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極其罕見(jiàn)!大廠瘋搶高中生,年薪116萬(wàn)!

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近期,一場(chǎng)悄然興起的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)備受關(guān)注,國(guó)內(nèi)外科技大廠紛紛繞過(guò)大學(xué),直接向高中畢業(yè)生拋出橄欖枝,一場(chǎng)延續(xù)百年的教育傳統(tǒng)正被悄然改寫。

一、頭部企業(yè)的“人才搶跑”:不唯學(xué)歷,只看實(shí)力

最近大廠的動(dòng)作,足以讓無(wú)數(shù)正在苦讀的大學(xué)生后背發(fā)涼、心頭一沉——曾經(jīng)“高考—大學(xué)—就業(yè)”的鐵律,開(kāi)始被它們打破!

國(guó)內(nèi)陣營(yíng)里,吉利的動(dòng)作最具沖擊力,直接把“跳過(guò)大學(xué)”焊在招聘手冊(cè)上!目光死死鎖定有特長(zhǎng)、有夢(mèng)想的高中畢業(yè)生——不看高考分?jǐn)?shù),不卡學(xué)歷門檻,入選者一進(jìn)門就直闖核心業(yè)務(wù),直接扎根新能源、人工智能、低空飛行、低軌衛(wèi)星四大前沿賽道,手握未來(lái)產(chǎn)業(yè)的“入場(chǎng)券”。

吉利為這些少年配置“企業(yè)+學(xué)術(shù)+AI”三導(dǎo)師天團(tuán),由四大核心業(yè)務(wù)板塊CEO和科研領(lǐng)軍人才親自帶教,同時(shí)吉利所屬院校的專職博士、教授團(tuán)隊(duì)擔(dān)任學(xué)術(shù)導(dǎo)師,AI智能體導(dǎo)師提供24小時(shí)在線學(xué)習(xí)支持。讓他們?cè)谀脤W(xué)歷的同時(shí),練就解決真實(shí)產(chǎn)業(yè)難題的硬實(shí)力,更有競(jìng)爭(zhēng)力滿滿的薪酬+年度全額獎(jiǎng)學(xué)金,全程托舉成長(zhǎng),直接把“贏在起跑線”鑄成現(xiàn)實(shí)。

騰訊則是另一種打法——提前鎖定,不求錄用,但求入局。它的“青科實(shí)訓(xùn)營(yíng)”面向全球13到18歲的中學(xué)生開(kāi)放。金融科技、微信小程序+AI+教育、微信搜索+AI……全是核心業(yè)務(wù)方向的真實(shí)項(xiàng)目,不是過(guò)家家,不是夏令營(yíng)!實(shí)訓(xùn)僅三周,報(bào)名條件只有兩條:年齡達(dá)標(biāo),且參加過(guò)2022至2026年任意一屆微信小程序全球創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽。結(jié)營(yíng)后,官方認(rèn)證加總監(jiān)背書。雖然沒(méi)有直接錄用,但這份履歷的含金量,足夠讓無(wú)數(shù)大學(xué)生沉默。


字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴也沒(méi)閑著。他設(shè)立的“知春創(chuàng)新中心”,每年只在全國(guó)范圍內(nèi)招募30名16到18歲的少年,給的是“全職儲(chǔ)備研究員”的身份,培養(yǎng)周期長(zhǎng)達(dá)5年。目標(biāo)很純粹:前沿計(jì)算機(jī)與人工智能領(lǐng)域的顛覆性創(chuàng)新。不圖眼前產(chǎn)出,只賭未來(lái)十年最聰明的那顆頭腦。

大洋彼岸的硅谷,更是狠招迭出。數(shù)據(jù)分析巨頭Palantir推出“Meritocracy Fellowship”計(jì)劃,創(chuàng)始人直接叫板藤校,直言“上大學(xué)是一種浪費(fèi)”,從高中生中遴選人才。入選者可參與為期4個(gè)月的帶薪培訓(xùn),表現(xiàn)優(yōu)異者直接解鎖全職崗位,轉(zhuǎn)正后年薪高達(dá)17萬(wàn)美元(約合116萬(wàn)元人民幣),碾壓美國(guó)大學(xué)本科畢業(yè)生平均起薪,用真金白銀證明:少年自有鋒芒,無(wú)需大學(xué)“鍍金”。

