4月16日走進森馬集團：看服飾企業如何把AI做成增長能力？

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4月16日，見實AI提效系列游學「杭州站」來了！

我們當天上午將走進頭部美妝品牌「蜜絲婷」，下午將走進知名服飾企業「森馬集團」。

森馬在AI提效上的實踐很早就展開了：從消費者洞察、商品企劃到視覺生成、運營投流、客服與供應鏈自動化，森馬已將AI逐步嵌入業務全鏈路。另外，森馬并未把AI停留在提效工具層面，而是通過AIGC、測圖優化、人機協同與組織分工調整，讓AI真正進入經營主鏈路。

目前很明確的一點是，森馬的AI應用已經跑出了清晰的業務回報，給企業帶來了額外增收。對于很多還停留在“工具試用”階段的企業來說，森馬這套推進過程本身，很值得一聽。

例如，森馬做AIGC，不是從“內容產能”出發，而是從經營指標出發。把AIGC直接鏈接到點擊率、轉化率和銷售增長，而不是停留在內容制作層面，且已經形成了數據反饋驅動的AIGC優化閉環，而不是一次性使用AI。

這場游學，你能聽到什么干貨？

一是聽森馬完整拆解AI轉型路徑。

本次核心分享將圍繞《森馬AI轉型經驗和應用》展開，我們邀請了森馬旗下童裝品牌“巴拉巴拉”高級運營專家、森創啟睿合伙人破曉來分享。（備注：森創啟睿為森馬旗下獨立子公司）

他不只是展示幾個應用案例，而是系統講清楚：森馬這幾年是如何從早期探索走到今天，AI又是怎么一步步進入運營、客服、營銷等關鍵環節的。

他講的不只是“用了什么工具”，而是企業為什么這樣推進、先做什么、后做什么、哪些場景更容易跑通。對正在思考AI落地路徑的團隊來說，這比單點經驗更有啟發。

二是，不只講應用，還講組織怎么配套。

很多企業AI落不下去，不是因為沒有工具，而是因為組織沒有準備好。AI給企業帶來的變化，不只是工具升級，更是崗位職責和組織分工開始被AI重新定義。

本次游學在討論交流環節，會聚焦一個非常關鍵的話題：《AI落地組織要做哪些配套》，參會人員和嘉賓將一起交流組織推動、落地機制和內部協同這些更核心的問題。對于管理者、業務負責人來說，這部分往往比“某個工具怎么用”更重要。

以下是本次游學完整流程：

14:40-15:00

見實會員/學員簽到

15:00-15:15

森馬展廳參觀

15:15-16:15

分享主題：《森馬AI轉型經驗和應用》

分享嘉賓：森馬旗下童裝品牌“巴拉巴拉”高級運營專家、森創啟睿合伙人 破曉

16:15-17:00

討論交流：《 AI落地組織要做哪些配套》

本場游學，森馬提供的不是一個零散案例，而是一套更完整的觀察樣本：一家成熟服飾企業，如何把AI從局部試驗推進到業務應用，再進一步沉淀為新的能力。

這場游學，適合正在關注 AI+電商、AI+運營提效的品牌方、運營負責人、營銷負責人和業務管理者。4月16日，一起走進森馬，聽一場真正有細節、有方法、有業務結果的AI深度分享。

游學報名須知：

1.本場游學人數20人，限定見實企業會員、超級會員 + 品牌 + 高層，參與免費，機酒行程等一切自理-如有額外增加費用再參與者AA；

2. 一起參與接待游學和討論的品牌優先；

3. 游學接待品牌有額外要求（如排競對、排第三方、排某些類型報名等），報名時將優先遵守；

4. 報名時，請告知希望深度了解和討論（或遇見）的問題；

5. 本場游學地址: 森馬電商未來園區（浙江省杭州市余杭區龍潭路11號）

歡迎品牌及合作伙伴一起加入，聯合接待游學。

也歡迎你報名本系列更多游學：

AI在2026年的重點，是進入業務環節。游學，觀摩、學習、交流AI最新玩法。

我們將游學以下企業：紅蜻蜓&惠利瑪、德賽鞋業、蜜絲婷、森馬集團、報喜鳥、山丘聯康、頭道湯、伊的家、僅三生物、孩子王。歡迎你下方加入見實會員一起游學。

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