· 哈里斯民意（參數(shù)丨圖片）調(diào)查顯示，近半數(shù)（49%）計(jì)劃未來(lái)兩年購(gòu)車的美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為中國(guó)汽車性價(jià)比極高或優(yōu)秀，40%的受訪者支持中國(guó)汽車品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

· 美國(guó)新車均價(jià)逼近5萬(wàn)美元，歐洲市場(chǎng)上不少中國(guó)電動(dòng)車售價(jià)不到3萬(wàn)美元，且中國(guó)車智能配置豐富。

· 美國(guó)政界對(duì)中國(guó)汽車態(tài)度強(qiáng)硬，主要汽車行業(yè)協(xié)會(huì)呼吁拒之門外，特朗普政府維持超100%關(guān)稅壁壘。

今年2月，特斯拉上海工廠交付5.86萬(wàn)輛電動(dòng)車，同比增長(zhǎng)91%，連續(xù)第四個(gè)月實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。與此同時(shí)，美國(guó)巴爾的摩的蘇倫·穆薩維卻在為買不到心儀的中國(guó)電動(dòng)車而苦惱——他看中的比亞迪、吉利、極氪三款車型，因超過(guò)100%的關(guān)稅壁壘，基本與美國(guó)市場(chǎng)無(wú)緣。

路透社指出，這種反差正在成為全球汽車貿(mào)易最吊詭的一幕：當(dāng)中國(guó)制造的特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，美國(guó)消費(fèi)者卻開(kāi)始對(duì)中國(guó)平價(jià)電動(dòng)車“求而不得”。

價(jià)格鴻溝：3萬(wàn)美元 vs 5萬(wàn)美元

美國(guó)新車均價(jià)已逼近5萬(wàn)美元，而歐洲市場(chǎng)上不少中國(guó)電動(dòng)車售價(jià)不到3萬(wàn)美元。

“它們以如此親民的價(jià)格所搭載的技術(shù)，著實(shí)令人驚嘆，”汽車導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站Edmunds資深特稿編輯克林特·西蒙尼在試駕多款中國(guó)汽車后表示。這些車型不僅配備高級(jí)駕駛輔助軟件，還有內(nèi)置迷你冰箱、車載卡拉OK等配置。

哈里斯民意調(diào)查（The Harris Poll）與美國(guó)考克斯集團(tuán)（Cox Enterprises）對(duì)802名計(jì)劃未來(lái)兩年購(gòu)車的美國(guó)消費(fèi)者展開(kāi)調(diào)查，結(jié)果顯示，近半數(shù)（49%）受訪者認(rèn)為中國(guó)汽車性價(jià)比極高或優(yōu)秀，40% 的受訪者支持中國(guó)汽車品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

YouTube汽車評(píng)測(cè)博主里奇·貝努瓦的中國(guó)車型評(píng)測(cè)視頻收獲數(shù)百萬(wàn)播放量，他本人甚至考慮在墨西哥購(gòu)買比亞迪，再開(kāi)車跨境進(jìn)入美國(guó)。“這是唯一能買到中國(guó)品牌電動(dòng)車的辦法。”他說(shuō)。

《我開(kāi)過(guò)這輛1300馬力的中國(guó)電車后，明白了特斯拉為什么不希望中國(guó)電車入美》

政界、行業(yè)協(xié)會(huì)態(tài)度強(qiáng)硬

盡管消費(fèi)者需求真實(shí)存在，但美國(guó)政界對(duì)中國(guó)汽車的態(tài)度堪稱“鐵壁”。

俄亥俄州共和黨參議員伯尼·莫諾今年1月在福特工廠放話：“只要我還有一口氣，中國(guó)汽車就休想在美國(guó)銷售。”美國(guó)主要汽車行業(yè)協(xié)會(huì)也在本月早些時(shí)候聯(lián)名致信政府，呼吁將中國(guó)車企拒之門外。

特朗普政府：一方面重申“只要中國(guó)車企雇傭美國(guó)工人，對(duì)其在美國(guó)設(shè)廠持開(kāi)放態(tài)度”；另一方面以數(shù)據(jù)安全擔(dān)憂和保護(hù)本土就業(yè)為由，維持超過(guò)100%的關(guān)稅壁壘，將中國(guó)電動(dòng)車拒之門外。

加拿大打開(kāi)缺口，南美成新戰(zhàn)場(chǎng)

在美國(guó)市場(chǎng)緊閉大門的同時(shí)，中國(guó)車企正在南美和北美的其他角落尋找突破口。

加拿大已成為最新的“政策窗口”。2026年1月，中加簽署電動(dòng)汽車關(guān)稅配額協(xié)議，加拿大給予中國(guó)產(chǎn)電動(dòng)化車型每年4.9萬(wàn)輛的進(jìn)口配額，配額內(nèi)車輛享受6.1%的最惠國(guó)關(guān)稅待遇，終結(jié)了2024年以來(lái)106.1%的高額關(guān)稅局面。該配額規(guī)模5年內(nèi)還將提升至7萬(wàn)輛。

加拿大全球事務(wù)部已于3月1日正式啟動(dòng)進(jìn)口許可申請(qǐng)，首批2.45萬(wàn)輛配額采取“先到先得”方式發(fā)放，中國(guó)車企布局北美市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正式打響。

