1955年毛主席審授銜名單劃掉二野三號人物未授銜

1955年9月，共和國第一次大授銜，多少戎馬半生的將領都等著這一天。可偏偏有一個人，資歷夠，功勞夠，名字也上了初擬名單，卻被毛主席親手劃掉了。這個人叫張際春，二野的副政委兼政治部主任，在二野內部排第三號，僅次于劉伯承和鄧政委。

二野的幾大野戰軍政治部主任里，一野甘泗淇授上將，三野唐亮授上將，四野譚政授大將。張際春的資歷和職務擺在那兒，拿個上將沒有任何爭議。但二野偏偏出了個例外：參謀長李達授了上將，政治部主任張際春卻連個軍銜都沒有。這事要放在別人身上，心里多少會不舒服。但張際春沒有。

有人問他從二野下來，心里有沒有想法。張際春的態度很干脆，大意是——肩上多幾顆星少幾顆星，算不了什么，把手頭的活干好才是正經事。這話擱今天聽著可能覺得太＂高覺悟＂了，但了解張際春這個人之后，你會發現他一輩子就是這個脾氣，不是裝的。

1900年，張際春出生在湖南宜章，一個普通農戶家庭。家里條件不好，但父母還是咬牙供他讀書。1920年，他考進了湖南衡陽省立第三師范學校。兩年后，學校來了一位年輕的湖南老鄉做演講，講的是社會主義和中國農民問題。那次演講對張際春觸動極大，他后來說，正是那次經歷讓他認定了自己這輩子要走的路。

1926年11月，張際春入了黨。1928年初，他參加了湘南起義，隨后跟著隊伍上了井岡山。朱毛會師的時候，他就在那支隊伍里。上山之后，張際春的工作不是端槍打仗，而是做思想政治工作。這活兒聽著不起眼，但一支部隊能不能扛住、能不能打贏，很大程度上靠的就是有人把人心穩住。張際春干的就是這個。

1934年長征開始，隊伍里各種情緒都有。悲觀的、動搖的、迷茫的，什么樣的都有。張際春被推到了思想工作的第一線。長征路上組建了紅軍大學，沒有固定教室，沒有固定課表，山坡上支塊黑板就能開講。張際春給戰士們講方針路線，講剛打完的仗，講前面的路該怎么走。一遍遍地講，一遍遍地做工作，就這么把隊伍的心氣給穩住了。

到了延安，紅軍大學改成了抗日軍政大學。抗大總校辦了八期，張際春參與了其中七期，從教育科長一直干到政治委員。很多后來授了大將、上將的人，都在抗大聽過張際春的課，見了面還管他叫老師。這不是客氣，是實打實的師生關系。張際春在抗大那幾年，培養出來的干部數量相當可觀，這筆賬算到革命貢獻里，分量不輕。

1939年7月，抗大總校從延安東遷到太行山根據地。幾千人的隊伍要翻山越嶺，穿過敵人的封鎖線，還得時刻提防日軍掃蕩。張際春和羅瑞卿帶著隊伍走了半年才到。一路上張際春做的事跟長征路上一樣——穩軍心、講形勢、抓紀律。這套本事他練了十幾年，到這時候已經爐火純青了。

1947年8月，劉鄧大軍千里躍進大別山。這步棋風險極高，部隊深入敵后，不少北方兵水土不服，思想波動很大。張際春全程協調各縱隊的思想工作，處理軍民關系，安撫干部情緒。劉伯承對他的評價就五個字：際春功勞大。二野內部都知道，劉伯承管軍事，鄧政委管全局，而張際春就是那個穩后方、抓人心的人。

二野四位首長的性格差別很大。劉伯承威嚴，鄧政委冷峻，張際春則隨和得多。戰士們私下叫他＂老媽媽＂，誰心里有委屈了、有困惑了，都愛找他聊。他從來不拒絕，有時候一談就是好幾個小時。這種耐心和親和力，在高級將領里并不多見。也正因如此，他在二野的威望極高，不是靠軍銜撐起來的，是靠人格撐起來的。

他兒子張曉剛后來回憶，從1955年評銜到后來，張際春在家里從來沒提過＂我本來可以評上什么軍銜＂這種話，一個字都沒有。這不是刻意回避，是真的沒放在心上。我們今天回頭看，這種心態在那一代革命軍人中并不罕見，但能做到張際春這個程度的，確實不多。

2026年清明前夕，退役軍人事務部等四部門聯合部署了＂追尋·2026·清明祭英烈＂主題活動。今年是建黨105周年，也是紅軍長征勝利90周年，全國各地的烈士陵園里擺滿了鮮花。去年9月，紀念抗戰勝利80周年大會上，80面英模部隊榮譽旗幟組成的戰旗方隊從天安門前走過。