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文 |Tiffany Fan

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前言：

在監(jiān)管躍遷（CRS 2.0全面落地）、地緣動蕩、代際價值觀沖突的多重壓力下，家族辦公室的生存與發(fā)展，不再僅僅取決于投資回報(bào)率。更取決于其系統(tǒng)性風(fēng)險抵御與適應(yīng)變化的能力——我們稱之為"韌性"。而韌性的構(gòu)建，離不開一個三位一體的框架：治理（Governance）、風(fēng)險（Risk）、合規(guī)（Compliance）——GRC?；趯?GRC嵌入式合規(guī)"模式的深度研究，以及對中國家辦合規(guī)缺口的系統(tǒng)診斷，惠裕將于5月份啟動"家族治理韌性構(gòu)建與合規(guī)訓(xùn)練營"專項(xiàng)賦能。歡迎掃描海報(bào)二維碼登記報(bào)名意向，獲取活動優(yōu)先資格和及時通知。

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本公眾號以行業(yè)垂直媒體《家族辦公室》雜志（國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN44-1563/F）內(nèi)容為依托，定位于有腔調(diào)的行業(yè)敦促者，面向家族、SFO、MFO、金融機(jī)構(gòu)等高端財(cái)富人群。

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