你聽說過嗎？做到全球無人機霸主，年營收800億的大疆，它的創(chuàng)始人汪滔居然整整隱退了十年。就在2026年這位神秘大佬終于肯出來接受獨家采訪，前前后后聊了十九個小時，連當(dāng)年差點拖垮公司的內(nèi)部丑聞都沒瞞著，抖出了好多外界不知道的內(nèi)幕。

汪滔真不是那種一路開掛的天選之子，求學(xué)路上的小遺憾可真不少。從小就迷機械航模的他，高考本來瞄準(zhǔn)了浙江工業(yè)大學(xué)機械系，結(jié)果就差了0.5分，陰差陽錯去了華東師范大學(xué)讀電子系。不甘心的他讀到大三，干脆咬咬牙轉(zhuǎn)去香港科技大學(xué)，從大一開始重新讀，相當(dāng)于給學(xué)業(yè)直接刪檔重開了。

畢業(yè)答辯的時候，他偏要啃最硬的骨頭選了最難的題目，結(jié)果只拿了C，出國深造的機會也就打了水漂。這下干脆心一橫，直接下海創(chuàng)業(yè)。他從小就執(zhí)念一件事，做一款能穩(wěn)穩(wěn)停下的飛行器控制系統(tǒng)，這份執(zhí)念就是大疆最早的起點。

2006年，汪滔帶著幾個人在深圳蓮花村的民房里辦起了大疆，那時候條件差得離譜，他最初也只想做一款能想停就停的直升機。沒想到誤打誤撞，帶著團(tuán)隊啃下了飛控、云臺、圖傳這些核心技術(shù)，后來配上相機，慢慢就走出了屬于自己的發(fā)展路。剛創(chuàng)業(yè)那會汪滔心氣特別傲，給團(tuán)隊發(fā)郵件都直說要賺就賺大錢，根本瞧不上小錢。讓人想不到的是，他放出去的狠話居然全都實現(xiàn)了，2016年大疆團(tuán)隊從三十多個人漲到幾百人，營收直接沖到了97.8億元。

誰能想到，勢頭正好的大疆，2017年差點直接垮掉。那年內(nèi)部爆出嚴(yán)重腐敗問題，供應(yīng)鏈采購價格虛高了四分之一，研發(fā)部門權(quán)力失控項目推進(jìn)混亂，整個公司陷入前所未有的危機。汪滔后來自己說，那時候沒有一個人愿意站在公司立場說話，他當(dāng)時都覺得大疆要崩了。這場危機最后造成超10億元損失，處理了45名員工，其中16人被移送司法，也成了大疆從野蠻生長到系統(tǒng)化管理的轉(zhuǎn)折點。

從那之后的八年，汪滔開始給公司搭框架建規(guī)則，重構(gòu)組織體系，采購、研發(fā)、銷售、市場各個環(huán)節(jié)改了一輪又一輪。他自己也慢慢磨掉了棱角，不再像年輕時那樣自負(fù)，開始學(xué)會變通，懂了規(guī)則不是束縛是保護(hù)傘。他說這么多年最大的感悟，就是人最寶貴的品質(zhì)是不自欺、不自我包裝、也不自我感動，這句話也是他管理大疆的核心原則。

現(xiàn)在大疆在無人機領(lǐng)域是妥妥的全球龍頭，全球市場占有率超過七成，還被業(yè)內(nèi)叫作科技圈的黃埔軍校，走出來了一大批頂尖人才。不少大疆前員工出去自己創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)有名的拓竹科技、正浩創(chuàng)新，核心團(tuán)隊都有大疆出來的人，還有人調(diào)侃這是“前員工圍堵老東家”。換別的老板說不定早就設(shè)防限流了，汪滔卻看得特別透。他說人才流動本來就是正常事，組織也需要良性新陳代謝，人才本來就屬于社會，只要大疆的人才凈流入大于凈流出，就不愁保持競爭力。

做生意搶市場，汪滔也一直守著底線，他說比賽歸比賽，不能干惡意打壓挖人的事兒，更不能去扒別人的隱私短板搞下三濫。他還和老對手極飛的創(chuàng)始人彭斌一起吃過飯，甚至聊過業(yè)務(wù)線合并的可能，這份格局真的很少見。他還開玩笑說把影石看作“紅孩兒”，把自己比作“孫悟空”，大大方方認(rèn)可同行的實力，還透了口風(fēng)，等技術(shù)成熟之后，大疆不排除進(jìn)場做人形機器人。

現(xiàn)在大疆的賺錢能力真的甩很多行業(yè)巨頭一大截，2024年凈利潤就有120.56億元，年營收摸到800億，就算被同行圍追堵截，發(fā)展勢頭一點沒減，到目前為止也沒有上市計劃。大疆總部天空之城大家都不陌生，其實這棟樓的草圖，汪滔2016年奠基之前就畫好了，只是當(dāng)時方案太激進(jìn)不成熟，沒能馬上落地。這棟樓從2016年奠基到2022年落成啟用，花了六年時間打磨，拿下了中國建筑行業(yè)最高榮譽魯班獎，還拿了不少國際大獎，絕對是深圳數(shù)一數(shù)二的驚艷地標(biāo)。

這棟樓從草圖到地標(biāo)，其實就是汪滔和大疆這些年的縮影。當(dāng)年那個放話“世界蠢得不可思議”的傲氣年輕人，這次采訪補上了后半句：“世界蠢得不可思議，我也是”。主動承認(rèn)曾經(jīng)的自負(fù)，就是他十年沉淀最棒的成果。他從高考差半分、答辯拿C的普通學(xué)生，成長為千億級企業(yè)的掌舵人，經(jīng)歷過巔峰也遭遇過危機，最終學(xué)會正視不足適應(yīng)規(guī)則。

真正的創(chuàng)業(yè)者從來不會一路順風(fēng)順?biāo)抑泵胬Ь匙允≌{(diào)整，才能走得夠遠(yuǎn)。這個消失了十年的科技大佬，帶著成熟的認(rèn)知和強勁的實力重新露面，不光刷新了大家對大疆的認(rèn)知，也給很多年輕創(chuàng)業(yè)者上了生動的一課，他和大疆的未來，確實值得我們繼續(xù)盯緊。

參考資料：人民網(wǎng) 大疆創(chuàng)新：堅守核心技術(shù) 深耕全球市場