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L3臨門一腳,但準(zhǔn)備好的企業(yè)不多

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通過科技與安全的雙向融合,中國智能汽車

產(chǎn)業(yè)的碩果,才能得以真正長青。

“安全和質(zhì)量是消費者信任的基石,也是汽車智能化的‘1’,沒有這個‘1’,一切都是‘0’”。

剛剛過去的智能電動汽車發(fā)展高層論壇(2026)論壇上,靳玉志的發(fā)言振聾發(fā)聵。

沒錯,今天的輔助駕駛早已經(jīng)從嘗鮮配置逐漸走向汽車標(biāo)配,每年的出貨量高達(dá)百萬量級。安全和質(zhì)量早已經(jīng)成為“房間里不能被忽視的大象”。

但過去數(shù)年,輔助駕駛領(lǐng)域深陷競爭誤區(qū):企業(yè)執(zhí)著于單點技術(shù)的參數(shù)內(nèi)卷,沉迷于技術(shù)名詞的營銷炒作,甚至算力比拼、功能炫技中,卻把最核心的安全底線拋諸腦后。

殊不知,安全是輔助駕駛技術(shù)的立身之本,是支撐所有智能化體驗的根基。沒有安全和可靠性作為基石,再龐大的出貨量,都是空中樓閣。一旦安全風(fēng)險暴露,行業(yè)發(fā)展將遭遇重創(chuàng),甚至成為威脅道路生命的致命隱患。

整個行業(yè)已經(jīng)走到一個核心的升緯發(fā)展關(guān)隘,即從底層筑牢輔助駕駛的安全地基,唯有如此,行業(yè)才能進(jìn)入更高質(zhì)量的智能浪潮。

輔助駕駛安全的基石:
全棧技術(shù)自研

隨著產(chǎn)業(yè)鏈成熟,千元級的城市NOA方案,開始快速推廣,這意味著每年十萬元級的汽車,也將迎來輔助駕駛大量裝車。據(jù)靳玉志提到的數(shù)據(jù),2025年中國10萬元以上新能源車型的L2級輔助駕駛滲透率已超90%。也就是說,輔助駕駛的出貨量將井噴式躍升至百萬量級,甚至向著千萬級邁進(jìn)。



普及是好事,但普及的速度越快,安全的代價就越沉重。在小規(guī)模量產(chǎn)階段,單一的設(shè)計漏洞、技術(shù)瑕疵或許能被掩蓋,可當(dāng)數(shù)百萬輛搭載輔助駕駛的車輛大規(guī)模駛?cè)氤鞘械缆?,每一個細(xì)微的安全隱患,都會被海量出行場景無限放大,最終演變成系統(tǒng)性的交通危機(jī),關(guān)乎無數(shù)家庭的生命財產(chǎn)安全。

正如去年3月,用戶在使用某車企不夠成熟的輔助駕駛通過施工路段時,發(fā)生撞車事故,致車上多名年輕人喪生。

行業(yè)的規(guī)模越大,安全的欠賬就越難還清,這是汽車百年工業(yè)史上,無數(shù)質(zhì)量事故得出的教訓(xùn)。

然而眼下,不少玩家依舊深陷單點能力互卷的怪圈:要么拼搶層出不窮的模型名詞,要么追逐單一參數(shù)量,要么糾結(jié)于芯片算力高低,始終在單點或者表層技術(shù)上做文章,從而忽略了輔助駕駛安全是一項系統(tǒng)性工程這一核心課題。

這種內(nèi)卷的本質(zhì),是把營銷話語權(quán),凌駕于工程安全性之上。

輔助駕駛安全從來不是某一個模塊、某一項技術(shù)的單獨發(fā)力,而是需要艙、駕、云全鏈路高度協(xié)同,底層硬件、軟件、算法、云端數(shù)據(jù)全棧深度打通,從源頭構(gòu)建起閉環(huán)式的安全能力體系。

例如,座艙負(fù)責(zé)駕駛員狀態(tài)監(jiān)控與人機(jī)交互設(shè)計,直接影響駕駛員能否在關(guān)鍵時刻及時介入或者接管;汽車軟件與電子電氣架構(gòu)決定輔助駕駛的響應(yīng)延時,毫秒級的差距在高速場景中意味著生死之別;底盤硬件的安全冗余設(shè)計,則是整個系統(tǒng)在極端工況下兜底的最后防線。

