他在視頻號做大健康圖文獲客，100+矩陣單天引流私域300+

“現在做大健康流量獲客，文案能力大家都有AI兜底，但內容呈現、違規規避、公私域導流這3個卡點，才是真正拉開差距的關鍵。”

說這話的是俱樂部 3 年資深會員、醫療大健康頭部商業IP@老狙，他在大健康慢病領域深耕6年，從肺結節到糖尿病、兒童營養，單項目抓住平臺流量紅利的時都能穩定單天引流過千。

自己的個人IP賬戶累計做到了全網30 萬粉絲，但是也同樣面臨容易違規的風險，所以導線索到私域是核心目的。

深處醫療大健康賽道，老狙核心理念是不做大號、做矩陣，最近1年時間更是把更多精力投入在視頻號和貼圖號，以矩陣模式穩定跑線索。

以他自己的商業 IP 為例，目前有 100 多個矩陣號，日常更新的有三四十個號，單條內容跑出 10 萬觀看以上數據已是常態，一個月穩定進線兩三千個高質量線索。（通過圖文內容一魚多吃，從24年9月導社群積累五六十個500群，單日引流最高300+）

從去年年初開始，老狙就開始在團隊內部要求員工做AI提效，如今已經卓有成效：從爆款選題采集、二創改寫、文生圖，到違規檢測、知識庫搭建，都在逐步落地。

大健康業務最新有效獲客打法有哪些？大健康業務的AI提效怎么做？我們跟老狙詳細聊了聊，以下是對話精華：

4月9日（周四），老狙會在俱樂部里詳細分享他怎么抓住視頻號貼圖號紅利，用AI做圖文批量化生產，實現100+矩陣高效導流。包括視頻號最新導流方法、圖文高效生產流程以及AI提效思路。感興趣的伙伴歡迎掃碼添加會員助理咨詢。

01大健康業務最新獲客打法

俱樂部：您目前的業務重點是什么？和兩年前比有哪些新變化？

老狙：核心還是大健康慢病領域，沒變。但這兩年我們做了兩個方向的拓展：

一是病種細分。最早從肺結節切入，現在延伸到糖尿病、兒童營養（比如脾胃調理）這些賽道。

為什么？因為糖尿病市場競爭太激烈，想做大規模很難。但我們發現，不同病種的底層模型是相通的——都是“內容獲客→私域直播轉化→產品+服務交付”，只是切的人群和具體產品不同。相當于在同一個方法論下，復制新的業務盤。

二是交付模式升級。后端還是以“私域直播課”為核心，從低客單（比如9.9元體驗課）轉到高客單（幾千到上萬元的解決方案）。但現在更強調“產品+服務”的組合，比如除了賣保健品，還會搭配營養師1對1咨詢、定期健康監測，提升用戶粘性。

俱樂部：大健康領域目前還有哪些“有效玩法”？

老狙：不同平臺的側重點不一樣，得看病種選賽道：

醫生黃V號：如果有醫療資源，簽正規醫生做科普，平臺會給流量傾斜。尤其入駐抖音精選，可以報白開直播，對這類醫生賬戶比較友好。

平臺資質號：這類權限更高，能講很多普通號不能說的內容（比如直接提“治療”“療效”），但需要資源對接，且注意合理合規，不要觸犯法律紅線。

普通藍V號：主要解決“實名問題”，尤其大健康行業很多個人號怕違規，用企業藍V可以防止跳實名，但是依舊需要注意內容尺度，但是小紅書和抖音藍V都自帶導流的功能，相比較獲客更容易一些。

內容呈現上，現在單純的醫生口播沒流量了，大家都用AI寫文案，內容同質化嚴重。例如在我們行業很火的“中醫紀錄片”形式——類似尋訪紀實，比如跟著老中醫去看診，用旁白+真實場景講故事，也同樣可以打矩陣，流量比口播高很多，更關鍵線索量特別精準且翻2-3倍，因為記錄的故事里穿插用戶痛點會更加引起用戶的需求。

02以視頻號為核心，矩陣獲客一魚多吃

俱樂部：目前大健康業務獲客，平臺之間打法有差異嗎？

老狙：兒童營養賽道，小紅書+視頻號流量最好；中醫類內容，抖音+視頻號更容易爆；肺結節這類“高焦慮”病種，抖音的算法推薦更精準。

但核心還是盡可能抓取“一魚多吃”——同一個內容改改形式，多平臺分發，測試哪個平臺數據更好就重點投入，適當學會用dou+等形式投放加量。

俱樂部：您現在主要靠哪些平臺獲客？數據怎么樣？

老狙：我們目前主力在視頻號，因為微信生態今年的流量體量確實不錯（以我老狙個人商業IP舉例，之前抖音號因為行業合規問題被封了，小紅書和其他平臺會輔助分發，但不是重點）。

尤其是“貼圖號”，用AI生成圖文（比如大健康如何做好短視頻痛點海報+短句），每天往私域群里丟，靠存量用戶的二次轉發拉自然流，效果也不錯。

在視頻號只做“矩陣號”，不做大號，核心目標是“以線索為導向”。

具體數據的話：我個人商業IP的矩陣號有100多個，每天正常更新的有三四十個。單條視頻跑10萬+播放量是常態，但導流效率比較低——這也是行業普遍卡點。

比如我自己的IP號，一個月能引2000-3000條線索，但是這些線索比較精準，過去半年我們開了4場500人垂直付費大會，都是這些線索沉淀來的。

我們還做了貼圖號的圖文矩陣，將相同內容分發到貼圖號、視頻號，用免費百寶書做鉤子引流到社群，再通過社群教育引導關注視頻號本人出鏡IP，這套三位一體打法從2024年9月開始執行，已經積累了10萬+家醫療大健康B端用戶，建成了五六十個500人免費學習思考群。

