時隔一個月，全球最大乳制品出口商恒天然的“接班人選”終于浮出水面。

今天，恒天然官網(wǎng)發(fā)布公告正式宣布，任命現(xiàn)全球原料業(yè)務(wù)總裁Richard Allen為下一任公司首席執(zhí)行官，以接替稍早前宣布辭職的Miles Hurrell郝萬里。其中，Allen計劃于今年5月1日正式履新，而郝萬里則是會繼續(xù)留在公司擔任顧問直至9月期滿，協(xié)助公司完成相關(guān)事務(wù)的交接工作。

站在眼下2026年的新起點來看，乳品行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵窗口期，甚至公司內(nèi)部也才完成聚焦B2B業(yè)務(wù)的“瘦身”動作沒多久，因此外界也普遍提出疑問：內(nèi)部提拔的新帥有何出眾之處？Allen掌舵后將帶領(lǐng)這艘乳業(yè)巨輪駛向何方？被單獨保留下的大中華區(qū)消費品業(yè)務(wù)又該如何管理？……

郝萬里時代落幕

八年“重置”交出亮眼答卷

回顧郝萬里為期八年的掌舵歷程，“扭虧為盈”與“信心重建”是其任期內(nèi)的核心關(guān)鍵詞。

董事長Peter McBride回憶稱：“2018年郝萬里臨危受命出任集團首席執(zhí)行官時，肩負著引領(lǐng)業(yè)務(wù)重組、扭轉(zhuǎn)財務(wù)表現(xiàn)并重建奶農(nóng)信心的重任。”而站在當下時間點來看，郝萬里帶領(lǐng)團隊不僅穩(wěn)定住這艘乳業(yè)巨輪的航向，更是將其引向了高質(zhì)量發(fā)展的快航道。

Miles Hurrell

比較郝萬里接手前2017財年與離任前2025財年的業(yè)績表現(xiàn)來看，公司年營收規(guī)模從192億新西蘭元穩(wěn)步提升至260億新西蘭元，稅后凈利潤也從7.45億新西蘭元提高至10.79億新西蘭元。截至2025財年期末，原奶收購價來到每公斤乳固體10.16新西蘭元高點，遠超2017財年末的每公斤乳固體6.12新西蘭元水平。

從利潤下滑到穩(wěn)健增長，從奶農(nóng)收益承壓到收購價大幅提升，這些數(shù)字的變遷，正是郝萬里這些年來帶領(lǐng)團隊改善業(yè)務(wù)發(fā)展、幫助奶農(nóng)重拾信息的直觀體現(xiàn)。郝萬里也指出：“2025財年是集團在奶農(nóng)股東回報方面表現(xiàn)最強勁的年度之一，總現(xiàn)金回報達162億新西蘭元，同比增長30.6%，相當于為奶農(nóng)股東的每公斤乳固體帶來10.73新西蘭元的收益。表明全球客戶對新西蘭奶農(nóng)所生產(chǎn)的高品質(zhì)產(chǎn)品需求旺盛。”

如今郝萬里選擇在消費品業(yè)務(wù)出售落定之際功成身退，而由董事會遴選決定的新帥也將帶領(lǐng)恒天然開啟新的篇章。

Allen時代啟幕

從“管培生”到CEO的十八年磨一劍

與郝萬里一樣，新帥Allen也是在恒天然體系內(nèi)成長多年的“行業(yè)老將”。早在2008年，他便以應(yīng)屆生身份加入了恒天然，此后的職業(yè)生涯橫跨公司全球業(yè)務(wù)的多個關(guān)鍵崗位。

Richard Allen

履歷信息顯示，他曾領(lǐng)導(dǎo)面向奶農(nóng)的業(yè)務(wù)部門Farm Source長達五年，深諳上游奶農(nóng)管理生態(tài)；此后他又來到中國擔任餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)副總裁一職，在激烈的市場競爭中積累下十足的管理經(jīng)驗；甚至他還是MyMilk品牌的創(chuàng)始CEO，具備品牌創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化經(jīng)驗；此后又去往美國芝加哥擔任大西洋區(qū)總裁，負責該片區(qū)關(guān)鍵客戶的維護……在此次被任命為首席執(zhí)行官前，Allen作為全球原料業(yè)務(wù)總裁，負責全球范圍的銷售、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險管控、貿(mào)易及生產(chǎn)制造等工作。

