智能眼鏡的浪潮，正從一線科技展廳涌向產業腹地。2026年4月2日，由鷹潭市余江區人民政府主辦的“2026第二屆AI眼鏡產業發展大會暨江西余江眼鏡推介會”在江西余江落下帷幕。本次大會以“AI余江?鏡啟新程”為主題，匯聚政、產、學、研各界代表，共同探討AI智能眼鏡的技術前沿、產業融合與生態構建等，為行業下一階段發展提供了重要參考。

艾瑞咨詢作為本次大會的行業洞察者與媒體方，誠摯感謝鷹潭市余江區人民政府及大會組委會的精心組織。通過此次觀摩與學習，我們深刻感受到余江在眼鏡與智能眼鏡產業鏈各環節間的高效協同動能，切身感受到中國AI眼鏡產業進入蓬勃發展的關鍵周期。

一、大咖云集，洞見未來：大會議題回顧與觀點精粹

1.政府強力賦能，驅動眼鏡產業向智能躍遷

素有“中國眼鏡之鄉”的余江，其產業根基堅實：百年商脈傳承、超6萬人的銷售網絡、覆蓋全國的2萬余家門店、超200億元的年銷售額，已形成從原材料、配件、鏡片到成鏡及設備的完整產業鏈，是國家級外貿轉型升級示范基地、國家中小企業特色產業集群、全國五大眼鏡產業基地之一。

本次大會上，余江區系統性地發布了其眼鏡產業升級的核心戰略：

• 啟動“百城千店”行動方案：以“余江眼鏡”區域公共品牌為核心，著力打造“智能眼鏡產業化、傳統眼鏡創新升級、產業生態融合”三大基地與“供應鏈貿易中心”，構建“三基地一中心”產業新格局。該計劃于2026年啟動首批20家示范店，目標在2028年擴展至300家、2030年突破1000家，構建全國性的渠道網絡與品牌體系。

• 推出全周期支撐與賦能政策：以“鏡九條”政策為支撐，設立2億元產業引導基金，對設備與研發投入給予最高20%及30%的補貼，對高層次人才引進提供最高20萬元的獎勵，并輔以一站式政務與供應鏈金融服務，為企業提供從落地到成長的全方位保障。

• 推動重點項目集中簽約：一批涵蓋跨境電商、校企合作、智能眼鏡整機及新材料等領域的項目現場簽約，標志著余江正從“貼牌代工”加速向“品牌化”與“智能化”攀升。

“百城千店”與“鏡九條”這一套組合拳下來，能否打通余江眼鏡產業的產銷“任督二脈”？艾瑞分析師認為，余江“百城千店”表面看是渠道擴張，但本質是用統一的品牌和訂單，整合區域內分散的制造產能，解決智能眼鏡小批量、多批次訂單與傳統眼鏡規模化生產之間矛盾的前瞻嘗試。“鏡九條”中的真金白銀補貼與政策支持，直接緩解了中小企業轉型過程中最現實的成本顧慮，促進余江眼鏡產業高質量地系統性躍遷。

2.頭部企業齊聚，共探AI眼鏡技術與場景落地

大會匯聚了包括INMO影目科技、Rokid、鯨鳴視控、李未可科技、深圳億境科技、天視智能、深圳形意智能科技、南京簡躍智能科技、雅視集團等企業代表，圍繞技術路徑、產品定義、渠道變革與場景應用達成關鍵共識：

• 技術融合, AI大模型與可穿戴硬件的深度耦合。端側AI算力的突破與大模型輕量化，推動智能眼鏡從“聯網設備”向低延遲、高隱私的“自主智能體”演進。“端-邊-云”協同成為平衡性能、功耗與體驗的主流架構，為復雜場景應用及時尚化邊界或形態探索奠定基礎。

• 產業躍遷，智能眼鏡正從“功能設備”向“AI生活平臺”升級。產品形態從具備音頻、拍攝等單一功能的“設備”，向集成了多模態感知、實時AI交互的“全天候生活助理平臺”升級。其核心價值在于通過第一視角、始終在線（Always On）的交互方式，成為現實世界的增強與賦能界面與個人高效助理。

• 渠道變革，線下體驗店成為智能眼鏡價值重塑關鍵節點。盡管當前線上銷售占比顯著，但線下門店因其不可替代的“驗光配鏡”專業服務及實體體驗場景，被視為產業落地不可替代的“最后一公里”與價值重塑的關鍵。因此，用消費電子思維賦能傳統渠道，推動其向“AI+視力健康”綜合解決方案提供商轉型，已成為行業共識。

• 細分市場爆發，近視防控與輔助工具凸顯智能眼鏡社會價值。AI技術在近視防控（實時監測、干預、評估閉環）與視障輔助（實現環境識別、導航避障）等領域的深度應用，不僅開辟了高成長性市場，更彰顯了科技向善的社會價值。此外，面向老視群體，AI眼鏡“電子變焦“功能著眼于滿足傳統漸進鏡片難以覆蓋的動態、連續變焦場景需求，這并非簡單替代，而是提供了另一種創新的技術思路和產品選擇，豐富了市場的產品供給。