完成這一套流水線打法，我們知識付費團隊僅6人，結合各類提效AI工具，但是我們卻可以做到接近一年接近千萬的營收。

俱樂部：視頻號導流難是普遍問題，您團隊是怎么應對的？

老狙：我們最近把“導流細節”摳得很細，我們團隊針對視頻號導流有十幾種方法，會同時下三到四個鉤子用來提升加微信的效率，比如視頻口播結尾直接引導點擊簡介公眾號（但是要注意話術剪輯別判定引流）、會在評論區置頂再次引導、還會上微信小店改簡介等形式多次提醒，方法很多，稍不留神就違規了，主要還需要配套行業經驗。

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03大健康獲客AI提效，新媒體板塊實現半自動化

俱樂部：AI工具現在用得深嗎？主要幫團隊解決哪些問題？

老狙：我們從去年12月開始全員用AI，現在新媒體板塊基本實現“半自動化”：

內容生產：用claude code搭了知識庫，對接飛書后，能自動采集爆款選題（比如從小紅書扒高贊健康內容），AI會分析評論區真實需求，然后二創文案。文生圖也是AI做，比如模仿小紅書的圖文風格，生成健康知識海報，比人工快3倍。

違規檢測：做了一個違規檢測AI。輸入一段文案，它會標出風險詞，甚至給修改建議，比如“降糖”改成“調節血糖”，“治愈”改成“改善”，現在內容通過率從60%提到了80%，AI會自助學習，你的知識庫越強大AI成長的越快。

效率提效：以前1個人管5個號，現在用AI生成內容、排版發布，1個人能管20個矩陣號。但自動發送還是不敢用，怕平臺檢測IP異常，最后一步還是人工審核+手動發布。

俱樂部：AI應用到內容生產提效有什么具體的方法嗎？

老狙：選題、創作和違規檢測上都有核心的方法。

選題搭建邏輯：醫療大健康做選題不要做多，要做深做精，因為做新選題很容易違規封號。選題可以從四個維度搭建：用戶真實需求、私信需求、評論區需求、行業熱點，采用樹根理論，圍繞一個核心變現方向持續做多個賬號矩陣。優質爆款內容都滿足三個特點：有趣、有用、有價值。

腳本復制方法：同一個核心腳本，可以用科普、故事、問答、清單等不同表達形式呈現，再讓AI自動化生成對應腳本即可；找參考案例的時候要優先選評論區真實、需求旺盛的案例，不要只看表面播放數據，這樣AI生成的內容才會更符合需求。

AI違規檢查體系：底層是“5層關系鏈模型”：第一層檢查賬號基礎信息，包括注冊周期、賬號包裝等；第二層檢查運營動作合規性；第三層檢查內容敏感詞；第四層檢查內容因果關系是否違規；第五層監控內容跑量數據，跑量異常及時下架。把五個環節用不同工具串聯起來自動化排查，可以減少大號違規率，沒有辦法完全避免封號，但能降低違規概率。

俱樂部：整個落地的過程中踩了什么坑嗎？

老狙：踩過AI工具的坑，盲目迭代追求新工具，實際上花了很多錢都在走彎路。

產品經理要懂短視業務：也踩過招人的坑，招了一個懂AI的，上一家企業能用AI自動化完成所有郵件溝通成交，一個人干八個人的活，但是挖過來后因為不懂短視頻行業邏輯，依然沒辦法快速落地。后來招了個“懂短視頻邏輯的AI產品經理”，價格不貴，專門搭內部系統，很快就把效率提上來了。

老板不夠重視AI：之前把AI都給員工自己摸索，實際上缺乏主動性的員工對AI是無感，甚至擔心自己被淘汰，AI一定是一把手工程，老板先學會用，從頂級設計里面介入，然后在對應的戰略布局。

過于追求新工具：千萬不要本末倒置，持續追求新的工具，而忘了把自己的知識庫體系完善，AI時代最大的競爭力不在于工具，而在于你對業務理解的深度，這個就是拉開差距的核心，知識庫越來越完善會決定AI給你業務放大的高度。

04

回看老狙這幾年的業務動作，會發現他真正做對的，不只是抓住了某個平臺的流量窗口，而是把大健康增長鏈路里最關鍵的幾個問題逐步拆清楚了：什么內容還能跑，什么表達更容易出結果，什么環節最容易違規，公域流量又該怎么更高效地導入私域。

當內容生產越來越被 AI 拉平，真正拉開差距的，反而是對行業的理解、對細節的把控，以及把方法持續落到業務結果上的能力。

4 月 9 日，老狙會在俱樂部里詳細展開，系統分享他如何抓住視頻號貼圖號紅利，用 AI 做圖文批量化生產，實現 100+ 矩陣高效導流。包括視頻號最新導流方法、圖文高效生產流程以及 AI 提效思路。感興趣的伙伴，歡迎掃碼添加會員助理咨詢。

除了老狙的分享，俱樂部還有10+大健康行業相關分享，包括IP矩陣、醫生IP矩陣、素人醫生矩陣、KOS矩陣等獲客打法，也有私域成交復購等板塊，歡迎掃碼添加會員助理咨詢解鎖。