封面新聞?dòng)浾?李雪丹 張旋

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Maison Margiela 在成都開(kāi)啟《Tabi之道：藏家展覽》

4月9日，作為MaisonMargiela/folders 特別項(xiàng)目的一部分，《Tabi之道：藏家展覽》于成都市第三大街美術(shù)館開(kāi)幕。成都展覽旨在致敬將 Tabi 分趾鞋作為個(gè)性表達(dá)方式的全球愛(ài)好者社群。展覽深入探討了這一聯(lián)結(jié)，首次匯集了9位 Tabi 收藏家的私人珍藏，以親密視角呈現(xiàn)這款鞋履如何被穿著、保存、定制與珍視。通過(guò)等比例攝影，結(jié)合精選原版與獨(dú)家鞋款展品，每位收藏家都將重現(xiàn)自己私人 Tabi 收藏的陳列場(chǎng)景。

展覽內(nèi)設(shè)有 Maison Margiela Café，為訪客提供休憩交流的空間。同時(shí)這里展出了一系列品牌檔案中的典藏 Tabi 作品，從1989春夏系列的初代靴款到近期的全新演繹，包括 Artisanal 系列中的 Tabi Claw 爪形鞋。Tabi 的經(jīng)典設(shè)計(jì)在各個(gè)系列中不斷被重新詮釋?zhuān)尸F(xiàn)出新的造型與材質(zhì)，成為品牌進(jìn)行創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)的畫(huà)布。

點(diǎn)評(píng)：

以社群共創(chuàng)驅(qū)動(dòng)品牌敘事

活動(dòng)跳出傳統(tǒng)品牌主導(dǎo)的回顧展模式，將策展權(quán)部分“讓渡”給9位Tabi資深藏家，通過(guò)復(fù)刻其私人收藏場(chǎng)景，使展覽成為個(gè)體記憶與品牌符號(hào)的共生體。這種“藏家即作者”的策展邏輯，不僅增強(qiáng)了社群黏性，也強(qiáng)化了Tabi作為身份標(biāo)識(shí)的文化厚度。從品牌創(chuàng)新看，Margiela將標(biāo)志性分趾鞋從產(chǎn)品升維為“創(chuàng)意畫(huà)布”——展覽并置1989年初代靴款與Artisanal系列的Tabi Claw爪形鞋，清晰呈現(xiàn)了解構(gòu)邏輯如何在不同材質(zhì)與廓形中持續(xù)演化。而嵌入展覽的Maison Margiela Café則巧妙將消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為社交場(chǎng)域，使“看展+社交+打卡”形成閉環(huán)，提升了停留時(shí)長(zhǎng)與品牌體驗(yàn)的沉浸感。

02

盈利能力進(jìn)一步提升 迪卡儂2025財(cái)年?duì)I收增長(zhǎng)4%至168億歐元

近日，法國(guó)體育用品零售商迪卡儂（Decathlon）公布截至12月31日的2025財(cái)年業(yè)績(jī)：商品交易總額達(dá)207億歐元，按固定匯率計(jì)同比增長(zhǎng)7.1%；營(yíng)收同比增長(zhǎng)4%至168億歐元（按固定匯率計(jì)：+5.6%）。EBITDA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）同比增長(zhǎng)21%至18億歐元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16%至9.1億歐元。

集團(tuán)首席執(zhí)行官 Javier López 表示：“我為10.3萬(wàn)名同事感到無(wú)比自豪，是他們的付出讓2025年成為強(qiáng)勁增長(zhǎng)與價(jià)值提升的一年。2026年，迪卡儂迎來(lái)成立50周年，我們?nèi)劢?030目標(biāo)：在守護(hù)地球家園的同時(shí)，積極影響10億人的生活?！?/p>

迪卡儂指出，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，規(guī)?；瘜?shí)現(xiàn)高性價(jià)比。集團(tuán)持續(xù)全球化布局，業(yè)務(wù)覆蓋82個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球門(mén)店1902家，全年全渠道共售出12.3億件商品。

