“京東實習(xí)生被限制使用拼多多”的傳言持續(xù)發(fā)酵，引一眾網(wǎng)友猜疑，是否京東主動屏蔽？而伴隨多個大廠員工“現(xiàn)身說法”，事件似乎有了大反轉(zhuǎn)跡象。

與此同時，京東、美團等頭部互聯(lián)網(wǎng)科技大廠對外部AI的態(tài)度也被曝發(fā)生了180度大逆轉(zhuǎn)，All in自研路線，或是最優(yōu)解？

01，“拼多多被限用”風(fēng)波始末

4月7日，據(jù)新浪科技、鞭牛士等多個媒體報道，近日，有自稱是京東的實習(xí)生在社交網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)文稱，被限制使用拼多多百億補貼。對此，新浪科技向京東、拼多多雙方進行求證，截至發(fā)稿暫無回應(yīng)。

據(jù)該實習(xí)生稱“在我連上網(wǎng)的那一刻，所有的活動都在App里面蒸發(fā)了，想問問多久會恢復(fù)，我不能沒有百億補貼[完啦R]”該條帖子還帶上了京東、互聯(lián)網(wǎng)大廠實習(xí)和PDD三個話題。

4月8日，筆者在小紅書平臺檢索，發(fā)現(xiàn)仍然有大量有關(guān)京東實習(xí)生用不了PDD百億補貼的討論帖，并且相關(guān)話題引發(fā)不少網(wǎng)友的“共鳴”：

其中一個網(wǎng)友表示，“之前在去哪兒旅行實習(xí)過，現(xiàn)在美團再也打不開訂酒店頁面了。”還有另一網(wǎng)友表示，“從阿里、美團到攜程，大廠之間通過IP地址進行定向屏蔽，早就是公開的秘密。”

此外還有一些網(wǎng)友認(rèn)為該實生的做法不地道，“你在百事上班掏出可口可樂，不合適吧？”，“不應(yīng)該么？啥叫吃里扒外！掙東家錢，買西家貨這沒問題么？”

輿情持續(xù)發(fā)酵，甚至在職場社區(qū)平臺，圍繞京東實習(xí)生用不了拼多多的討論都此起彼伏，而且有多個認(rèn)證title為互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工對此現(xiàn)象進行了“科普”：

在阿里工作過的前員工直言“這明明是多多限制了京東的IP啊……很早之前多多就不讓阿里員工看到多多的營銷”

另外一個資深電商運營人士也表示“跟個人針對沒啥關(guān)系，大部分是為了防采銷查價比價”

最新一條業(yè)內(nèi)人士的評論，認(rèn)證title為京東物流員工，他坦言“是Pdd給兄弟們屏蔽了，只要連過內(nèi)網(wǎng)登陸就會被標(biāo)記”

梳理下來，這名自稱京東實習(xí)生的員工用不了拼多多的百億補貼，可能“鍋”不在京東，那鑒于目前仍未有京東、拼多多任何一方的官方回應(yīng)，我們也不能主觀下結(jié)論。

在筆者看來，實習(xí)生用哪個購物App是個人自由，我們不宜過多道德綁架，而且沒有任何證據(jù)（截至目前）能證明是京東不讓員工訪問拼多多，當(dāng)然目前也沒有證據(jù)證明是拼多多不讓京東員工IP防問。

其實這起事件更值得思考的點，并不局限在限制不限制的層面，或許更關(guān)乎信息的合規(guī)，或者說對商業(yè)機密或可能泄露的風(fēng)險的提前規(guī)避……

我們繼續(xù)分解。

02，AI時代的“高筑墻”？

4月8日消息，據(jù)“大廠日爆”報道，京東在3月底正式限制外部AI，員工打開外部網(wǎng)站會有頁面攔截，不限于豆包、千問、Gemini、DeepSeek、ChatGPT、Grok 等等。攔截頁面中有公司自研大模型的使用入口，也有外部AI申請入口。

