招商銀行 2025 年的營(yíng)業(yè)收入 3375.32 億元，同比增長(zhǎng) 0.01% 。

0 . 01 % 看起來(lái)微不足道的一個(gè)數(shù)字， 其背后有著故事 。

2023 年、 2024 年，招行營(yíng)收連續(xù)兩年下滑。 0.01% 的增長(zhǎng)，意味著 " 零售之王 " 在利率持續(xù)下行的環(huán)境中，終于踩住了剎車。

上一篇文章： ，我們聊了資產(chǎn)配置的四個(gè)維度：品種分散、貨幣分散、國(guó)別分散、期限分散。并且給出來(lái) 兩個(gè)鋪墊：一是招行的年報(bào)的有著哪些看點(diǎn)；二是股票怎么配置。那是防守端的框架。

這一篇，我們進(jìn)入進(jìn)攻端，聊一聊股票該怎么配。

招行賬本里的三個(gè)信號(hào)

首先， 我們先看看 招商銀行這份剛出爐的年報(bào) 。

3 月 27 日晚間，招行發(fā)布了 2025 年度報(bào)告。總資產(chǎn)首次突破 13 萬(wàn)億元，管理的零售客戶總資產(chǎn)（ AUM ）突破 17 萬(wàn)億元， 當(dāng)年新增超 2 萬(wàn)億， 同比增長(zhǎng) 14.44% 。歸屬于股東的凈利潤(rùn) 1501.81 億元，同比增長(zhǎng) 1.21% 。

整體表現(xiàn)比市場(chǎng)預(yù)期略好，但仔細(xì)看，有三個(gè) 信號(hào) 關(guān)注。

第一個(gè)信號(hào)：居民在把錢(qián)從存款搬去買(mǎi)理財(cái)。

招行的零售存款余額達(dá)到 4.27 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) 11.49% 。存款還在漲，但增速比前兩年放 緩了。與此同時(shí)，招行的財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入達(dá) 267.11 億元，同比大增 21.39% 。代銷理財(cái)收入更是同比增長(zhǎng)超過(guò) 18.98 % 。

這說(shuō)明什么？說(shuō)明居民正在"用腳投票"。

存款利率降到 1 字頭之后，越來(lái)越多人開(kāi)始把錢(qián)從定期存款搬到理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)這些替代品里去。招行的 AUM 能從 14.9 萬(wàn)億漲到 17.08 萬(wàn)億，靠的不是存款增長(zhǎng)，而是居民財(cái)富重新配置的需求。

第二個(gè)信號(hào)：凈息差仍在收窄，但招行的防線比同行厚。

年報(bào)披露的完整數(shù)據(jù)很直觀 ：

2025 年招行凈利差 1.78% ，較 2024 年的 1.86% 下降了 8 個(gè)基點(diǎn)；凈利息收益率 1.87% ，較上年的 1.98% 下降了 11 個(gè)基點(diǎn)。

先看資產(chǎn)端。貸款平均收益率從 3.91% 降到了 3.34% ，一年降了 57 個(gè)基點(diǎn)，幅度不小。這背后是 LPR 下調(diào)、存量房貸利率下調(diào)、疊加有效信貸需求不足導(dǎo)致新發(fā)放貸款定價(jià)持續(xù)走低。

再看負(fù)債端?？蛻舸婵钇骄杀韭蕪?1.54% 降到了 1.17% ，同比下降了 37 個(gè)基點(diǎn)。

一邊是資產(chǎn)端收益下降 46 個(gè)基點(diǎn)，另一邊是負(fù)債端成本下降 38 個(gè)基點(diǎn)，中間的缺口只有 8 個(gè)基點(diǎn)。招行用負(fù)債端的成本壓降，對(duì)沖掉了大部分資產(chǎn)端的收益下滑。

招行能做到這一點(diǎn)，核心原因是它的活期存款占比長(zhǎng)期維持在較高水平。存款成本率 1.17% ，在股份制銀行中處于最低梯隊(duì)?；钇诖婵顠炫评室呀?jīng)降到 0.05% ，再降的空間極其有限，但即便如此，招行的負(fù)債成本優(yōu)勢(shì)仍然是顯著的 ， 它的計(jì)息負(fù)債成本比不少同行低 30-40 個(gè)基點(diǎn)。

做個(gè) 對(duì)比， 平安銀行 2025 年計(jì)息負(fù)債付息率是 1.67% ，招行是 1.26% ，僅負(fù)債端就差了 41 個(gè)基點(diǎn)。

