（快消品獨(dú)家訊）2026年2月10日，由各職能部門支持，由上海市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、上海市東方世紀(jì)消費(fèi)品發(fā)展促進(jìn)中心（東方快消品中心）等組成的“中國(guó)（上海）金品推廣組委會(huì)”主辦，超過20家中國(guó)領(lǐng)先的零售商和電商聯(lián)辦，行業(yè)領(lǐng)先全媒體--《快消品（網(wǎng)）》獨(dú)家承辦的“前瞻2026第26屆快消品高層年會(huì)”在上海隆重舉行。

《快消品》了解到，由合印網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人貝念軍先生主持，通用磨坊中國(guó)銷售負(fù)責(zé)人郭智海先生、美團(tuán)閃購(gòu)品牌生態(tài)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人曾凡森先生、惠宜選營(yíng)銷中心總經(jīng)理朱璐星先生共同參與的即時(shí)零售圓桌論壇上，圍繞著即時(shí)零售的新興格局展開了深入探討。

惠宜選營(yíng)銷中心總經(jīng)理 朱璐星先生

合印網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人貝念軍先生首先向惠宜選營(yíng)銷中心總經(jīng)理朱璐星先生表示祝賀，祝賀其在即時(shí)零售閃電倉(cāng)賽道突破3000家門店大關(guān)。閃電倉(cāng)賽道玩家眾多，而惠宜選作為該賽道頭部服務(wù)渠道，在門店數(shù)量和規(guī)模上處于遙遙領(lǐng)先的地位，具備顯著的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

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地理位置：入場(chǎng)券

針對(duì)“即時(shí)零售時(shí)代，惠宜選從銷售終端轉(zhuǎn)變?yōu)榍爸霉?jié)點(diǎn)后，核心資產(chǎn)是地理位置、本地庫(kù)存還是社區(qū)信任關(guān)系”這一問題，朱璐星先生先從單純的即時(shí)零售倉(cāng)店視角展開分析。他認(rèn)為，與傳統(tǒng)零售不同，即時(shí)零售倉(cāng)店的地理位置已被平臺(tái)算法取代，地理位置僅相當(dāng)于一張“入場(chǎng)券”，能讓門店獲得經(jīng)營(yíng)資格，但并非生意本身的關(guān)鍵因素，平臺(tái)算法和供給稀缺度才是核心。

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貨品供給：基礎(chǔ)保障

朱璐星先生進(jìn)一步說明，在擁有倉(cāng)店“入場(chǎng)券”的基礎(chǔ)上，貨品供給是門店獲得基礎(chǔ)銷售的保障，但不足以讓門店經(jīng)營(yíng)結(jié)果持續(xù)變好。他強(qiáng)調(diào)，若想提升經(jīng)營(yíng)成效，門店的周轉(zhuǎn)效率、智能補(bǔ)貨及AI算貨服務(wù)更為重要，這些因素能有效優(yōu)化門店運(yùn)營(yíng)，助力經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。

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社區(qū)信任：核心資產(chǎn)

從長(zhǎng)期發(fā)展視角來看，朱璐星先生認(rèn)為，社區(qū)用戶的心智和信任才是即時(shí)零售倉(cāng)店最核心的資產(chǎn)。他解釋，即時(shí)零售業(yè)務(wù)追求長(zhǎng)期良好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，而單一倉(cāng)店周邊存在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，僅靠地理位置和貨品供給難以脫穎而出，需打造強(qiáng)大的用戶品質(zhì)心智認(rèn)可，包括供應(yīng)鏈合作伙伴的品質(zhì)、自身服務(wù)能力以及履約配送能力等，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)。

朱璐星先生表示，惠宜選的自我定位是構(gòu)建中國(guó)即時(shí)零售網(wǎng)絡(luò)的“基站”，希望通過自身網(wǎng)絡(luò)及20多個(gè)中心倉(cāng)，協(xié)助供應(yīng)鏈合作品牌，讓其商品在七天內(nèi)通過中心倉(cāng)分發(fā)至全國(guó)所有即時(shí)零售前端站點(diǎn)，再通過站點(diǎn)服務(wù)終端用戶。

最后，朱璐星先生用比喻進(jìn)一步闡釋核心邏輯：在惠宜選的體系中，門店地理位置如同一個(gè)個(gè)基站或血管，供應(yīng)鏈合作伙伴的商品如同流動(dòng)的血液，平臺(tái)用戶對(duì)品牌的信任和心智如同血液中的氧氣。三者有機(jī)結(jié)合，共同構(gòu)建起即時(shí)零售的完整體系，助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。