同樣是1.2億量級的人口,一邊是躋身全球第4大經(jīng)濟體的日本,一邊是中國第一經(jīng)濟大省廣東,兩者的經(jīng)濟成績單,差距直觀且震撼。日本2024年GDP約合4.7萬億美元,而人口與之相近的廣東,GDP總量究竟達到了多少?
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日本人口約1.25億,廣東常住人口約1.3億,兩者差距只剩幾百萬人,意味著兩個經(jīng)濟體在人口基數(shù)上幾乎站在同一起跑線。但發(fā)展態(tài)勢完全不同,日本每年自然減少近百萬人口,相當于一座中等城市憑空消失;廣東每年凈流入幾十萬人,人口持續(xù)增長。
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這不是統(tǒng)計口徑的差異,而是兩個經(jīng)濟體當下的真實狀態(tài)。人口的變化,本質(zhì)就是出生和死亡的差距。2024年,日本新生兒不到70萬,這個數(shù)字上一次出現(xiàn)還是1899年,比日本政府預測的時間提前了14年,降幅遠超預期。
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日本當年死亡人口突破160萬,一進一出,自然減少近百萬。這種規(guī)模的人口減少,放在任何國家都是大事,但在日本,媒體早已對此麻木。有人說,引進外國勞工能解決日本的人口問題。
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2024年,在日外國人突破350萬,一年就增加幾十萬,越南、中國等國的勞工填滿了日本制造業(yè)流水線。但這些外國勞工只能解決勞動力短缺的問題,沒法替日本人生孩子。這一點,日本政策制定者花了20年才真正明白。
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日本人生不動孩子,主要是三道枷鎖的制約。
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這三點疊加,導致東京育齡女性人均生育不足1個孩子,很多人干脆選擇不生育。
再看廣東,2024年出生人口超過110萬,比日本多一半以上,廣東已經(jīng)連續(xù)7年成為全國生育冠軍,連續(xù)十八年穩(wěn)居第一人口大省。
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有人說廣東人生育意愿強,是因為潮汕、客家地區(qū)的傳統(tǒng)觀念影響,這確實是一部分原因,但更核心的是,廣東有足夠的就業(yè)機會,年輕人聚集,產(chǎn)業(yè)活躍,老百姓能賺到錢。其實廣東的養(yǎng)育成本也不低,同樣占到家庭收入近三成,和日本差不多,但為什么生育意愿更高?
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關鍵在于就業(yè)環(huán)境和發(fā)展空間,年輕人在這里能找到工作、能賺錢,就有底氣生養(yǎng)孩子,這是廣東生育數(shù)據(jù)領先的根本原因。據(jù)統(tǒng)計,廣東2024年15-44歲育齡人口占比達45.2%,年輕人占比高,也為生育提供了基礎。
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看GDP總量,日本4.8萬億美元,廣東約2萬億美元,差距一倍多,但兩者的經(jīng)濟邏輯完全不同,不能只看表面數(shù)字。
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日本的經(jīng)濟可以概括為“殼核分離”,本土GDP增速近乎歸零,工廠紛紛外遷,產(chǎn)業(yè)空心化越來越嚴重,年輕人就業(yè)競爭激烈;但在海外,日本大企業(yè)瘋狂收購資產(chǎn),對外直接投資凈額創(chuàng)下近三十年新高。
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并且巴菲特押注日本五大商會,看重的不是日本本土的工廠,而是這五家企業(yè)在全球的資產(chǎn)。更關鍵的是,日本企業(yè)的海外利潤超過四成留在當?shù)卦偻顿Y,不回流本土,導致日本本土越來越“空”,海外資產(chǎn)越來越多,兩者的聯(lián)系越來越脆弱。
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2024年,日本“全球最大債權國”的頭銜被德國搶走,也說明其海外紅利正在見頂。而廣東走的是完全不同的路,它也在走向全球,但產(chǎn)業(yè)根基一直扎在本土。
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2024年,廣東高科技制造業(yè)增加值增長近10%,計算機通信設備增速達兩位數(shù);比亞迪全年銷量突破400萬輛,出口增速在中國品牌中排名第一,靠的是產(chǎn)品力和供應鏈整合,不是單純的價格戰(zhàn)。