凈利息收入 2155.93 億元，同比增長(zhǎng) 2.04% 。

在（ ）這篇文章中，我們指出 “ 央行正在系統(tǒng)性地 ‘ 消滅 ’ 一切 " 高息藏身之處 ” 。

雖然 息差在收窄，但 招行 靠以量補(bǔ)價(jià)的策略實(shí)現(xiàn)了利息收入的正增長(zhǎng)。可見(jiàn)， 這種 " 守得住、退得慢 " 的節(jié)奏，是招行在低利率時(shí)代的防守姿態(tài)。

第三個(gè)信號(hào)：分紅在穩(wěn)步增加，股息率具備吸引力。

招行 2025 年全年每股分紅 2.016 元（含稅），分紅總額 508.43 億元，分紅率 35.34% 。

這是招行連續(xù)第三年保持 35% 以上的分紅比例，并且 2025 年首次實(shí)施了中期分紅。

按 3 月 27 日收盤(pán)價(jià) 39.44 元計(jì)算， 按照 本次每股現(xiàn)金分紅 1.003 元 ， 招行的 靜態(tài) 股息率大約在 2.5 % ， 按照 全年每股分紅 2.016 元計(jì)算，招行的股息率大約在 5.1% 。

如果是動(dòng)態(tài)視角下的股息率，wind測(cè)算是在7.16%左右。

拿來(lái)和現(xiàn)在的理財(cái)產(chǎn)品比一下：一年期銀行理財(cái)收益率普遍在 2%-2.5% ，十年期國(guó)債收益率在 1.7% 左右，招行 7.16% 的股息率，已經(jīng)是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字。

為什么招行的年報(bào)值得拆解？

之所以花這么多篇幅看招行，不是推薦具體個(gè)股，而是因?yàn)樗抢斫猱?dāng)前 A 股高股息邏輯 的一面鏡子。

招行的特點(diǎn)是什么？ ROE 為 13.44% ，在銀行業(yè)里屬于頂尖水平。不良率 0.94% ，撥備覆蓋率 391.79% ，資產(chǎn)質(zhì)量扎實(shí)。零售金融業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了 61.89% 的營(yíng)收，在所有上市銀行中 是極為優(yōu)秀的 。

在金融學(xué)里，有一個(gè)模型叫 DDM （ Dividend Discount Model ，股利貼現(xiàn)模型）。它的核心思想很簡(jiǎn)單：一只股票的內(nèi)在價(jià)值，等于它未來(lái)所有股息的折現(xiàn)值之和。

利率越低，折現(xiàn)率越低，同樣的股息流折算出來(lái)的現(xiàn)在價(jià)值就越高。 換言之 ，在利率持續(xù)下行的環(huán)境中，能夠穩(wěn)定、持續(xù)派發(fā)高股息的資產(chǎn)，吸引力會(huì)自然上升。

這就是為什么過(guò)去兩年，銀行股、水電股、高速公路股這些紅利板塊持續(xù)受到資金追捧的底層邏輯。 舉個(gè)例子 ，在 2025 年，平安人壽先后 多次 舉牌了 銀行股 ， 其 邏輯就是長(zhǎng)期穩(wěn)定的股息回報(bào)。

532法則：一個(gè)股票配置框架

理解了 高股息 的邏輯之后，股票該怎么配？ 有一個(gè) "532 法則 " ，為 我們 提供了一個(gè) 建立基本框架的思路。 " 532 " ，熟悉足球的 朋友 或許會(huì) 會(huì)心一笑 ， 五個(gè)后衛(wèi)、三個(gè)中場(chǎng)、兩個(gè)前鋒， 正是 防守反擊的經(jīng)典站位 啊 。

接下來(lái) ，說(shuō)一說(shuō) ，什么是 532 法則 ？

"5"—— 五成倉(cāng)位，配高分紅、高股息的底倉(cāng)。

這部分是壓艙石。

選標(biāo)的有幾個(gè)簡(jiǎn)單的篩選條件：連續(xù)三年以上穩(wěn)定分紅，股息率在3%以上，ROE保持在10%以上，不良率或負(fù)債率在合理范圍內(nèi)。

銀行、水電、高速公路、運(yùn)營(yíng)商，這些領(lǐng)域有不少符合條件的標(biāo)的。

具體可以在行情軟件里查個(gè)股的股息率和 ROE 數(shù)據(jù)，不需要復(fù)雜的研究功力，基本面數(shù)據(jù)是公開(kāi)的。

為什么要放五成？因?yàn)樵诶氏滦兄芷诶?，這些資產(chǎn)的股息回報(bào)本身就是確定性最高的收入來(lái)源。即便股價(jià)短期波動(dòng)，只要公司持續(xù)分紅， 我們 的實(shí)際回報(bào)是有底的。

DDM 模型告訴我們，折現(xiàn)率越低，高股息資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值越高。目前十年期國(guó)債收益率在 1.7% 左右，如果一只銀行股能穩(wěn)定提供 4%-5% 的股息率，那它的相對(duì)吸引力是在持續(xù)增強(qiáng)的。

