金融賦能 科技強(qiáng)農(nóng)

作者 | 勝馬財(cái)經(jīng)徐川

編輯 | 歐陽(yáng)文

2026年春耕時(shí)節(jié)，江蘇廣袤大地上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)圖景正在發(fā)生深刻變革：農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)掠過(guò)麥田、智能采摘機(jī)器人穿梭大棚、秸稈在流水線上變身育秧基質(zhì)盤(pán)、國(guó)產(chǎn)種子漂洋過(guò)海……這些曾經(jīng)只存在于實(shí)驗(yàn)室的場(chǎng)景，正加速走向田間地頭。

在這一輪農(nóng)業(yè)科技變革的背后，金融的力量正在扮演不可或缺的“源代碼”角色。作為扎根江蘇的省屬法人銀行，江蘇銀行將服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力作為全年鄉(xiāng)村振興工作的核心主線，以系統(tǒng)化、體系化的金融服務(wù)，讓更多“實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)”變成“田埂上的生產(chǎn)力”。

錨定農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

2026年中央一號(hào)文件明確提出“提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新效能”，江蘇省隨之推出“科技強(qiáng)農(nóng)”18條舉措?？萍?，正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展最硬核的“芯片”；而金融，則是讓這顆芯片植入田野的“源代碼”。

江蘇銀行的戰(zhàn)略布局并非一蹴而就，該行已經(jīng)連續(xù)多年出臺(tái)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)，將中央及省委一號(hào)文件精神作為根本遵循，深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”所蘊(yùn)含的發(fā)展理念和工作方法。在戰(zhàn)略層面，該行明確江蘇省5個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群和79個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為服務(wù)主陣地，通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化“四季農(nóng)時(shí)”產(chǎn)業(yè)地圖，精準(zhǔn)配置金融資源。

這種戰(zhàn)略定力得到了權(quán)威認(rèn)可，江蘇銀行在人民銀行金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興綜合評(píng)估中連續(xù)四年榮獲“優(yōu)秀”等次，這是對(duì)該行長(zhǎng)期深耕“三農(nóng)”領(lǐng)域、持續(xù)創(chuàng)新金融服務(wù)模式的最好注腳。

“融資難”到“秒批秒貸”

農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的核心痛點(diǎn)往往不在于技術(shù)本身，而在于資金供給與創(chuàng)新周期之間的錯(cuò)配。育種是一場(chǎng)耗時(shí)耗力的“馬拉松”，智能裝備研發(fā)需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金支持，初創(chuàng)期的綠色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目常常面臨“無(wú)抵押、融資難”的困境。

針對(duì)這些痛點(diǎn)，江蘇銀行構(gòu)建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的金融產(chǎn)品矩陣。在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域，該行創(chuàng)新推出全流程線上化產(chǎn)品“農(nóng)機(jī)e貸”，整合納稅信息、上下游交易數(shù)據(jù)、農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售及補(bǔ)貼政策等多維信息，實(shí)現(xiàn)與農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)，做到“秒批秒貸”。對(duì)于農(nóng)機(jī)研發(fā)制造企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商，分別提供最高1000萬(wàn)元和300萬(wàn)元的自動(dòng)化審批信用貸款。

無(wú)錫悅田農(nóng)業(yè)機(jī)械科技有限公司的案例頗具代表性。這家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體的設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)，自主研發(fā)的水稻育秧播種機(jī)和葉菜收獲機(jī)已通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，獲得全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。秋收前企業(yè)訂單大幅增加，江蘇銀行通過(guò)“農(nóng)機(jī)e貸”迅速審批300萬(wàn)元信用貸款，及時(shí)補(bǔ)充其流動(dòng)資金，保障了秋收農(nóng)機(jī)供應(yīng)。

在服務(wù)新農(nóng)人群體方面，江蘇銀行創(chuàng)新構(gòu)建“三聯(lián)五專(zhuān)”服務(wù)機(jī)制，即“聯(lián)政策、聯(lián)產(chǎn)業(yè)、聯(lián)科技”的“三聯(lián)”機(jī)制，以及覆蓋“新農(nóng)創(chuàng)、新農(nóng)匠、新農(nóng)商、新農(nóng)干、新農(nóng)服”五支隊(duì)伍的五大產(chǎn)品矩陣。針對(duì)返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)業(yè)科技人才，提供純信用額度最高500萬(wàn)元的“新農(nóng)創(chuàng)·創(chuàng)業(yè)領(lǐng)航”貸款；針對(duì)種養(yǎng)能手，提供最高1000萬(wàn)元的“新農(nóng)匠·技藝培優(yōu)”信貸支持。

金融賦能 科技強(qiáng)農(nóng)

江蘇銀行“融旺鄉(xiāng)村”品牌背后，是一系列生動(dòng)而扎實(shí)的實(shí)踐案例，它們共同勾勒出金融賦能科技強(qiáng)農(nóng)的多維圖景。

第一束光：種業(yè)“中國(guó)芯”的五年長(zhǎng)跑。在張家港，神園葡萄科技有限公司的育種之路，是中國(guó)種業(yè)自主創(chuàng)新的一個(gè)縮影。多年前，中國(guó)葡萄種植戶普遍依賴(lài)從日本引進(jìn)的品種，不僅要支付高昂種苗費(fèi)，更受制于品種老化、抗病性差等瓶頸。帶著“為什么中國(guó)人不能有自己的好葡萄”的執(zhí)念，創(chuàng)始人徐衛(wèi)東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)雜交育種。五年前，江蘇銀行開(kāi)始為神園葡萄提供300萬(wàn)元信貸支持，正是這五年的持續(xù)陪伴，讓企業(yè)的育種之路走得更加從容。如今，神園累計(jì)開(kāi)展900多個(gè)雜交組合，獲得8萬(wàn)多株實(shí)生苗、400多個(gè)鮮食優(yōu)選后代，6個(gè)品種獲得植物新品種權(quán)。這些“中國(guó)芯”葡萄在抗病性、適應(yīng)性、口感糖度等指標(biāo)上，達(dá)到甚至超越國(guó)際先進(jìn)水平。去年8月，神園舉辦首屆國(guó)際開(kāi)放日，吸引美國(guó)、以色列、希臘等11個(gè)國(guó)家30多家客商齊聚，中國(guó)自主培育的葡萄種苗即將漂洋過(guò)海。