這些企業(yè)的招聘有著鮮明共性:徹底摒棄“唯分?jǐn)?shù)、唯學(xué)歷”的篩選標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考察高中生的實(shí)戰(zhàn)潛力、創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)能力;無(wú)論正式入職還是人才儲(chǔ)備,均配套完善的專項(xiàng)培養(yǎng)體系,核心都是實(shí)現(xiàn)“邊實(shí)戰(zhàn)、邊學(xué)習(xí)、邊成長(zhǎng)”,打破“先上學(xué)、后就業(yè)”的固有模式。

大廠的目標(biāo)十分明確:跳過(guò)大學(xué),將那些尚未被“標(biāo)準(zhǔn)答案”馴化的少年,直接送入產(chǎn)業(yè)核心戰(zhàn)場(chǎng)。

二、為什么企業(yè)等不及大學(xué)四年?

企業(yè)為何如此急切地繞過(guò)大學(xué),提前“搶跑”高中畢業(yè)生?

這并非否定學(xué)歷價(jià)值,而是“教育慢變量”與“產(chǎn)業(yè)發(fā)展快節(jié)奏”之間的剪刀差,成為企業(yè)繞開(kāi)大學(xué)的根本動(dòng)因。

隨著新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代速度持續(xù)加快,企業(yè)亟需能快速跟上節(jié)奏、解決實(shí)際問(wèn)題的人才,而大學(xué)四年固定的培養(yǎng)周期、滯后的課程設(shè)置,難以匹配產(chǎn)業(yè)的即時(shí)需求——等大學(xué)生畢業(yè),企業(yè)急需的技術(shù)人才缺口可能進(jìn)一步擴(kuò)大,甚至相關(guān)技術(shù)已完成迭代。

這一現(xiàn)象在人工智能領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出。同濟(jì)大學(xué)黨委書記、中國(guó)工程院院士鄭慶華指出,人工智能技術(shù)的迭代周期是以月為單位的,而教育體系的更新則需要5到10年。

宇樹科技CEO王興興曾經(jīng)在教育論壇上的發(fā)言引爆輿論:“國(guó)內(nèi)高校還在用20年前的教材教AI!”

當(dāng)人工智能技術(shù)迭代速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)摩爾定律預(yù)測(cè),企業(yè)亟需能熟練運(yùn)用大模型、掌握提示詞工程、搭建智能體工作流的實(shí)干型人才,但多數(shù)高校AI專業(yè)課程仍停留在經(jīng)典機(jī)器學(xué)習(xí)理論層面,教材未涉及GPT-4o、Qwen2-72B等主流模型,更未教授大模型微調(diào)、多模態(tài)交互等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能。更關(guān)鍵的是,具備大模型實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與智能體架構(gòu)能力的教師嚴(yán)重短缺,多數(shù)由計(jì)算機(jī)專業(yè)臨時(shí)轉(zhuǎn)型,難以傳授前沿技能,導(dǎo)致學(xué)生四年所學(xué),往往是行業(yè)1-2年前已普及的內(nèi)容。

當(dāng)學(xué)歷證書只能證明“你在學(xué)校待了四年”,卻無(wú)法證明“你學(xué)到了什么”時(shí),企業(yè)自然會(huì)選擇那些能直接創(chuàng)造價(jià)值的人。

在過(guò)去,大學(xué)文憑是企業(yè)篩選人才的高效工具;如今,其篩選功能正逐漸弱化,人才需求正從“學(xué)歷認(rèn)證”向“問(wèn)題解決”重構(gòu)。全球招聘平臺(tái)Indeed數(shù)據(jù)顯示,2024年52%的崗位完全無(wú)學(xué)歷要求,本科學(xué)歷要求崗位占比從2019年的20.4%降至2024年的17.8%。