報道還提到，美團大模型調(diào)整，不再推薦業(yè)務(wù)使用阿里云提供的Qwen模型，如果業(yè)務(wù)仍需使用，需要提交使用原因到老板（一般是x3級別）進行審批。值得一提的是，豆包等大模型目前無需審批，而公司推薦業(yè)務(wù)使用的是自研的LongCat（龍貓）。

從商業(yè)邏輯來判斷，自家的商業(yè)場景，使用自家的AI模型，才更有利于形成生態(tài)閉環(huán)，更何況如京東與拼多多、美團、阿里這樣存在直接的強競爭關(guān)系，更應(yīng)慎之又慎，就好比假設(shè) 華為原生鴻蒙系統(tǒng)開放授權(quán)給小米用，小米敢不敢用？反之亦然……

比如據(jù)媒體報道，京東限制外部AI主要就是防范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)泄密，保障信息安全和合規(guī)性，外部AI工具存在數(shù)據(jù)上傳第三方服務(wù)器、隱私合規(guī)不可控等風(fēng)險 ，禁用是企業(yè)數(shù)據(jù)安全治理的常規(guī)操作。

AI泄密事件頻發(fā)

并且京東此前已在HR、風(fēng)控等敏感中后臺部門進行了灰度試點，后續(xù)將進一步拓展至零售、物流等業(yè)務(wù)體系，由此引出一個關(guān)鍵的問題，外部AI“禁用”，內(nèi)部AI到什么水平了？

據(jù)IT之家報道，早在 2025 世界人工智能大會（WAIC）期間，京東正式宣布旗下大模型品牌升級為JoyAI。JoyAI 覆蓋 3B 到 750B 全尺寸模型，支持語言、語音、圖像、視頻、數(shù)字人等多模態(tài)交互。

據(jù)悉，京東自研的JoyAI大模型目前已深度應(yīng)用于零售、物流和工業(yè)等多個核心業(yè)務(wù)場景，并衍生出JoyAgent智能體、JoyInside具身智能平臺等產(chǎn)品，京東也表示，在內(nèi)部落地了超5萬個生產(chǎn)級智能體，AI技術(shù)已全面融入公司業(yè)務(wù)鏈。

今年3月，京東還開源了基礎(chǔ)大模型JoyAI-LLM Flash的 Instruct版本，還且還官宣了數(shù)字人直播已覆蓋7萬商家。去年的年報更顯示，token調(diào)用同比激增近100倍！這也反映京東自研AI路線在全速推進。

值得一提的是，美團的AI戰(zhàn)略也取得了可喜的成果，目前公司是自研LongCat模型+受信任的第三方模型雙軌并行路線。并且在C端和B端皆落地了AI應(yīng)用，如小團、小美、袋鼠參謀、智能掌柜等。

另外美團還在積極發(fā)力物理世界AI，對無人機、無人車和具身智能等前尚賽道，不惜砸重金布局，去年公司研發(fā)投入260億元，同比大增23%，其中絕大部分都花在本地化場景的AI技術(shù)升級與服務(wù)優(yōu)化方面。

所以，當(dāng)京東和美團已然看到了跑通自研AI路線的曙光時，對外部AI的提防或持更審慎的合作態(tài)度，也是無可厚非的。

也唯有堅定貫徹自主可控的AI路線，企業(yè)才能保持核心競爭力，以圖在激爭激烈的電商&本地生活賽道立于不敗之地。

參考資料：

美團財報

京東財報

封面圖源AIGC

網(wǎng)傳京東內(nèi)網(wǎng)或屏蔽拼多多百億補貼入口，官方暫無回應(yīng)-和訊網(wǎng)

京東實習(xí)生被限用拼多多？網(wǎng)友：商戰(zhàn)都這么樸實無華嗎？-鞭牛士

京東宣布內(nèi)部禁用外部AI工具，全面推廣自研JoyDesk平臺-PChome