在南美，中國(guó)車企的滲透更為深入。2025年，比亞迪向中南美出口16.5萬(wàn)輛，奇瑞出口15.2萬(wàn)輛，長(zhǎng)城出口7.5萬(wàn)輛。比亞迪還在巴西投資建廠，工廠從開(kāi)工到首車下線僅用15個(gè)月。

全球化路徑分野：比亞迪學(xué)豐田，上汽找盟友

這種市場(chǎng)格局的撕裂，正在迫使中國(guó)頭部車企重新思考全球化路徑。

比亞迪與豐田的全球化軌跡呈現(xiàn)出驚人的相似性。20世紀(jì)50年代，豐田憑借低油耗優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)北美市場(chǎng)，面對(duì)20世紀(jì)80年代的自愿出口限制，創(chuàng)造性地實(shí)施本地化生產(chǎn)戰(zhàn)略，1984年在美國(guó)建立首座海外工廠。如今，比亞迪也在從“產(chǎn)品出海”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)能出海”躍遷：泰國(guó)工廠已投產(chǎn)，巴西工廠2025年7月投產(chǎn)，匈牙利基地正在建設(shè)，印尼、土耳其工廠規(guī)劃中。

不同之處在于，比亞迪的海外產(chǎn)能更多承擔(dān)市場(chǎng)進(jìn)入與合規(guī)工具功能。在東南亞與歐洲等核心戰(zhàn)略市場(chǎng)，比亞迪建設(shè)具備完整工藝的整車工廠；在拉美、中亞等政策與關(guān)稅敏感市場(chǎng)，則以CKD/SKD組裝型工廠為主，優(yōu)先滿足本地化與準(zhǔn)入要求。

對(duì)于上汽這樣與美國(guó)有合作關(guān)系的企業(yè)而言，進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的路徑存在更多可能性：與比亞迪聚焦單一品牌不同，上汽在南美構(gòu)建多品牌矩陣，精準(zhǔn)匹配不同市場(chǎng)層級(jí)。

上汽通用五菱與通用南美公司的合作已從單純產(chǎn)品出口升級(jí)為深度技術(shù)協(xié)作 ——2025年出口量達(dá)3.4萬(wàn)輛，創(chuàng)歷史新高。五菱E260S PLUS在巴西投產(chǎn)時(shí)，巴西總統(tǒng)盧拉親臨儀式，標(biāo)志著這種合作模式獲得當(dāng)?shù)卣叨日J(rèn)可。更具突破性的是，上汽新能源技術(shù)通過(guò)通用 “換標(biāo)” 進(jìn)入南美主流市場(chǎng)：2026款雪佛蘭Spark EUV基于五菱平臺(tái)打造，首批650輛已運(yùn)往南美，后續(xù)還將引入Captiva EV等車型，實(shí)現(xiàn)中國(guó)技術(shù) + 美國(guó)品牌 + 本地渠道的三方共贏。

在墨西哥市場(chǎng)，上汽MG表現(xiàn)強(qiáng)勁，2025年多個(gè)月份均躋身墨西哥全品牌銷量TOP 10，穩(wěn)居中國(guó)品牌第一。

上汽MAXUS的高端皮卡產(chǎn)品，以及燃油、純電動(dòng)輕客產(chǎn)品在智利市場(chǎng)的占有率穩(wěn)居第一。

路透社指出，中國(guó)電動(dòng)車在南美地區(qū)的銷量和市占率正在逐漸增長(zhǎng)

美國(guó)市場(chǎng)的“鯰魚”困局

美國(guó)汽車市場(chǎng)的封閉性正在形成一個(gè)悖論：消費(fèi)者渴望平價(jià)電動(dòng)車，本土車企卻因缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力而創(chuàng)新乏力。

考克斯集團(tuán)的調(diào)查顯示，盡管消費(fèi)者對(duì)中國(guó)電動(dòng)車興趣濃厚，但僅15%的經(jīng)銷商支持中國(guó)汽車品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，僅26%的經(jīng)銷商相信中國(guó)車企會(huì)遵守美國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)。這種認(rèn)知鴻溝，加上政治層面的對(duì)立，短期內(nèi)難以彌合。

但歷史經(jīng)驗(yàn)表明，貿(mào)易壁壘終究擋不住市場(chǎng)需求。20世紀(jì)80年代，豐田正是通過(guò)與通用汽車成立50:50的合資汽車工廠——新聯(lián)合汽車制造公司（New United Motor Manufacturing，NUMMI）打開(kāi)了美國(guó)市場(chǎng)的大門，從1988年美國(guó)市場(chǎng)份額6.1%上升到2007年的16.1%。今天的中國(guó)車企，或許正在等待一個(gè)類似的“NUMMI時(shí)刻”。

只是這一次，地緣政治的復(fù)雜性遠(yuǎn)超當(dāng)年。當(dāng)特斯拉在中國(guó)享受著開(kāi)放市場(chǎng)的紅利，美國(guó)消費(fèi)者卻為買不到中國(guó)電動(dòng)車而失落——這種不對(duì)等的局面，或許正是全球汽車產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的最真實(shí)寫照。