越來(lái)越多企業(yè)發(fā)現(xiàn),高學(xué)歷不等于高能力:部分名校畢業(yè)生擅長(zhǎng)撰寫學(xué)術(shù)論文,卻缺乏解決真實(shí)復(fù)雜問(wèn)題的能力;而高中生未被大學(xué)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”格式化,思維更靈活、可塑性更強(qiáng),且無(wú)學(xué)歷包袱,更愿意動(dòng)手試錯(cuò)、扎根實(shí)戰(zhàn)——這正是企業(yè)稀缺的品質(zhì)。例如,吉利選拔人才便跳出傳統(tǒng)框架,不看成績(jī)、不看學(xué)校,只聚焦熱愛(ài)、思維、韌性、共情四個(gè)核心維度。

顯然,企業(yè)選擇了更直接的人才培養(yǎng)方式:從源頭“種菜”,在年輕人思維尚未被“格式化”前進(jìn)行定制化培養(yǎng),打造完全適配自身業(yè)務(wù)需求的人才梯隊(duì)。從“等人才”轉(zhuǎn)向“造人才”,不僅能提高人才與企業(yè)的匹配度,更能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

三、高校的“瘦身”與“上新”

如今,企業(yè)已用實(shí)際行動(dòng)投票,高校若無(wú)動(dòng)于衷,終將被時(shí)代繞過(guò)。

事實(shí)上,面對(duì)人才流失與需求錯(cuò)位,高校系統(tǒng)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的“自我革命”——一邊砍掉與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的專業(yè),一邊新增貼合市場(chǎng)需求的專業(yè)

教育部數(shù)據(jù)顯示,2024年度全國(guó)高校累計(jì)撤銷專業(yè)點(diǎn)1428個(gè)、停招2220個(gè),新增專業(yè)點(diǎn)1839個(gè),到2025年,優(yōu)化調(diào)整高校20%左右學(xué)科專業(yè)布點(diǎn)的目標(biāo)已經(jīng)完成,這種調(diào)整力度前所未有,反映了高校對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)。

一方面,高校的“瘦身”,核心是淘汰“低效、脫節(jié)”專業(yè)


例如,山東大學(xué)2025年宣布27個(gè)本科專業(yè)暫停招生、10個(gè)專業(yè)撤銷,涵蓋土木工程等傳統(tǒng)學(xué)科,以及電子信息工程、物流管理等應(yīng)用型專業(yè);四川大學(xué)本科專業(yè)數(shù)量從2019年的144個(gè)降至105個(gè),凈減少39個(gè),覆蓋文、理、工、藝等多個(gè)門類。這股調(diào)整風(fēng)潮并非個(gè)例,清華、北大、復(fù)旦等十余所頂尖高校,也紛紛公布本科專業(yè)停招或撤銷計(jì)劃。

這輪高校專業(yè) “瘦身”,本質(zhì)是高等教育從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量?jī)?yōu)先、從盲目求全轉(zhuǎn)向供需匹配的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。過(guò)去部分高校為追求綜合化,重復(fù)設(shè)置專業(yè)、培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié),造成資源浪費(fèi)與就業(yè)難題,如今主動(dòng)關(guān)停低效專業(yè),既是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需要,也是集中資源做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、布局國(guó)家急需領(lǐng)域,讓人才培養(yǎng)更貼合社會(huì)需求。

而與“瘦身”相伴的,是精準(zhǔn)“補(bǔ)位”——新增專業(yè)緊密對(duì)接新興產(chǎn)業(yè),折射出當(dāng)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心趨勢(shì)。

從典型產(chǎn)業(yè)來(lái)看,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院初步測(cè)算,2026-2030年期間,我國(guó)人工智能行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,有望實(shí)現(xiàn)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》中2030年人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到10000億元的目標(biāo)。


而受產(chǎn)業(yè)爆發(fā)驅(qū)動(dòng),高校密集增設(shè)相關(guān)專業(yè):杭州電子科技大學(xué)早在2018年就獲批設(shè)置智能科學(xué)與技術(shù)專業(yè),依托學(xué)校機(jī)器人研究所資源,打造交叉復(fù)合型人才培養(yǎng)體系;山東師范大學(xué)新增人工智能等10個(gè)國(guó)家急需領(lǐng)域的本科專業(yè)。

