“閩超”即將開賽！福建一上市公司多日漲停，市值突破87億

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3月31日，舒華體育盤中漲停，21.33元/股，總市值達87.29億元，近期多日連續漲停成為A股體育板塊最亮眼的標的。

這一輪行情崛起，既得益于世界杯與本土足球聯賽點燃的賽事經濟風口，更根植于公司三十年產業積淀下的全球化戰略、AI科技賦能與商業模式升維，短期市場情緒與長期基本面形成共振，推動這家閩籍健身器材龍頭迎來價值重估。

本輪舒華體育股價走強，核心催化是2026美加墨世界杯與國內草根足球聯賽的雙重風口。6月11日世界杯即將開幕，48支球隊參賽的擴軍規模，直接引爆資本市場對體育產業鏈的炒作熱情；與此同時，國內賽事經濟加速下沉，江蘇蘇超、廣東粵超、福建閩超等省級足球聯賽將于4月陸續開賽，全民足球熱潮持續升溫。

作為福建本土體育產業龍頭，舒華體育具備足球場建設、訓練器材供應的完整解決方案能力，此前已贊助蘇超無錫隊，憑借地緣優勢被市場視為閩超核心潛在供應商，本土賽事紅利的預期成為資金追捧的關鍵邏輯。

舒華體育歷經三十年發展，完成從本土制造到品牌出海的戰略跨越。公司已連續五次入駐奧運會“中國之家”，深度參與北京冬奧會、杭州亞運會等國際頂級賽事，國際業務覆蓋110多個國家和地區，服務全球超1000個健身中心；2025年前三季度，舒華外銷出口額同比增長超85%，國際化布局進入加速兌現期。

董事長張維建正式提出“做世界的舒華”全球化戰略，立足全球超萬億元健身市場、1500億元健身器材市場的廣闊空間，定下未來5年躋身全球行業前三的目標。

舒華的三十年發展分為三個階段：第一個十年創本土品牌，第二個十年牽手奧運提升國際影響力，第三個十年登陸資本市場并確立“科學運動服務商”定位，為全球化筑牢品牌、產品與資本三重根基。

面對地緣政治、貿易政策、本地化運營等內外挑戰，舒華選擇聚焦核心市場與優勢品類，以創新打造差異化競爭力，推進全球化供應鏈布局，實現從“產品出海”到“品牌出海”的價值躍遷，徹底擺脫單純制造代工的低端競爭。

在消費升級與科技變革的浪潮下，舒華體育以AI技術為核心，重構健身消費場景，完成從硬件銷售到科技服務的升級。公司搭建全方位AI健身體系，推出V10+智能商用跑步機、BioFit數智力量訓練器等核心產品，搭配自研“來一場”小程序，落地PDCA科學健身閉環模式，為用戶提供個性化運動方案、數據監測與效果反饋服務。

張維建早已預判智能科技的行業趨勢，從單一智能硬件研發，到打造數據驅動的健身生態，舒華不再局限于健身器材提供商的角色，轉而向全方位健康管理平臺升級。

AI技術的融入，不僅豐富產品功能、拓展應用場景，更精準匹配用戶對科學健身、高效運動的核心需求，契合健身行業“價值可視、體驗升級”的發展新趨勢，持續構筑技術護城河。

舒華體育以“1+1+1”門店新模式，完成商業模式的根本性變革。該模式融合器械銷售、健身服務、企業服務三大業務，通過空間、業務、價值三重融合，構建健康消費閉環：器械銷售筑牢基礎，健身服務打造持續粘性，企業服務開拓增量市場，盈利結構從單一設備差價轉向“設備收入+服務費收入”的多元體系。

目前舒華已服務超百萬個家庭，而中國4億-5億戶家庭的健身市場仍有巨大挖掘空間。張維建始終強調“單純賣器材的時代已經過去”，通過深度服務盤活存量、挖掘增量，舒華正式向“科學運動服務商”轉型，商業價值錨點從產品交易轉向用戶全生命周期服務，打開長期成長空間。

舒華的成長，離不開創始人張維建的長期主義堅守。作為閩商代表，他三十年深耕健身器材主業，拒絕盲目多元化與短期熱點追逐，始終聚焦產業本源。從提前布局健康消費賽道，到率先擁抱電商渠道，再到搶先落地AI智能健身，張維建的每一次決策都踩準行業變革節拍，前瞻性布局讓舒華始終保持行業領先。

舒華的發展歷程，是中國體育用品產業升級的縮影，更是中國品牌從制造優勢向價值優勢跨越的范本。在三十而立的關鍵節點，舒華以全球化、科技化、服務化的三重升級，踐行“做世界的舒華”的愿景，其長期主義的產業智慧，也為中國企業全球化發展提供了重要參考。

短期賽事風口帶來的估值提升，是市場對舒華體育的情緒認可；而全球化戰略、AI技術創新與商業模式升維，才是公司穿越周期、實現長期成長的核心動力。站在新的發展起點，這家閩籍體育龍頭正從本土制造企業，邁向全球領先的科學運動服務品牌。

閩商報綜合整理報道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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