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數(shù)十萬駐外人都在關(guān)注
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福建人骨子里素有“敢闖”的傳統(tǒng)。正如《勢不可當(dāng)?shù)摹昂M廛妶F(tuán)”:盤點(diǎn)閩籍僑商的發(fā)展版圖》一文所述,哪里有商機(jī),哪里就有他們的身影。這種冒險(xiǎn)精神,在上世紀(jì)九十年代被時(shí)代浪潮推向了新的遠(yuǎn)方。
那正是國內(nèi)“下海潮”與“出國熱”交織翻涌的年代。福建人有的奔赴深圳打工,有的北上俄羅斯倒貨,也有人將目光投向更遙遠(yuǎn)的非洲大陸。
漸漸地,“有人在非洲發(fā)了財(cái)”的消息,陸續(xù)傳到了黃松根的耳中。
1996年,29歲的黃松根正在福建三明幫父母守著一個(gè)小小的水果攤。日復(fù)一日地稱重、收錢、找零,內(nèi)心無比焦灼。他總覺得,“男子漢一定要闖出一片天地”。
就在這時(shí),有幾個(gè)同鄉(xiāng)準(zhǔn)備去非洲納米比亞闖蕩。聽到他們的想法,這一次,黃松根不再等待。揣著積攢多年的幾萬塊錢,也揣著一個(gè)未知的將來,他跟著同鄉(xiāng)踏上了征程。
飛機(jī)降落在納米比亞首都溫得和克時(shí),他才知道什么叫真正的陌生。滿街都是迥異的面孔,耳邊全是聽不懂的語言。但更大的問題在于,溫得和克已經(jīng)有不少華商在經(jīng)營,他初來乍到完全沒有和這些人硬碰硬的優(yōu)勢,想來想去只能去更偏僻的地方。
黃松根北上七百多公里,在靠近安哥拉邊境的奧沙卡蒂停了下來,開始了擺攤生涯。
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果然無論是大到開店,還是小到擺攤,選址都是第一重要的事情。來到奧沙卡蒂后的黃松根開啟了別樣的貿(mào)易生涯,他帶來的那些小東西,在中國或許已經(jīng)不時(shí)興,在溫得和克可能已經(jīng)沒有吸引力,但在這里卻成了稀罕物。
盡管只是用僅會的幾個(gè)英文數(shù)字跟顧客比劃著討價(jià)還價(jià),第一天收攤的時(shí)候,黃松根手里的錢卻比想象的還要多。
黃松根放下心來,一連干了三個(gè)月。攢下一筆錢的他立即決定開一家店鋪。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝碎_的店鋪東西又少又貴,而他雖然花錢租店成本會更高,但東西即使?jié)q價(jià)也能比當(dāng)?shù)氐赇伕懈偁幜Α?/p>
很快,他就盤下了一家店。讓他沒想到的是,這一步走出去,就像推倒了第一塊多米諾骨牌。店鋪的生意比想象中還要好,他開始琢磨著開第二家、第三家,到最后竟然開了十七家店。
這時(shí)候的黃松根也從不懂英語、不懂本土語言的毛頭小子,成了能聽能聊的華商。他也逐漸從一個(gè)只會賣水果的小攤販,變成了心中有數(shù)、擁有前衛(wèi)眼光的正經(jīng)商人。
所以到2001年,黃松根做了一個(gè)讓很多人不理解的決定。他把北部的這十七家店鋪全部留給了跟隨他而來的親友,自己回到首都溫得和克,從頭開始做批發(fā)生意。
有人問他,辛辛苦苦攢下的基業(yè),怎么說放手就放手了?他說,一個(gè)人占著那么多店,不如分給大家一起做,讓大家都有機(jī)會。再說,他早就看明白了,零售做得再好,也只是小打小鬧,真正要做大,得把批發(fā)這條線打通。
回到首都之后,一切從頭開始。他租倉庫,找貨源,一家一家地跑客戶。批發(fā)生意比零售復(fù)雜得多,進(jìn)貨要跟廠家談,出貨要跟客戶磨,中間的物流、清關(guān)、倉儲,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都要賠錢。他硬是一點(diǎn)點(diǎn)摸索,一點(diǎn)點(diǎn)積累,把批發(fā)生意做了起來。
但擺攤開店有擺攤開店的難,批發(fā)生意也有批發(fā)生意的難處。那一年納米比亞貨幣大幅貶值,他手里囤的貨還沒出手,匯率就跌得一塌糊涂。一夜之間,他就損失了五百萬納元(按當(dāng)時(shí)匯率,約合300萬人民幣)。
