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找一份工作,進(jìn)入一個(gè)組織,在里面完成自己的分工;只要這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,你就能拿到穩(wěn)定回報(bào)。
這條路徑是大多數(shù)人默認(rèn)的選項(xiàng),但它依賴(lài)一個(gè)前提:復(fù)雜的事情,必須依賴(lài)組織來(lái)完成。
01
離開(kāi)公司,你能獨(dú)立把一件事完成嗎?
如果這個(gè)前提不再那么牢固,會(huì)出現(xiàn)怎樣的情況?
有一類(lèi)人,化身「超級(jí)個(gè)體」,自己變成「完整單元」——他們可以獨(dú)立獲取信息、做出判斷,借助工具完成一部分執(zhí)行,再通過(guò)協(xié)作補(bǔ)齊剩下的環(huán)節(jié)。
他們未必樣樣精通,但他們就是可以把一件事,從「想法」到「怎么做」,然后「做出來(lái)」,最后「賣(mài)出去」。
與此同時(shí),另一類(lèi)人仍然維持原狀——他們依舊負(fù)責(zé)某一個(gè)環(huán)節(jié),執(zhí)行既定任務(wù),被納入既有流程;一旦離開(kāi)系統(tǒng),他們就很難獨(dú)立完成一件完整的事情。
在過(guò)去,這兩種狀態(tài)差別并不大,畢竟一個(gè)人的時(shí)間精力有限;大多數(shù)事情如果要順利完成,都超出單人工作的能力范圍。
不過(guò),當(dāng)越來(lái)越多的環(huán)節(jié)可以被壓縮、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化之后,這種差別,開(kāi)始被放大。
如果你離開(kāi)當(dāng)前的平臺(tái)、公司、關(guān)系網(wǎng)絡(luò),你能不能在一個(gè)新的環(huán)境里,自己拼出一個(gè)可以運(yùn)轉(zhuǎn)的最小閉環(huán)?
你更像是一個(gè)能獨(dú)立運(yùn)行的「完整系統(tǒng)」?還是只能負(fù)責(zé)獨(dú)立分工的「節(jié)點(diǎn)」?
02
你會(huì)做事,還是只會(huì)「按流程做事」?
怎樣的狀態(tài)算是:能成為獨(dú)立的「超級(jí)個(gè)體」,自己變成「完整單元」?
可以這么理解:當(dāng)你只有一個(gè)模糊的想法——沒(méi)有現(xiàn)成流程,也沒(méi)有人告訴你下一步做什么,你能不能自己去查資料、判斷方向?你能不能把需要的人、資源一點(diǎn)點(diǎn)湊齊,最后把這件事真的做出來(lái)?
如果還做不到,你仍然是流程里的一環(huán)。
當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)需要持續(xù)優(yōu)化提效的時(shí)候,你會(huì)有種「被拖拽著往前走」的感覺(jué):如果你工作完成得高效,系統(tǒng)就逐步提高完成標(biāo)準(zhǔn);如果你適應(yīng)力越強(qiáng),為了讓這套流程一直穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),反而很少再給你機(jī)會(huì)去試別的路徑。
你一直被動(dòng)跟隨系統(tǒng)的快節(jié)奏,精力被占滿(mǎn),每天都在忙著處理下一件事;時(shí)間一長(zhǎng),你很少再有余力和好奇心去思考,更別提去嘗試更多新的可能。
這也是為什么,有些工作看起來(lái)穩(wěn)定,卻在不知不覺(jué)中讓我們逐漸喪失選擇權(quán)。
文章內(nèi)容節(jié)選自「直播課」
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17 節(jié)直播課& 3w字筆記
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03
一種新的工作方式,正在出現(xiàn)。
過(guò)去必須依賴(lài)組織才能完成的事情,現(xiàn)在變得更加精簡(jiǎn)。
有人不再完全依附在某個(gè)具體崗位上,通過(guò)靈活合作來(lái)工作;一些原本需要幾個(gè)人團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事情,現(xiàn)在一個(gè)人利用 AI 工具就可以做到。
這種變化,并不是 AI 工具替代了人,而是原本必須依附在組織里的能力,開(kāi)始被解構(gòu)、釋放,并重新分配——「什么情況下需要一個(gè)組織」,這件事本身,正在被重寫(xiě)。
如何訓(xùn)練自己的這種整合能力?
首先,觀(guān)察并分析一個(gè)完整系統(tǒng),理解它如何運(yùn)轉(zhuǎn)。接下來(lái),嘗試去搭一個(gè)屬于自己的小系統(tǒng),跑通一個(gè)閉環(huán)——哪怕只是把一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,從選題、打包,到賣(mài)出第一單。
我們過(guò)去習(xí)慣把組織看成一個(gè)有中心、有層級(jí)的結(jié)構(gòu),所有信息匯總到核心,再由核心統(tǒng)一分配。
但如果協(xié)作不再完全依賴(lài)中心,人與人之間的連接本身就能完成一部分組織的功能,那么組織的形態(tài)也會(huì)慢慢發(fā)生變化。
找一份工作、進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定結(jié)構(gòu),不再是唯一的路徑,也未必是最優(yōu)解。
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編輯|愷宸,琳玥
排版|琳玥
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