"3"—— 三成倉(cāng)位，布局當(dāng)前已經(jīng)具備入場(chǎng)條件的方向。

這部分不是 盲目地 追熱點(diǎn)，而是基于我們對(duì)市場(chǎng)的觀察和判斷，在估值合理、邏輯清晰的板塊中做布局。

舉個(gè)例子 ， 2025 年招行財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)增長(zhǎng)了 21% 。這背后是居民資產(chǎn)從存款向理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。與這個(gè)趨勢(shì)相關(guān)的方向 ， 比如公募基金、保險(xiǎn)、券商財(cái)富管理 ， 就可能是值得關(guān)注的方向。

再比如，招行的科技投入達(dá)到 129 億元，占營(yíng)收 4.31% ，明確提出 "AI First" 戰(zhàn)略?？萍荚诮鹑陬I(lǐng)域的滲透率 可能 還在早期，這也是一個(gè)可以觀察的方向。

關(guān)鍵是這三成倉(cāng)位的布局要有自己的邏輯依據(jù)，不是別人說(shuō)什么就跟什么。

"2"—— 兩成倉(cāng)位，留給右側(cè)機(jī)會(huì)。

這部分倉(cāng)位暫時(shí)不動(dòng)，等信號(hào)明確之后再出手。

要 什么樣的信號(hào)？產(chǎn)業(yè)政策的重大轉(zhuǎn)向、行業(yè)拐點(diǎn)的確認(rèn)、某個(gè)被嚴(yán)重低估的板塊出現(xiàn)催化劑。

2016 年供給側(cè)改革啟動(dòng)后， PPI 用了 14 個(gè)月從 -5.9% 回升到 +7.8% ，鋼鐵、煤炭等周期板塊大幅跑贏市場(chǎng)。但在改革文件出來(lái)之前，沒(méi)有人能確定這個(gè)方向。

兩成倉(cāng)位留著，就是給自己保留參與這種大機(jī)會(huì)的能力。如果機(jī)會(huì)沒(méi)來(lái)，這部分錢(qián)可以放在貨幣基金或者短債里， 減少 摩擦成本。

再回招行年報(bào)

回到招行年報(bào) ， 私人銀行客戶數(shù)達(dá)到 199,326 戶，同比增長(zhǎng) 17.87% 。私行客戶的門(mén)檻是月日均總資產(chǎn) 1000 萬(wàn)元以上。接近 20 萬(wàn)戶，意味著中國(guó)有接近 20 萬(wàn)個(gè)家庭在招行放了超過(guò) 1000 萬(wàn)的資產(chǎn)。

這些人在做什么？ 從招行 AUM 的結(jié)構(gòu)變化來(lái)看，越來(lái)越多客戶正在從單一存款轉(zhuǎn)向多元化的金融資產(chǎn)配置。

招行的 "TREE 資產(chǎn)配置服務(wù)體系 " 下進(jìn)行資產(chǎn)配置的客戶達(dá)到 1 175.68 萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng) 13.31 % 。高凈值人群在 不斷地做資產(chǎn) 配置， 我們 也應(yīng)該有同樣的意識(shí)。差別在于金額，思路是一樣的。

在利率下行的大趨勢(shì)中，能提供穩(wěn)定現(xiàn)金回報(bào)的資產(chǎn)，會(huì)越來(lái)越稀缺。

招行的年報(bào)，表面上是一家銀行的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單，實(shí)際上折射出整個(gè)居民財(cái)富遷移的方向： 從存款到理財(cái)，從單一到分散，從被動(dòng)等息到主動(dòng)配置。

532 法則， 可能不會(huì) 讓我們 賺 得 很 多 很多 ， 但會(huì) 在不確定的市場(chǎng)里，讓 我們的 股票有底倉(cāng)、有布局、有預(yù)留 ，當(dāng)然，更多的是底氣 。

★ 聲明：以上僅代表作者個(gè)人立場(chǎng)，僅供參考學(xué)習(xí)與交流之用。

當(dāng)下我們都處在資產(chǎn)荒的時(shí)代，資產(chǎn)配置的選擇更為重要。

在利率下行、美元走弱、AI革命等多重因素推動(dòng)下，全球資產(chǎn)配置駛?cè)胄缕胶狻?/p>

如何第一時(shí)間獲取機(jī)會(huì)？長(zhǎng)按識(shí)別下方二維碼進(jìn)群。

分享最新行業(yè)研報(bào)、行業(yè)發(fā)展前景、資本市場(chǎng)分析情報(bào)、了解政策趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，找到確定性機(jī)會(huì)！