張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者
老字號的觸網焦慮,
很容易造成群魔亂舞。
海河乳品,攤上事了。
近日,“海河牛奶旗艦店”抖音直播間的一名主播被指在帶貨時頻繁出現涉黃涉低俗言論,引發輿論爭議。
據未來網,近日有市民向記者反映,在某品牌牛奶直播間,一名主播直播帶貨時言論涉黃涉低俗,涉及“性暗示”“性交易”及不雅動作,讓人生理不適。
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截圖信息顯示,涉事直播賬號為“海河牛奶旗艦店”,該旗艦店賬號認證主體為天津市佰意電子商務有限責任公司。
企查查APP顯示,天津市佰意電子商務有限責任公司成立于2019年5月,其對外僅投資1家公司,名為天津市強欣電子商務有限責任公司。該公司于2024年7月被列入經營異常名錄。
據第三方平臺顯示,海河牛奶旗艦店近30日銷售額為10萬至25萬元。
據公開資料,“海河”品牌始創于1957年。
1957年,天津市公私合營牧場奶品總店成立,開啟了天津乳制品發展的歷程,“海河”品牌正式登上歷史舞臺。
2024年,海河乳品公司入選中華老字號名錄,2025年,公司獲評“中國消費名品”。
近幾年,海河乳品憑借各種獵奇口味的花色奶頻頻出圈,比如“香菜牛油果牛奶”“煎餅果子牛奶”等。
據海河乳品披露數據,其營業收入從2019年4.6億元增長至2024年11.01億元,利潤總額從2019年113萬元增長至2024年7226萬元,花色奶銷售額更是號稱全國第一。
對此,4月8日,海河乳品發布聲明稱,已立即終止與涉事經銷商“天津市佰意電子商務有限責任公司”的直播合作,撤銷其“海河牛奶旗艦店”的官方授權資質。
同時公司承認,對涉事合作經銷商負有不可推卸的監管責任,將立即對內部監管失責人員,依規依紀予以嚴肅處理。
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“海河牛奶旗艦店”粉絲數為14.3萬。
當前,該店鋪顯示“補貨中”,沒有任何商品在售。
飛瓜數據顯示,該直播間近30日帶貨銷售額在10萬至25萬元之間。
同時,海河牛奶強調直播間運營主體為第三方合作商的行為,也被網友視為“甩鍋”。
海河牛奶為何選擇與第三方供應商合作而非自建直播間?
此次爭議,暴露了品牌們在與第三方供應商合作時,存在哪些監管上的不足與漏洞?
像海河牛奶這樣的老字號們,在線上轉型的過程中,應該注意哪些問題?
對此,中國新聞周刊·有意思報告記者高越和書樂進行了一番交流,本猴以為:
老字號的觸網焦慮,很容易造成群魔亂舞。
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品牌方由于相關直播經驗不足,委托第三方運營,在業內并不罕見。
畢竟零基礎起步直播帶貨,不是每個企業都可以達成的任務,且效果往往不佳。
選擇第三方合作,本質上和過去委托公關公司進行營銷宣傳策劃和推廣,并無二致。
選擇有較強市場洞察力的第三方合作者,可以彌補企業在宣傳、營銷上專業人才和技術準備上的不足,還可以用可控成本快速入局。
所以,選擇第三方,和品牌是否是老字號無關。
只是企業在自身條件不足的情況下的一種“補短板”的購買服務,是一種正常的市場行為。
此番海河牛奶“甩鍋”的背后,是品牌方自身在權責上對第三方供應商界定不夠明晰,在營銷運營過程中監管缺失。
此外,輿情爆發后,采取甩鍋方式來規避自身問題,也暴露出其在危機公關上的認知相對淺薄。
不得不說,萬物皆可直播帶貨,老字號線上轉型,則更需要其營銷活動和自身品牌的調性一致,保證老字號金字招牌的亮度。
具體來說,可以有三個方向改變:
其一:潮起來、不能吵起來。
不要盲目蹭熱點,要讓產品說話,用創新和迭代產品,去符合目標消費群體特別是年輕一代的消費需求。
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其二:量起來、更要質上來。
直播帶貨是一種渠道,可以讓老字號接觸更廣的群體,通過廠價直銷的方式,讓產品走量。
同時,也要清醒的認識到,渠道只是一個媒介,最終產品的消費體驗才是留客的關鍵。
真正老字號、好口碑的穩定質量,可以讓其出現一些輿情后,更容易被消費者原諒。
其三:花錢買服務,不如自己有。
盡管短時間,老字號可能很難適應新的營銷渠道變化,需要購買服務,但更要讓自己的市場營銷人員作為“特派員”,常駐第三方。
一來做好監督,二來抓緊學習,只有自己掌握了運作方式,才能更好的避免第三方盲動和忽悠,并可能為服務“自營”創造條件。
對此,你怎么看?
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