帶動巨人網絡Q1利潤預增大漲，《超自然行動組》穩坐“中式摸金”頭把交椅

在游戲行業，當一條路徑被驗證，跟隨者自然會出現。過去一段時間里，圍繞“中式恐怖”“中式摸金”等方向的產品與討論明顯增多，不少成熟產品紛紛上線同類玩法，此外還不乏尚未上線的新項目。而最早帶火這個賽道的，是巨人網絡（002558.SZ）的現象級爆款《超自然行動組》。

2026年一季度，巨人網絡發布業績預告，預計歸母凈利潤同比增長接近2倍至2.5倍，遞延收入達到了21億元，而核心驅動力，正是《超自然行動組》。這款產品不僅在2月份達成日活躍用戶突破千萬的里程碑，而且在2026年春節期間火力全開，單日及單月流水雙雙創下歷史新高。

與傳統恐怖游戲路徑不同，《超自然行動組》并未停留在題材表達層面，而是將“中式摸金”或者說“中式微恐”，與“多人協作+搜打撤”的玩法結構結合，逐步跑通。在這一過程中，“中式微恐”也從一個相對小眾的概念，轉變為被玩家所熟悉的一個新品類，并迅速完成了市場驗證。

隨著這一方向被證明成立，更多廠商開始進入這一領域，圍繞“中式恐怖”“心理壓迫”等展開不同形式的探索，相關討論也在近期明顯升溫。

但從時間與產品進度來看，這些嘗試大多談不上成功或仍處于早期階段。相比之下，《超自然行動組》不僅更早完成了從0到1的突破，也已經進入持續運營與規模化增長階段，在這個方向上建立了領先優勢。

在游戲行業，爆款并不罕見，但真正能延續熱度的產品卻始終是少數。從2025年上線到2026年一季度，《超自然行動組》經歷的正是從“爆發”到“不斷突破”的階段，而這一階段比拼的，不再是題材本身，而是長線運營能力。從公開信息與玩家反饋來看，這款產品在幾個方向上持續加碼。

首先是原創玩法與內容的持續擴展，圍繞核心循環，持續補充新地圖、新機制與新內容。例如，1月份上線的“秦陵龍宮”新地圖、2月份“物華天寶”系列國風時裝等春節專屬內容等，在玩家群體中獲得了較高認可，使產品在保持穩定性的同時，持續釋放新鮮感。游戲還在2026年開年官宣趙露思成為全球品牌代言人，從而迅速破圈，推動熱度新高。

與此同時，文化創新持續深化。中式元素不斷被融入游戲中，使其與玩法內容深度結合。從去年開始，游戲高頻聯動國家級非遺項目，儺戲、掐絲琺瑯、華縣皮影戲、濰坊風箏等非遺文化的深度聯動，不僅讓傳統文化在年輕群體中獲得更廣泛的傳播，也進一步強化了產品自身的內容辨識度與文化深度。

在此基礎上，游戲環境的治理能力也成為支撐長線運營的重要一環。對于一款千萬級DAU產品而言，對抗外掛、維護公平性，并不是基礎工作，而是直接影響留存與口碑的關鍵因素。針對游戲內違規行為，《超自然行動組》持續加大處置力度，僅3月份一周的處罰封停賬號即超過7萬，并同步升級外掛檢測機制，從底層確保了游戲體驗。

此外，技術層面的創新也在同步推進。作為大DAU產品，《超自然行動組》率先在游戲中實現AI玩法的規模化落地，相關玩法上線一周內AI參與對局數累計超過2500萬，這為游戲內容延展提供了新的可能性，使玩法本身具備更強的生長能力。

這些能力的疊加，也讓《超自然行動組》的頭部位置逐漸清晰。在2025年之前，“中式恐怖”還是一條小眾路線，少有廠商進入其中。而2025年之后，它已經成為一條業內公認的新興增量賽道。這一轉變的起點，正是《超自然行動組》。

隨著越來越多產品開始進入這一方向，賽道的競爭無疑會變得更加激烈。但在當前階段，無論是用戶規模、內容延展能力，還是長線運營表現，《超自然行動組》仍然占據著明顯的領先位置，建立了足夠深的壁壘。

當討論從“誰提出了新概念”轉向“誰真正留住了玩家”，市場給出的答案其實已經相當明確——這條“中式微恐”的路徑，不只已經被《超自然行動組》走通，而且仍在被不斷拉開差距。