換言之,輔助駕駛的系統(tǒng)安全,不只依靠算法的“大腦”,而“小腦”,即整車級的智能化能力同樣重要。

沒有這套全棧能力的支撐,所謂的輔助駕駛安全不過是空中樓閣。

而放眼整個輔助駕駛行業(yè),真正具備全棧能力布局、能從底層筑牢安全基座的企業(yè)屈指可數(shù),華為乾崑便是其中的標(biāo)桿。

區(qū)別于行業(yè)普遍的單點突破思路,華為乾崑從一開始就立足全棧技術(shù)布局,將乾崑智駕系統(tǒng)、鴻蒙座艙與車控系統(tǒng)整合為統(tǒng)一架構(gòu),同時自研或自制激光雷達(dá)、MDC計算平臺、ADS算法乃至XMC數(shù)字底盤引擎等全套軟硬件能力;并通過云車協(xié)同能力,實現(xiàn)能力的持續(xù)進(jìn)化與跨車型復(fù)用。

這種全棧技術(shù)底座能力對應(yīng)了華為30余年在ICT領(lǐng)域的根技術(shù)積累。研發(fā)費用顯示,2024年,華為車BU研發(fā)投入超過100億元,集團(tuán)整體研發(fā)投入近1800億元,而抽離出輔助駕駛來看,僅2025年云端算力投入就達(dá)到45EFlpos,幾乎是行業(yè)投入之和。

研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模中,包括8000名研發(fā)人員聚焦數(shù)學(xué)、物理、材料、操作系統(tǒng)、AI算法等根技術(shù),構(gòu)筑全體系的技術(shù)護(hù)城河。

這種全棧底層能力是一種扎實保障,確保對輔助駕駛系統(tǒng)實現(xiàn)全方位的安全設(shè)計。

也因此,靳玉志才在電動百人會論壇上底氣滿滿地說:我們對安全不能做任何妥協(xié)。

這個態(tài)度,不光是華為乾崑的自我要求,也是對浮躁內(nèi)卷行業(yè)的一個有力警醒——為大規(guī)模量產(chǎn)輔助駕駛車輛筑牢最堅實的安全防線,才是行業(yè)從野蠻生長走向規(guī)范發(fā)展的核心破局點。

拒絕流派之爭,
安全優(yōu)先才是“王道”

輔助駕駛技術(shù)誕生的初衷,從來都是用科技降低出行風(fēng)險、守護(hù)道路安全。

但當(dāng)下的輔助駕駛行業(yè),似乎已經(jīng)偏離了這條核心軌道——大量企業(yè)陷入技術(shù)流派的口水戰(zhàn),把"純視覺還是激光雷達(dá)"的技術(shù)路線之爭炒成了營銷戰(zhàn)場,把技術(shù)比拼凌駕于用戶生命安全之上,這顯然已經(jīng)本末倒置。



華為乾崑896線激光雷達(dá)

華為乾崑則始終保持清醒,從不站隊,秉持"safety first(安全優(yōu)先)”核心理念,堅定選擇了融合感知路線。

這一路線的安全邏輯足夠清晰:沒有任何一種傳感器是完美的。高清攝像頭擅長對環(huán)境要素的語義理解,但在強(qiáng)逆光或暗光場景下容易失效;激光雷達(dá)在測距精度和距離分辨率上表現(xiàn)突出,但車輛還需要大量視覺語義信息;毫米波雷達(dá)在雨霧天氣和測速上有獨特優(yōu)勢,但分辨率相對有限。

因此,單一感知方案面對雨、雪、霧等惡劣天氣,逆光、暗光等復(fù)雜光線,以及突發(fā)障礙物、非標(biāo)準(zhǔn)道路場景時,都可能出現(xiàn)感知失效,而融合感知能通過多傳感器優(yōu)勢互補(bǔ),實現(xiàn)全時速、全目標(biāo)、全方向、全天候、全場景的精準(zhǔn)感知,從根源上減少安全漏洞。