第二束光：智能裝備的“智慧之手”。在南京江北新區(qū)，江蘇集萃智能制造技術(shù)研究所有限公司的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，一臺(tái)番茄采摘機(jī)器人正伸出機(jī)械臂，在茂密的枝葉間精準(zhǔn)定位、輕巧摘取。這看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作背后，是全球領(lǐng)先的具身智能技術(shù)——3D視覺(jué)無(wú)序抓取、多模態(tài)精準(zhǔn)感知、人機(jī)共融協(xié)同。近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式批準(zhǔn)由集萃智造牽頭，聯(lián)合江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所共建“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部智能采收機(jī)器人重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。技術(shù)再先進(jìn)，也需要資金來(lái)“發(fā)酵”，江蘇銀行在了解到企業(yè)的研發(fā)投入需求后，第一時(shí)間提供1000萬(wàn)元信貸支持，助力其構(gòu)建“感知—決策—模擬—進(jìn)化—診斷”全鏈條技術(shù)體系。

第三束光：綠色循環(huán)的“變廢為寶”。在南通海門(mén)，紅杉樹(shù)智能科技有限公司的自動(dòng)化流水線工廠里，油菜和稻草秸稈經(jīng)過(guò)切割、浸泡、高溫殺菌、磨漿、成形、烘干等工序，搖身一變成為可降解秸稈育秧基質(zhì)盤(pán)。這項(xiàng)引自江蘇省農(nóng)科院循環(huán)農(nóng)業(yè)研究中心的科技成果，真正實(shí)現(xiàn)了“取之于田，用之于田”。與傳統(tǒng)地表土育秧盤(pán)相比，這種基質(zhì)盤(pán)含有更豐富的營(yíng)養(yǎng)，水稻苗移栽后自然分解，快速被土壤吸收。更重要的是，它解決了困擾基層多年的秸稈焚燒難題。企業(yè)初創(chuàng)期，江蘇銀行及時(shí)提供500萬(wàn)元信貸支持，助力其擴(kuò)大產(chǎn)能。如今，這家高新技術(shù)企業(yè)，年生產(chǎn)能力高達(dá)5000萬(wàn)片育秧基質(zhì)盤(pán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)山東、福建、黑龍江等地。

數(shù)智賦能 服務(wù)下沉

產(chǎn)品創(chuàng)新和案例呈現(xiàn)的背后，是江蘇銀行系統(tǒng)性服務(wù)能力的支撐。該行以“快、穩(wěn)、活、特”為服務(wù)理念，通過(guò)“外部引入+人工采集”方式，構(gòu)建覆蓋廣泛的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，打通數(shù)據(jù)壁壘。

在數(shù)智賦能方面，江蘇銀行積極整合政務(wù)數(shù)據(jù)、“蘇農(nóng)云”平臺(tái)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及信用村鎮(zhèn)等多維涉農(nóng)數(shù)據(jù)源，創(chuàng)新推出線上產(chǎn)品“農(nóng)戶e貸”。更為前瞻的是，該行引入DeepSeek等先進(jìn)AI技術(shù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法和機(jī)器學(xué)習(xí)等手段，深度賦能貸款審批流程，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，為農(nóng)戶提供更高效、更精準(zhǔn)金融服務(wù)。

在服務(wù)下沉方面，江蘇銀行推出支行行長(zhǎng)和分行普惠部負(fù)責(zé)人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)“金融顧問(wèn)”、支行業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理?yè)?dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)“金融專(zhuān)員”的駐村模式。圍繞試點(diǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該行開(kāi)展“三進(jìn)三送”（進(jìn)村莊、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，送政策、送產(chǎn)品、送服務(wù)）活動(dòng)，將金融資源向農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力等關(guān)鍵領(lǐng)域傾斜。

金融之力與時(shí)代之問(wèn)

無(wú)論是保障“米袋子”“菜籃子”的基礎(chǔ)生產(chǎn)，還是支持“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、賦能農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，江蘇銀行始終以金融之力回應(yīng)“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種好地、如何促增收”的時(shí)代之問(wèn)。

從種業(yè)出海到智慧裝備，從綠色循環(huán)到新農(nóng)人培育，江蘇銀行的實(shí)踐揭示出一條清晰邏輯：在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，金融不應(yīng)只是被動(dòng)滿足資金需求的“輸血者”，更應(yīng)成為主動(dòng)配置資源、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向、催化科技創(chuàng)新的“造血者”。

春天是播種的季節(jié)，也是希望萌發(fā)的季節(jié)。當(dāng)科技的種子撒進(jìn)金融的沃土，生長(zhǎng)出來(lái)的，將是鄉(xiāng)村振興最堅(jiān)實(shí)的支撐。江蘇銀行與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的并肩同行，正在讓更多“實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)”變成“田埂上的生產(chǎn)力”，讓江蘇的田野更加智慧、更加高效、更加美好。

這或許正是“不靠天地靠科技”的深層含義——當(dāng)金融代碼重寫(xiě)春耕邏輯，農(nóng)業(yè)的未來(lái)，便不再取決于風(fēng)調(diào)雨順的偶然，而系于科技創(chuàng)新與金融賦能的雙重必然。

END

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