俞敏洪帶領東方甄選宣布全網招募達人、開放自營品牌供應鏈,看似是直播電商行業的一次常規調整,實則是一場看透行業終局的自我革新,更是一次劃時代的模式重構,不僅精準觸碰了行業內多方群體的敏感神經,更直接觸動了舊模式下的既得利益,徹底打破了傳統網紅直播帶貨的固有格局。
![]()
這一決策的底層邏輯,藏著俞敏洪的長遠遠見。即便東方甄選不主動開放供應鏈,最多一年時間,以縣域經濟、鄉村集體經濟為主導的產業鏈,勢必會強勢殺入鄉村CPS領域。
屆時,農村集體經濟將直接打通城市家庭的消費需求,原本的中間P端服務商,會被縣域經濟和城市基層組織取代,東方甄選若固守直播間帶貨的舊模式,必然會徹底失去行業先機。
與其被動等待被行業變革顛覆,不如主動自我突破,正如“雞蛋從里面打破叫重生,從外面打碎叫毀滅”,俞敏洪正是看透了網紅直播賣貨的最終結局,才果斷做出開放供應鏈的戰略選擇。
這場變革,最直接的就是顛覆了舊網紅直播帶貨的封閉模式。
以往的直播電商,粉絲只是單純的C端消費者,只能被動進入網紅直播間消費,供應鏈完全封閉,產品返傭比例不透明,粉絲既沒有知情權,更沒有收益權,連自身的傳播剩余價值都被網紅徹底榨取,形成了“網紅獨賺、粉絲純消費”的單向利益格局。
而東方甄選開啟的新模式,徹底重構了行業規則。
開放自營品牌供應鏈,將產品直接放進普通粉絲與達人的商品櫥窗,讓每一個參與者都能清晰看到產品的返傭比例,重新賦予粉絲知情權與返傭權,普通人也能憑借自身的傳播力獲取收益,實現了從“消費者”到“收益分享者”的身份轉變,這是直播電商行業真正的劃時代創新。
這一舉措,無疑觸動了兩類核心群體的利益與神經。
其一,是依賴封閉供應鏈、流量壟斷獲利的傳統頭部網紅。
這類網紅長期靠信息差、流量壁壘獨享帶貨利潤,粉絲只能被動消費,無法參與收益分配。
東方甄選開放供應鏈后,打破了他們的流量與利潤壟斷,傳統網紅靠個人IP獨大的模式徹底失去優勢,自然會感受到強烈的危機。
其二,是靠信息不對稱牟利的中間P端服務商。
這類群體依托品牌與主播、主播與消費者之間的信息差賺取差價,東方甄選直接打通供應鏈,砍掉繁瑣中間環節,讓產品直達分銷端與消費端,中間服務商的生存空間被大幅擠壓,成為行業變革中被淘汰的對象。
如今還有不少粉絲沒能看懂這一布局,依舊糾結于東方甄選直播間的短期銷量,甚至誤以為這只是讓粉絲幫忙賣貨。
殊不知,東方甄選的主戰場早已從網紅直播間,轉移到了鄉村產業鏈的戰略維度,傳統網紅的競爭模式,早已無法與之抗衡。
俞敏洪的偉大之處,在于他能預判未來1-3年的行業趨勢,主動自我顛覆、自我升級。
東方甄選的這步棋,不僅是企業自身的重生,更推動直播電商從流量內卷走向產業深耕,讓行業回歸供應鏈本質,讓普通人共享行業紅利。那些被觸動利益、倍感焦慮的群體,不過是固守舊模式的守舊者,而行業發展的浪潮,永遠會向著更開放、更普惠的方向前行。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.