不過公司內(nèi)外的優(yōu)秀人才眾多，Allen除了本身的履歷過硬外，結(jié)合公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求與不同市場差異等細節(jié)來看，乳業(yè)網(wǎng)認為恒天然至少還有三重戰(zhàn)略考量——

第一，內(nèi)部接班能更好保證戰(zhàn)略的延續(xù)性。郝萬里在交棒前奠定了“聚焦B2B、回歸核心優(yōu)勢”的戰(zhàn)略基調(diào)且已出售相關(guān)業(yè)務(wù)，那么新任CEO的當務(wù)之急便不能是推翻重來，而是沿著既有戰(zhàn)略路徑深化執(zhí)行。Allen在恒天然體系沉浮十八年，對公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略執(zhí)行方向等細節(jié)頗為了解，相較“外部請賢”的做法，內(nèi)部提拔的風(fēng)險更小、收益更大。

第二，B2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要“熟練老將”來掌舵。恒天然剛剛完成向B2B業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略聚焦轉(zhuǎn)型，剝離消費品業(yè)務(wù)后，原料業(yè)務(wù)與餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)成為集團兩大核心引擎。翻看Allen的履歷不難發(fā)現(xiàn)，多年來他深度參與了恒天然從牧場到客戶的全價值鏈管理，近年間亦全面負責NZMP品牌的全球銷售與運營，熟悉旗下兩大業(yè)務(wù)的運營細節(jié)。

第三，特殊的中國市場需要針對性人才來應(yīng)對。在此前的公告中恒天然多次提及中國市場的重要性和特殊性，且作為唯一保留消費品業(yè)務(wù)的大市場，其運營思路自然與其他市場存在巨大差異。好在Allen與中國市場可謂淵源頗深，他在2016年至2018年期間擔任大中華區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)副總裁職務(wù)，據(jù)稱會說一口流利的中文，這無疑成為他從一眾候選人中脫穎而出的重要砝碼。

展望未來

乳業(yè)老將的聚焦與再出發(fā)

如今“接班人選”落定，Allen即將帶領(lǐng)著財務(wù)狀況更健康、戰(zhàn)略路徑更清晰的恒天然再次出發(fā)，但也面臨著一系列復(fù)雜的外部環(huán)境挑戰(zhàn)。

從全球市場環(huán)境看，乳制品行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵窗口。一方面，全球牛奶產(chǎn)量持續(xù)攀升，如何在奶農(nóng)利益和產(chǎn)品價格之間取得平衡仍是恒天然需要面對的重要課題；另一方面，消費者對乳制品的需求正從“基礎(chǔ)營養(yǎng)”向“專業(yè)營養(yǎng)”深度遷移，市場對功能性乳蛋白、高生物利用率乳品原料等產(chǎn)品的需求顯著增長。這一結(jié)構(gòu)性趨勢，恰好與恒天然剝離消費品、聚焦原料與餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向不謀而合。

對中國市場而言，Allen的上任釋放了一個明確信號：恒天然將一如既往深耕中國。Allen在3月的FIC展會期間才剛發(fā)言稱：“中國是恒天然最重要的戰(zhàn)略市場之一，我們的高價值乳品原料在這一市場的需求持續(xù)強勁增長。”作為一名通曉中國市場的全球業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，他的履新無疑將為恒天然在大中華區(qū)的深化布局注入新的驅(qū)動力。

站在2026年的新起點，恒天然這艘乳業(yè)巨輪已完成戰(zhàn)略“瘦身”和管理層交接。Richard Allen需要在郝萬里打下的堅實基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)恒天然在B2B的深水區(qū)繼續(xù)破浪前行。正如Allen在獲任感言中所說：“恒天然擁有堅實的平臺作為基礎(chǔ)，我對未來充滿期待。”這位從基層一步步成長起來的“恒天然人”，將如何書寫屬于他的時代，值得我們拭目以待。

圖片來源恒天然