與此同時(shí),新能源汽車產(chǎn)業(yè)在電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的“新四化”轉(zhuǎn)型浪潮中,在加速重構(gòu)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的人才圖譜。工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示,預(yù)計(jì)到2025年,節(jié)能與新能源汽車人才總量達(dá)到120萬(wàn)人,但人才缺口有103萬(wàn)人。


在此背景下,新能源汽車與智能制造產(chǎn)業(yè)的崛起,也推動(dòng)高校同步調(diào)整專業(yè)。例如,杭州電子科技大學(xué)新增的智能制造工程專業(yè),并非傳統(tǒng)機(jī)械專業(yè)的簡(jiǎn)單改造,而是融合電子、計(jì)算機(jī)、控制工程等多學(xué)科,注重貫通多學(xué)期的創(chuàng)新實(shí)踐課程,精準(zhǔn)對(duì)接包括新能源汽車在內(nèi)的智能制造產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)需求。

不難發(fā)現(xiàn),高校的專業(yè)調(diào)整完全貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。專業(yè)“撤”與“增”的背后,是清晰的邏輯:被淘汰的專業(yè)高度集中于低技能、重復(fù)性、易被AI替代的領(lǐng)域;新增專業(yè)則精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,本質(zhì)上是高校應(yīng)對(duì)大廠“搶人”、重構(gòu)人才培養(yǎng)體系的必然選擇。

而企業(yè)從高中“搶人”,并非否定大學(xué)的價(jià)值,而是倒逼大學(xué)做好本該做的事:讓課程跟上產(chǎn)業(yè)變化,讓學(xué)分對(duì)得起學(xué)生的時(shí)間,讓通識(shí)教育真正培養(yǎng)思辨能力與廣闊視野。大學(xué)真正要守住的底線,是給年輕人留下試錯(cuò)和轉(zhuǎn)身的空間——企業(yè)可以培養(yǎng)當(dāng)下的技術(shù)能手,但大學(xué)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)能應(yīng)對(duì)未來(lái)變化的人。

四、未來(lái)兩條路:求學(xué)適配趨勢(shì),技能扎根實(shí)業(yè)

無(wú)論是大廠“搶跑”,還是高校革新,都徹底打破了“高考定終身”的固有認(rèn)知。面對(duì)這場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變化,年輕一代面臨的不再是“上不上大學(xué)”的選擇,而是“走哪條路”的抉擇。

①路徑一:趨勢(shì)導(dǎo)向的求學(xué)之路

對(duì)于愿意繼續(xù)求學(xué)的年輕人,關(guān)鍵不在于“讀大學(xué)”,而在于“讀對(duì)專業(yè)”。若仍按老思路——選熱門專業(yè)、熬四年、拿文憑——這條路大概率會(huì)越走越窄。未來(lái)的價(jià)值錨點(diǎn)不在文憑本身,而在“你解決了什么問(wèn)題”。選擇這條路徑的學(xué)生,需敏銳把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)性選擇新興專業(yè)。

目前,教育部《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄(2025年)》包含845種專業(yè),其中29種為2024年新增。學(xué)生填報(bào)志愿時(shí),可重點(diǎn)關(guān)注三類專業(yè)方向

● 人工智能賦能各領(lǐng)域的交叉專業(yè)

● 服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的急需專業(yè)

● 面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的前沿專業(yè)

這正是企業(yè)搶人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心方向,選擇這些專業(yè),相當(dāng)于踩準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

更重要的是,求學(xué)期間要主動(dòng)跳出課本局限,參與企業(yè)實(shí)訓(xùn)、開(kāi)源項(xiàng)目,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),避免成為“只會(huì)背書、不會(huì)解決問(wèn)題”的畢業(yè)生——畢竟,大廠搶跑高中生的核心邏輯,就是看重實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),可關(guān)注高校與企業(yè)合作的英才班、實(shí)驗(yàn)班,這類培養(yǎng)模式更貼近產(chǎn)業(yè)需求,能快速實(shí)現(xiàn)“學(xué)業(yè)—就業(yè)”銜接,減少成長(zhǎng)試錯(cuò)成本,讓自己畢業(yè)時(shí)就能具備企業(yè)所需的核心能力。