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2024年,廣東外貿(mào)總額首次突破9萬億,增速接近10%,連續(xù)三十九年全國第一。
SHEIN和TEMU從深圳走向全球,背后是十幾萬跨境電商賣家的支撐;廣東有1900萬經(jīng)營主體、800萬企業(yè),華強北的檔口、東莞的工廠、佛山的車間、廣州的物流,構成了完整的供應鏈,不僅供應國內(nèi),還支撐著全球貨架的補貨需求。
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日本和廣東都在走向全球,但日本是資本出海、本土空心,在存量里博弈;廣東是制造出海、產(chǎn)業(yè)升級,在增量里擴張。現(xiàn)在這種差距還不明顯,但十年后再看,兩者的發(fā)展水平會拉開更大距離。
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并且需要說明的是,廣東并不是完美的,內(nèi)部發(fā)展失衡是突出的結構性問題。珠三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達、燈火通明,但粵東、粵西、粵北地區(qū)發(fā)展滯后,2024年汕頭增速近乎為零,湛江發(fā)展也不理想。非珠三角地區(qū)的人均GDP換算成美元,在全國各省排名中處于低位。
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一邊是南山區(qū)的資本運作,一邊是粵北小鎮(zhèn)的冷清,這是廣東真實存在的“一省兩世界”。反過來,日本也不是一片廢墟。日本人均GDP約3.8萬美元,廣東約1.5萬美元,差距一倍多;日本在技術積累、工業(yè)底蘊、社會保障體系上的優(yōu)勢,不是廣東兩三年能追上的。
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并且日本的精密儀器、工業(yè)機器人、半導體材料等領域,技術壁壘很高,廣東還需要長期投入才能追趕。
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我們不能因為廣東增速領先,就盲目喊“全面碾壓”;也不能因為人均GDP有差距,就否定廣東的發(fā)展方向。趨勢遠比存量更有價值,廣東現(xiàn)在的優(yōu)勢的是人口結構年輕、產(chǎn)業(yè)活力足,而日本的困境,恰恰是廣東需要警惕的。
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因為廣東的老齡化遲早會來,人口紅利不可能一直持續(xù),粵東粵西粵北的振興也需要大量資金和耐心。但日本的現(xiàn)狀告訴我們,一旦產(chǎn)房空了,年輕人越來越少,研發(fā)團隊青黃不接,再深厚的工業(yè)底蘊也難以延續(xù)。
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人是一切經(jīng)濟活動的核心,有人才有消費、有生產(chǎn)、有創(chuàng)新。廣東110萬新生兒,背后是110萬個未來的消費者、勞動者、創(chuàng)業(yè)者,這筆“人口財富”,比任何GDP數(shù)字都更實在。廣東15-59歲勞動年齡人口占比達68.8%,充足的勞動力的是經(jīng)濟持續(xù)增長的重要支撐。
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日本上世紀六七十年代也曾輝煌過,東京辦奧運、大阪開世博,街頭全是有活力的年輕人,日本制造橫掃全球,靠的就是年輕人多、肯實干。
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現(xiàn)在的廣東正站在當年日本的位置上,有年輕人口、有產(chǎn)業(yè)基礎、有發(fā)展勁頭,能不能避開日本的老路,誰也不能打包票。但至少目前來看,廣東有一個關鍵優(yōu)勢:年輕人多、生育意愿相對較高,經(jīng)濟有活力。
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說到底經(jīng)濟發(fā)展的核心還是人。生的人多,干活的人多,愿意折騰的人多,經(jīng)濟自然就有活力。日本的教訓和廣東的現(xiàn)狀都證明,人口結構決定長期發(fā)展?jié)摿Γ挥辛糇∧贻p人、鼓勵生育、創(chuàng)造就業(yè),才能保持經(jīng)濟的持續(xù)活力,這也是最樸素、最實在的道理。
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未來廣東需要解決內(nèi)部發(fā)展失衡的問題,加大對非珠三角地區(qū)的投入,推動產(chǎn)業(yè)轉移;同時也要提前應對老齡化,完善生育支持政策,降低養(yǎng)育成本,優(yōu)化職場環(huán)境。只有這樣,才能守住優(yōu)勢,避免重走日本的老路,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
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