3.生態閉環落成，余江探索“制造→渠道→品牌”—服務一體化

依托6萬銷售大軍與300余家制造企業的堅實基礎，余江積極打通“研發、生產、渠道、零售、服務”全產業鏈閉環，推動傳統眼鏡產業與智能硬件深度融合，為區域眼鏡產業集群的轉型升級提供了實踐參考。

二、行業趨勢洞察：邁向規模化與生態競爭發展的關鍵階段

基于本次大會研討，艾瑞咨詢對智能眼鏡行業趨勢做出如下洞察：

趨勢1：市場進入規模化拐點，中國成為全球主引擎

公開資料顯示，2025年中國市場AI智能眼鏡（含音頻、拍攝及顯示眼鏡）出貨量已邁過關鍵門檻，市場進入快速增長通道。AI眼鏡作為“人工智能”與 “元宇宙”的交叉硬件載體，產業持續獲得政策關注，如2023年工信部等五部門印發的《元宇宙產業創新發展三年行動計劃（2023-2025年）》等為AI眼鏡的高速發展提供了良好的政策發展環境。同時，智能眼鏡已被納入國家“以舊換新”補貼范疇，按售價15%、單件最高500元的標準給予補貼，此舉將有效降低消費門檻，加速產品從早期用戶向大眾市場滲透。

趨勢2：應用場景從“嘗鮮”走向“剛需”，垂直化趨勢顯著

產品價值正從泛娛樂向實用主義遷移。AI眼鏡除了要滿足用戶音頻通話、實時翻譯、導航提示等通用功能，外觀時尚化、鏡框可定制化等基本要求，能夠融入日常穿搭場景外。更具深遠影響的是，在近視防控、視覺輔助、電子變焦等垂直領域，AI眼鏡正與視光服務深度結合，或將重塑傳統配鏡流程與視力健康管理模式。

趨勢3：產業鏈分工細化，ODM/OBM協同效率提升

上游芯片、光學、傳感器、國產soc芯片技術等核心元件日益成熟，成本持續下探。中游形成以“音頻娛樂、第一視角拍攝、近眼顯示”為主流的差異化產品格局。下游則呈現“制造基地與渠道網絡”聯動趨勢，區域產業帶（如余江）通過整合制造與銷售資源，正從成本優勢向“供應鏈+品牌”綜合價值轉化。

趨勢4：線下渠道價值重估，“AI+視光” 構筑核心壁壘

當前線下渠道在智能眼鏡銷售中占比雖低，但其作為“專業體驗與服務中心”的價值不可替代。AI與眼視光的融合，不僅能提升驗配精準度與驗配體驗，更將驅動線下門店數字化轉型，構建“體驗-銷售-數據-服務”一體化的新生態，成為品牌方難以復制的核心渠道壁壘。

三、余江模式能否復制？給傳統產業帶智能化躍遷的四點啟示

余江的實踐，為其他制造或消費產品產業帶提供了四個關鍵思路：第一，以渠道反哺制造或生產，將龐大的銷售網絡轉化為品牌與訂單優勢，激活產業帶“舊資產“；第二，以政策引導創新，通過基金、補貼、人才組合拳降低企業轉型成本，為企業發展”錦上添花“；第三，以品牌提升價值，從幕后代工走向自主品牌，建設屬于自己的”集體名片“；第四，以生態促進融合，構建研、產、銷、服協同的產業閉環，加速產業帶”創新升級“。余江證明，AI并非顛覆傳統行業，而是通過賦能與協同，為其打開了全新的價值增長空間。

四、結語：擁抱AI眼鏡的“黃金發展期”

本次大會的成功舉辦，不僅是“余江眼鏡”產業升級的關鍵里程碑，也為全國智能眼鏡產業發展貢獻了寶貴的區域實踐智慧。展望未來，在政策、技術、市場與生態的多重驅動下，AI智能眼鏡產業正迎來高質量發展的“黃金期”。艾瑞咨詢期待與業界同仁攜手，共同推動產業成熟，讓智能科技更好地賦能生活，點亮清晰視界。

——預告——

以上是對AI眼鏡產業當前階段與區域實踐的深度復盤，AI眼鏡產業端一面探索“AI 生活助理“的終極形態，一面務實押注”近視防控“與”輔助視覺“等強需求、高價值細分賽道，反映出行業已開始逐步進入尋找剛性需求、實踐創新的發展階段。那么，未來的創新突破口究竟再哪里？是光學顯示的又一次革新，是AI Agent帶來的人機交互范式革命，還是場景融合催生的全新產品形態？

敬請關注艾瑞咨詢即將發布的深度洞察：《AI眼鏡創新趨勢洞察：行至中場，以“新“破局》。我們將從技術、產品及場景創新三個維度，拆解行業創新的核心動能與關鍵要點。

特此說明：本文涉及的企業及品牌介紹，均按照其在大會現場的演講順序呈現，不表示任何評級或先后次序。頭部企業齊聚處的配圖均按照內容配圖，不表示任何評級或先后次序。所有配圖均來源于本次大會主辦方。

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