但他沒有退縮,把倉庫里的貨一件件清點(diǎn),把欠款一筆筆梳理,把客戶一個(gè)個(gè)穩(wěn)住,硬是把最難的日子熬了過去。
批發(fā)業(yè)務(wù)慢慢恢復(fù)之后,黃松根又開始琢磨下一步。生意就是這樣,不進(jìn)則退,永遠(yuǎn)有更廣闊的前景,如果在原地打轉(zhuǎn),最后就是走下坡路。
他發(fā)現(xiàn)隨著來納米比亞的華商越來越多,大家需要倉庫,需要店面,需要落腳的地方。而溫得和克的房地產(chǎn)市場,幾乎被白人壟斷,華人想要買地蓋樓,難上加難。他看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會,決定從貿(mào)易轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開發(fā),創(chuàng)立了領(lǐng)先商業(yè)開發(fā)公司。
做房地產(chǎn)和做貿(mào)易完全是兩碼事。貿(mào)易是今天進(jìn)貨明天賣,錢轉(zhuǎn)得快;房地產(chǎn)是投進(jìn)去的錢,幾年都收不回來。黃松根不懂建筑,就一點(diǎn)點(diǎn)學(xué),從看圖紙開始,到跑工地,再到跟當(dāng)?shù)卣蚪坏溃恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都親自盯著。
他做的第一個(gè)項(xiàng)目,是在首都溫得和克建一批倉庫和店面。項(xiàng)目開工之后,他天天往工地跑,有時(shí)候一天去三四趟,盯著施工進(jìn)度,盯著材料質(zhì)量。工地的工人都認(rèn)識他,說這個(gè)中國老板比監(jiān)工還嚴(yán)。
第一個(gè)項(xiàng)目做完之后,反響很好,華商們都來租他的倉庫和店面。
他沒有停步,又興建起上萬平方米的綜合商貿(mào)中心,后來又建起了兩座大型商貿(mào)城,還啟動了兩百五十套民用住房的項(xiàng)目。當(dāng)年那個(gè)蹲在路邊用蹩腳的英文數(shù)字討價(jià)還價(jià)的年輕人,如今站在這片土地上,看著一座座建筑拔地而起。
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在扎扎實(shí)實(shí)積累自己、成就自己的同時(shí),黃松根也從未忘記要回報(bào)這個(gè)社會。他的妻子吳巧霞也和他一起,為納米比亞華人和當(dāng)?shù)厝颂峁┝瞬簧賻椭?/p>
2013年,納米比亞多個(gè)執(zhí)法部門對“中國城”展開聯(lián)合執(zhí)法,拘捕了二十多名簽證不合法的華商,其中還有一位正在哺乳期的年輕母親。黃松根聞訊后立刻放下手頭的事情,和妻子一起趕到移民局交涉,最終說服當(dāng)局同意放人,年輕母親得以和孩子團(tuán)聚。
2020年初,新冠疫情暴發(fā),家鄉(xiāng)三明的醫(yī)療物資十分緊缺。三明市僑聯(lián)向海外僑胞發(fā)出倡議書,希望幫忙尋找貨源。消息發(fā)出去之后,僅用兩個(gè)小時(shí),遠(yuǎn)在納米比亞的黃松根和吳巧霞夫婦就給他們帶來了反饋。后來,他們又向三明捐贈了兩萬兩千個(gè)醫(yī)用口罩。
他們還常常為當(dāng)?shù)孛癖娋杩罹栉铩S写危麄儙е鴰酌A商往返上千公里,給當(dāng)?shù)刎毨У膵D女兒童送去價(jià)值數(shù)十萬納元的錢物,其中黃松根自己就捐了四萬納元現(xiàn)金。每年同鄉(xiāng)會在他們的發(fā)動下,捐獻(xiàn)的財(cái)物能達(dá)到幾十萬納元,他們還計(jì)劃籌備一個(gè)基金會,專門用來扶持當(dāng)?shù)氐膬和瘚D女。
這樣的黃松根贏得了當(dāng)?shù)厝撕腿A人的尊敬,華人推舉他為同鄉(xiāng)會會長,總統(tǒng)為他站臺剪彩……
從1996年到2026年,整整三十年。當(dāng)年那個(gè)揣著幾萬塊錢闖蕩非洲的年輕人,如今已經(jīng)年近六十。他在這片土地上扎根、生長,從地?cái)偟降赇仯瑥馁Q(mào)易到房地產(chǎn),從商人到僑領(lǐng)。而屬于他的故事從未結(jié)束,仍在繼續(xù)。
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