②路徑二:技能為本的藍(lán)領(lǐng)升級(jí)

并非所有人都適合求學(xué)路線,對(duì)于更擅長(zhǎng)動(dòng)手操作、愿意深耕具體技術(shù)領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō),走技能型、藍(lán)領(lǐng)路徑,同樣能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),甚至獲得不輸白領(lǐng)的薪資待遇。

教育專家熊丙奇指出,當(dāng)AI技術(shù)加速迭代、產(chǎn)業(yè)邊界不斷刷新,企業(yè)等不了大學(xué)四年的培養(yǎng)周期,更不滿部分高校理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)狀,因此目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的招聘“前移”更多體現(xiàn)在中專、職高,而非走進(jìn)普通高中。

目前中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模已達(dá)4.25億人,就業(yè)結(jié)構(gòu)正加速?gòu)膫鹘y(tǒng)體力勞動(dòng)向“技能+技術(shù)復(fù)合型”躍遷

走技能路線,核心是“術(shù)業(yè)有專攻”,拒絕“泛而不精”:可選擇優(yōu)質(zhì)職業(yè)技術(shù)院校、企業(yè)定向培訓(xùn)項(xiàng)目,聚焦一個(gè)細(xì)分技能領(lǐng)域。隨著新能源、智能制造、集成電路等產(chǎn)業(yè)升級(jí),“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”需求缺口持續(xù)擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)技能型人才的重視程度不斷提升,早已打破“藍(lán)領(lǐng)低端”的固有偏見(jiàn)。

例如,鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院的招生數(shù)據(jù),撕開(kāi)了傳統(tǒng)教育認(rèn)知的裂縫:2025年“本升專”報(bào)名比達(dá)8:1,135名錄取者中32%來(lái)自雙一流高校。這些年輕人打破“學(xué)歷執(zhí)念”、放棄“學(xué)歷光環(huán)”,“降維”補(bǔ)修動(dòng)車組智能檢修技能,背后是98%的就業(yè)率與12萬(wàn)年薪的現(xiàn)實(shí)引力。

其實(shí),兩條路徑?jīng)]有優(yōu)劣之分,核心都是“順勢(shì)而為、錘煉能力”。無(wú)論是求學(xué)還是學(xué)技能,本質(zhì)都是貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),找到自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,打造不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

回望當(dāng)下產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與時(shí)代變革,我們不難看清,如今的時(shí)代早已不青睞“文憑型”求職者,真正稀缺的,是能適配產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值、具備長(zhǎng)期成長(zhǎng)潛力的復(fù)合型人才。具體而言,求職者首先要具備實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的硬實(shí)力,能解決真實(shí)產(chǎn)業(yè)難題;要擁有敏銳的趨勢(shì)洞察力與快速學(xué)習(xí)能力,能緊跟技術(shù)迭代、主動(dòng)適配新場(chǎng)景;要具備協(xié)作與共情能力,這是人機(jī)協(xié)作時(shí)代不可替代的護(hù)城河;專注與堅(jiān)守的品質(zhì)也不可或缺,深耕細(xì)分賽道,摒棄泛而不精。歸根結(jié)底,時(shí)代需要的是“有能力、能創(chuàng)造、善適應(yīng)”的人。

結(jié)語(yǔ)

大廠繞過(guò)大學(xué)直招高中生,從來(lái)不是對(duì)傳統(tǒng)教育的“顛覆”,而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展催生的人才生態(tài)重構(gòu)。學(xué)歷依然是重要的成長(zhǎng)基石,但不再是唯一的通行證;高校依然是人才培養(yǎng)的核心陣地,但需更緊密地扎根產(chǎn)業(yè)土壤。未來(lái),人才的價(jià)值將不再由文憑定義,而是由能力、潛力與適配度衡量。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 產(chǎn)業(yè)觀察組

更多行業(yè)研究分析詳見(jiàn):

【1】《2025-2030年中國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)招生形勢(shì)與招生策略分析報(bào)告》,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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