迪卡儂指出，可持續(xù)發(fā)展是集團(tuán)的核心戰(zhàn)略，截至目前取得的成績(jī)?nèi)缦拢哼B續(xù)第四年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與碳排放脫鉤，2021年以來(lái)絕對(duì)碳排放減少16%；生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比達(dá)53.9%，可持續(xù)創(chuàng)新成為全球產(chǎn)品核心引擎；循環(huán)業(yè)務(wù)拓展：全年售出158萬(wàn)件二手商品，覆蓋43個(gè)市場(chǎng)；全球設(shè)1746個(gè)維修工坊，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期；可再生電力使用占比89.6%，一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商全面停止現(xiàn)場(chǎng)用煤。

按地區(qū)看，法國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)健，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)2.3%至49.8億歐元；數(shù)字化業(yè)務(wù)占比20.5%，線上平臺(tái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)49%。法國(guó)門(mén)店貢獻(xiàn)集團(tuán)24%銷(xiāo)售額，共324家門(mén)店（含255家標(biāo)準(zhǔn)店、10家新型社區(qū)店），持續(xù)加密本土布局。

點(diǎn)評(píng)：

從零售商到生活品牌的身份轉(zhuǎn)變

迪卡儂2025財(cái)年業(yè)績(jī)展現(xiàn)出體育零售巨頭的結(jié)構(gòu)性進(jìn)化能力。營(yíng)收168億歐元、凈利潤(rùn)16%的增長(zhǎng)背后，其真正亮點(diǎn)在于“全產(chǎn)業(yè)鏈+可持續(xù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的品牌價(jià)值重構(gòu)。從品牌發(fā)展角度看，迪卡儂正從“平價(jià)運(yùn)動(dòng)裝備供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型為“可持續(xù)大眾運(yùn)動(dòng)生態(tài)組織者”。生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品占比突破53.9%，碳排放連續(xù)四年與增長(zhǎng)脫鉤，意味著性價(jià)比不再以犧牲環(huán)境為代價(jià)，而是上升為品牌溢價(jià)的新支點(diǎn)。循環(huán)業(yè)務(wù)（二手+維修）的規(guī)模化落地，則進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌在消費(fèi)者心智中的長(zhǎng)期主義標(biāo)簽。

全球化布局中，法國(guó)本土數(shù)字化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)49%提示重要趨勢(shì)：線下門(mén)店仍是體驗(yàn)與信任錨點(diǎn)，但線上正成為品牌資產(chǎn)放大器。值得行業(yè)關(guān)注的是，迪卡儂并未陷入“去中間化”的渠道焦慮，而是依托自有設(shè)計(jì)生產(chǎn)體系，將規(guī)模效應(yīng)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)創(chuàng)新的護(hù)城河。

03

慕思成都睡眠博物館落地SKP，把好眠做成沉浸式生活美學(xué)

4月9日，慕思成都睡眠博物館在成都SKP啟幕。這座以東方“眼耳鼻舌身意”六根智慧為脈絡(luò)，融合睡眠文化、高端零售與專(zhuān)業(yè)療愈服務(wù)的沉浸式空間，為西南高端客群打造了一處睡眠健康新地標(biāo)，也標(biāo)志著慕思把“好眠”做成了可逛、可體驗(yàn)、可定制的生活方式。

選擇落子成都SKP，是慕思對(duì)西南高端消費(fèi)市場(chǎng)的精準(zhǔn)布局。作為成都頂級(jí)商業(yè)地標(biāo)，SKP匯聚了全球一線品牌與追求品質(zhì)生活的高端客群，而慕思睡眠博物館的入駐，不僅為商場(chǎng)補(bǔ)充了睡眠健康這一差異化業(yè)態(tài)，更用文化體驗(yàn)的方式，為高端商業(yè)注入了新的活力。

