予“全國健康企業建設優秀案例”稱號。

數據之外，是那些溫暖人心的故事。員工健康類事假請假率明顯下降。有員工說：“以前同事交流全靠喝酒聚餐，現在一下班，大家互相招呼著一起散步、打球，關系反而更融洽了。”更有員工感慨：“京博的騎行小隊、游泳小組成了博興靚麗的風景線，帶動起了整個縣域的健康運動。”

在京博的帶動下，改變的不僅僅是內部員工。禁酒之初，業務員招待客戶時第一件事就是向客戶解釋，出人意料地收到了多數客戶的稱贊：“你們這項規定太好了，我們也不想喝酒。今天咱們就舒舒服服地吃飯，不喝酒更能把事辦好。”

從“禁酒”到“修身”，京博走出了一條傳統文化與現代管理深度融合之路，證明中國本土企業完全可以在儒家文化的土壤中，生長出具有現代文明特征的健康管理體系。

馬韻升曾言：“好習慣都是‘管’出來的，壞習慣都是‘慣’出來的。”京博以員工心為心，將關懷從工作延伸至生活，從健康管理升華為生命尊重。

下班后的球場，健康餐窗口前的長隊——健康在這里看得見、摸得著。這不僅是企業的勝利，更是社會文明的注腳。在“健康中國”的宏大敘事中，最好的投資，是人的健康；最大的擔當，是生命的尊嚴。而這一切的出發與歸宿，皆源于京博為“家鄉繁榮、員工幸福、客戶成就、夥伴成長、社會美好”而擔當的理念。