簡而言之,安全不是一道選擇題,而是一道加法題——多維度的冗余,才能更大概率降低事故風(fēng)險,這已經(jīng)成為行業(yè)共同選擇的趨勢。

在安全的底線原則之上,華為乾崑并未止步,而是持續(xù)筑高安全技術(shù)水準(zhǔn),于2026年3月重磅推出新一代雙光路圖像級896線激光雷達(dá),將線束規(guī)格從192線大幅升級至896線,分辨率提升4倍,達(dá)到圖像級水準(zhǔn),可在120米外精準(zhǔn)識別14厘米以上的小目標(biāo)。

疊加整車11個高清攝像頭實現(xiàn)360度覆蓋和分布式4D毫米波雷達(dá),這套多傳感器融合體系,讓輔助駕駛系統(tǒng)在極端、復(fù)雜場景下真正做到”看得清、判得準(zhǔn)、反應(yīng)快”。

安全的成色,終究要用數(shù)據(jù)說話。

靳玉志在論壇上披露:華為乾崑智駕ADS在輔助駕駛模式下,嚴(yán)重碰撞事故間隔達(dá)757萬公里,是人駕安全性的4.2倍。

對比之下,中國平均水平是每180萬公里出現(xiàn)一次嚴(yán)重碰撞事故,而搭載ADS系統(tǒng)的車輛即便在人駕狀態(tài)下,也達(dá)到了517萬公里才出一次嚴(yán)重碰撞事故,是人駕安全性的2.87倍。

更值得關(guān)注的是,華為乾崑已于今年起開始每月在官網(wǎng)公布《安全出行報告》,將安全數(shù)據(jù)公開透明,置于公眾監(jiān)督之下。

靳玉志在論壇上直言不諱地呼吁:“你可以說你的輔助駕駛系統(tǒng)有多好,但是請把你的數(shù)據(jù)拿出來,用安全數(shù)據(jù)來證明你到底有多好?!?/p>

這無疑是對整個行業(yè)的靈魂拷問。

對用戶價值來說,“安全第一”的輔助駕駛的重要性不言而喻,而從產(chǎn)業(yè)價值來看,華為乾崑“安全優(yōu)先”的技術(shù)戰(zhàn)略和能力,也提前為L3級有條件自動駕駛落地、乃至遠(yuǎn)期L4級自動駕駛的規(guī)?;瘧?yīng)用,建立了產(chǎn)業(yè)范本。

靳玉志在論壇上也明確指出,L3是走向完全自動駕駛L4和L5的必經(jīng)階段,無法跳過。

理由來自三個維度:

從安全視角,若要達(dá)到L4、實現(xiàn)人完全離開駕駛位,智能駕駛的安全性需要達(dá)到人駕的10倍,這需要大量真實路跑數(shù)據(jù)的持續(xù)積累;

從用戶視角,即使是今天的L2輔助駕駛,很多用戶都不敢用,更何況車沒有方向盤、人不在駕駛位的L4場景,用戶需要一個認(rèn)知適應(yīng)過程;

從監(jiān)管視角,L3是事故責(zé)任從用戶向車企、自動駕駛提供商轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵節(jié)點,法規(guī)與保險配套體系都需要通過L3試點積累經(jīng)驗。

華為乾崑當(dāng)前在技術(shù)層面已滿足L3的量產(chǎn)條件,但靳玉志深知,技術(shù)領(lǐng)跑者的責(zé)任,不只是獨自沖線,而是帶動整個賽道向前。

華為乾崑在當(dāng)前要做的,就是基于過硬的技術(shù)體系,提供多樣化的技術(shù)方案和產(chǎn)品組合,賦能行業(yè),助力整個行業(yè)更快、更穩(wěn)地走進(jìn)自動駕駛時代。

嵌合汽車工業(yè),
做好智能化的“電子螺絲釘”

汽車工業(yè)歷經(jīng)百年沉淀,早已形成嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)、成熟的工業(yè)邏輯與長生命周期的產(chǎn)品要求。智能化浪潮看似是對汽車行業(yè)的顛覆性變革,但其本質(zhì)只是汽車產(chǎn)品的科技升級,輔助駕駛不可能脫離汽車本體獨立存在,更不能違背汽車工業(yè)的底層邏輯。