不同于傳統(tǒng)家居門(mén)店，慕思成都睡眠博物館從設(shè)計(jì)之初就跳出了賣(mài)床墊的單一邏輯，而是以東方“眼耳鼻舌身意”六根智慧為核心，打造了六大沉浸式主題展區(qū)，讓每一位到訪者都能從感官出發(fā)，重新認(rèn)識(shí)睡眠、感受睡眠。步入其中，“鼻·生命之息”展區(qū)以艾草、沉香等東方草本香氛搭配霧效光影，瞬間卸下都市人的緊繃感；“身·溫柔的擁抱”展區(qū)通過(guò)全曲面柔質(zhì)空間復(fù)刻母親懷抱般的包裹感，躺上慕思AI床墊2.0，潮汐算法便能智能適配每一處壓力點(diǎn)；融入成都蓋碗茶與熊貓?jiān)氐摹吧唷ぶ秾ぴ础闭箙^(qū)，傳遞“胃不和則臥不安”的中醫(yī)食養(yǎng)智慧；432Hz頌缽音療區(qū)則讓參觀者在3分鐘內(nèi)放松身心。

這里不止是博物館，更是高端睡眠生活的一站式解決方案。館內(nèi)集中了慕思全系列高端明星產(chǎn)品，從AI智能床墊到“好夢(mèng)有芳”香氛眼罩，均可現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。依托超百萬(wàn)人體工學(xué)數(shù)據(jù)，慕思提供“千人千床”的專(zhuān)屬寢具定制服務(wù)。同時(shí)，作為專(zhuān)業(yè)的睡眠健康管理中心，館內(nèi)配備高精度睡眠監(jiān)測(cè)設(shè)備，并開(kāi)設(shè)頌缽音療、香氛療愈等特色服務(wù)，由專(zhuān)業(yè)睡眠管理師定制個(gè)性化改善方案。配合慕思“金管家服務(wù)”體系，顧客還可享受上門(mén)除螨、以舊換新及醫(yī)療級(jí)干預(yù)建議，真正實(shí)現(xiàn)從檢測(cè)到管理的全周期睡眠守護(hù)。

目前，慕思成都睡眠博物館已開(kāi)啟試運(yùn)行，將于4月16日正式對(duì)外開(kāi)放。無(wú)論是想沉浸式體驗(yàn)六根好眠、定制專(zhuān)屬寢具，還是尋求專(zhuān)業(yè)的睡眠改善方案，都可以蒞臨場(chǎng)館，解鎖屬于自己的好眠密碼，開(kāi)啟高品質(zhì)睡眠生活的全新篇章。

點(diǎn)評(píng)：

睡眠經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)，慕思用“六根”哲學(xué)重新定義好眠

慕思將睡眠博物館開(kāi)進(jìn)成都SKP，表面是一家家居品牌的門(mén)店升級(jí)，實(shí)則揭示了睡眠經(jīng)濟(jì)從“功能競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“意義競(jìng)爭(zhēng)”的底層邏輯。當(dāng)行業(yè)普遍困于材質(zhì)、工藝的同質(zhì)化內(nèi)卷時(shí)，慕思選擇用東方“六根”哲學(xué)重構(gòu)用戶溝通——艾草香氛對(duì)應(yīng)嗅覺(jué)，頌缽音療對(duì)應(yīng)聽(tīng)覺(jué)，全曲面柔質(zhì)空間的包裹感對(duì)應(yīng)觸覺(jué)，將一張床墊的支撐參數(shù)轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)完整的感官儀式。這不再是“解決失眠”的功能承諾，而是對(duì)高端客群“情緒價(jià)值”與“身心安頓感”的精準(zhǔn)回應(yīng)。

從商業(yè)戰(zhàn)略看，此次落子SKP是慕思向“生活方式品牌”躍遷的關(guān)鍵一步。成都SKP的布局，是將“文化體驗(yàn)+科技賦能”的零售模式推向西南高端市場(chǎng)，借勢(shì)頂級(jí)商業(yè)體的客群勢(shì)能完成品牌心智錨定。當(dāng)其他品牌仍在靠促銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)時(shí)，慕思選擇用文化內(nèi)容構(gòu)建用戶關(guān)系，這種差異化路徑或許才是其在高端賽道持續(xù)突圍的真正護(hù)城河。