但汽車智能化面臨著一個深層矛盾:整車的生命周期是10至15年,而智能化硬件按照摩爾定律在走,每兩到三年就需要迭代一代,二者的生命周期嚴(yán)重不匹配。

軟件可以通過OTA實現(xiàn)常用常新,但智能化硬件大都難以升級或者更換。這意味著,今天購買一輛搭載輔助駕駛系統(tǒng)的車輛,五年后其硬件感知能力可能已落后兩代,用戶的安全保障將隨時間流逝而悄然縮水。

真正成熟的輔助駕駛方案,必須深度嵌合百年汽車工業(yè)體系,適配汽車長生命周期、高可靠性、強(qiáng)安全性的核心要求。

而華為乾崑深刻洞悉這一行業(yè)本質(zhì),已經(jīng)從軟硬件方面進(jìn)行了可升級的支撐。



全維防碰撞系統(tǒng) CAS 4.0

首先是硬件的模塊化設(shè)計,為智能硬件采用標(biāo)準(zhǔn)化接口,支持未來替換升級;其次是軟件的持續(xù)OTA:華為乾崑已通過多次OTA,讓老用戶同樣享受新功能。從ADS 2到ADS 4,已經(jīng)進(jìn)行了10多次OTA升級,真正做到“一旦擁有,持續(xù)受益”。

顯而易見,不管是從戰(zhàn)略定位,還是技術(shù)能力,華為乾崑都已經(jīng)像“電子螺絲釘”,深度嵌合在汽車智能化工業(yè)中。靳玉志在論壇上也再次重申:華為乾崑在汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略從未動搖,不做產(chǎn)業(yè)的競爭者,只做產(chǎn)業(yè)的賦能者,不造整車,幫助全球車企伙伴造好車、賣好車。

這種清晰的邊界感,也讓華為乾崑開始持續(xù)收獲戰(zhàn)略專注的復(fù)利,即專注的研發(fā)投入,保證技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模出貨,進(jìn)而幫助研發(fā)到技術(shù)到市場的雪球快速滾動。

而基于“電子螺絲釘”的定位,華為乾崑提供了全棧、三智雙智、部件三種靈活合作方式,能夠讓行業(yè)內(nèi)不同類型、不同需求的車企,都能搭載到行業(yè)領(lǐng)先的智能解決方案。

從公開合作信息來看,其與江淮尊界、賽力斯問界、阿維塔、廣汽啟境、東風(fēng)奕境等品牌深度全棧合作,參與產(chǎn)品定義、提升整車質(zhì)量;與一汽紅旗、嵐圖等品牌開展雙智/三智合作,輸出全棧智能化解決方案;同時為奧迪提供輔助駕駛系統(tǒng),為日產(chǎn)、豐田提供鴻蒙座艙部件。

這種開放、靈活的合作生態(tài),在2025年底已覆蓋超過15家車企品牌、超過35款上市車型,累計裝載輔助駕駛系統(tǒng)達(dá)140萬套,且每月新增超過10萬套。

這種規(guī)?;纳鷳B(tài)合作,不僅是商業(yè)上的成功,更能讓整個行業(yè)智能安全平均水準(zhǔn)得到全線拉升。

輔助駕駛行業(yè)的升維戰(zhàn),本質(zhì)是安全的守衛(wèi)戰(zhàn)。當(dāng)行業(yè)褪去炒作泡沫,回歸出行本質(zhì),真正的競爭維度只剩下一個:誰能在復(fù)雜的場景下、漫長的時間里、大規(guī)模的用戶群體中,持續(xù)守住安全這條行業(yè)生命線。

而對于整個行業(yè)而言,這場角力的結(jié)局不難預(yù)見:那些沉迷于技術(shù)內(nèi)卷、逃避安全追問的玩家,終將被市場和用戶所淘汰;而那些敢于用真實數(shù)據(jù)說話、敢于對安全負(fù)責(zé)到底的企業(yè),才能真正贏得未來。

中國輔助駕駛的成熟,不會誕生于一場參數(shù)比拼和路線討伐,而會誕生于一次次對安全的堅守與兌現(xiàn)。通過科技與安全的雙向融合,中國智能汽車產(chǎn)業(yè)的碩果,才能得以真正長青。

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