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平安人壽史偉玉:“平安全球急難救援”重塑保險價值,做國家應(yīng)急體系的參與者、踐行者

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4月9日,中國平安舉辦服務(wù)升級發(fā)布會,宣布以2026“服務(wù)年”為契機,重磅升級AI“快捷服務(wù)”和“平安全球急難救援”兩大創(chuàng)新服務(wù)。

不同于以往單純的產(chǎn)品迭代,此次平安升級的兩大創(chuàng)新服務(wù)更多的是對保險行業(yè)傳統(tǒng)邊界的突破嘗試。當保險消費者的需求已經(jīng)從事后賠償變成了事前、事中的健康管理,行業(yè)的應(yīng)對是什么?當服務(wù)的觸角延伸至全球233個國家和地區(qū),這背后的戰(zhàn)略考量又是什么?在國家應(yīng)急管理體系的大格局下,商業(yè)保險巨頭該如何定位自己的角色?

近日,平安人壽總經(jīng)理史偉玉與媒體展開一場深度訪談,訪談核心牢牢聚焦于“響應(yīng)速度”“標準化體系”與“生命至上”的底層邏輯。從打破“服務(wù)孤島”的數(shù)智化嘗試,到作為國家應(yīng)急體系有力補充的定位思考,史偉玉為我們描繪了平安“一個按鈕能應(yīng)急”的具象化圖景——急難救援服務(wù)正在逐漸成為大眾生活中觸手可及的安全保障。

破局“服務(wù)孤島”,以標準化與數(shù)智化重構(gòu)救援體系

訪談伊始,史偉玉系統(tǒng)闡述了平安急難救援服務(wù)“3A”服務(wù)理念——Anytime(全時響應(yīng))、Anywhere(全球救援)、Anything(全心守護)。秉承著“3A”理念,平安全球急難救援服務(wù)針對“居家、戶外、境外”3大場景的百余項緊急風險事件,升級提供38項服務(wù),守護客戶安全。

從現(xiàn)狀來看,目前市場上其實并不缺乏救援服務(wù),但客戶普遍反饋存在“響應(yīng)慢、協(xié)調(diào)難、有斷點”這三大難題。平安此次推出的“全球急難救援”,是如何在機制設(shè)計上系統(tǒng)性解決這些行業(yè)難題的?

史偉玉對此有著清晰的邏輯。她指出,平安這次之所以敢說“升級”,核心在于做了三件事:標準化、數(shù)智化、全球化。

“過去很多救援服務(wù)是‘單點’的,客戶遇到問題打一個電話,背后的服務(wù)鏈條往往是割裂的?!笔穫ビ窠忉尩溃捌桨沧隽朔浅6嗟墓ぷ?,將客戶經(jīng)常遇到的各類風險,首先是通過一套標準編碼,把風險做了規(guī)范化和標準化的定位。之后針對這套標準編碼的每一類風險,要為客戶提供什么樣救援的方案也一一做了標準的對應(yīng)。對每一項服務(wù)實施救援的標準化流程是什么,平安也做了一個梳理和明確。”

除了標準化,運營的數(shù)智化則是另一大利器。此次服務(wù)升級,平安建立了一個“智能中樞”,并與急救管家一體化運作。遇到客戶報案智能中樞第一時間就會開啟自動化響應(yīng)、分析、判斷風險,進而快速匹配生成事件標準編碼,調(diào)配救援資源。

“過去可能需要長時間人工協(xié)調(diào)的信息傳遞,現(xiàn)在通過數(shù)智化的方式,讓響應(yīng)可以達到秒級。”史偉玉強調(diào),“平安的目標是,那邊客戶一進線,這邊馬上系統(tǒng)就在運行、在跑、在聽,管家就在跟?!?/p>

這一切的背后,無疑是平安強大的資源整合能力。史偉玉介紹,平安不是單打獨斗,而是通過近30年的救援服務(wù)積淀,從海外引入、國內(nèi)深耕,搭建了覆蓋全球233個國家和地區(qū)、鏈接超20萬家醫(yī)療機構(gòu)的成熟救援網(wǎng)絡(luò),形成了標準化、精細化的救援服務(wù)體系;與此同時,依托集團“保險+醫(yī)療+養(yǎng)老”的全鏈路生態(tài),能為客戶提供從救援、救治到康復(fù)、賠付的一站式服務(wù)(救-醫(yī)-康-賠)。

做國家應(yīng)急管理體系的積極參與者和重要踐行者

近年來,消費者對于保險的需求已經(jīng)從事后賠償變成了事前、事中的健康管理。換言之,客戶需要的是在看醫(yī)生的時候有線上問診、掛號、床位安排,在養(yǎng)老的時候有養(yǎng)老管家、有醫(yī)生、有照護、有上門等等服務(wù)。史偉玉坦言,整個行業(yè)都已經(jīng)看到客戶的需求已經(jīng)從理賠本身變成了全面的事中(風險中)管理,這是非常大的變化。與此同時,客戶對于整個服務(wù)體驗層面上更強調(diào)一體化,即不再滿足于單點式去醫(yī)院看完病,回家之后又要二次下單做康復(fù)的服務(wù)。

中國平安正是敏銳地捕捉到了這一變化?!艾F(xiàn)在的客戶,肯定已經(jīng)不再滿足于單一賠付。”史偉玉直言,“所以在過去幾年當中,我們講綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老?!?/p>

具體到急難救援,史偉玉認為,這是對保險主業(yè)內(nèi)涵的極大豐富。平安看到了人口流動加劇和老齡化加深帶來的安全需求?!皬V大的客戶在日常的生活當中,不管是老人在家里(獨居老人子女在外)、客戶外出、子女留學,面臨各種風險的情形是時有發(fā)生的,所以客戶有這樣的一些需求。保險的本質(zhì)是風險管理、預(yù)防、應(yīng)對及事后補償。平安從后臺賠付延伸到前端‘施救、救援’的生命守護,這是順理成章的?!?/p>

而在這一宏大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,平安自身的定位是什么?史偉玉提到了一個令人印象深刻的案例:2025年6月,伊以沖突爆發(fā),當?shù)刂匈Y企業(yè)面臨較高安全風險。平安協(xié)助客戶在6小時內(nèi)完成車輛調(diào)配、交戰(zhàn)區(qū)路線規(guī)劃、邊境通關(guān)協(xié)調(diào)等工作,并于10天內(nèi)協(xié)助14家企業(yè)將74名被困中國公民從以伊危險區(qū)安全撤離。

“這是一個非常宏大的命題,也是平安一直在思考的定位問題?!笔穫ビ駠烂C地表示,“在整個面臨大的風險和災(zāi)難的情況之下,國家的急難救援力量肯定是最重要的,是主體。平安的角色定位非常清晰:我們是國家應(yīng)急管理體系的積極參與者和重要踐行者?!?/p>

史偉玉進一步解釋了“補充”的含義:國家力量是保大局、保底線的;而商業(yè)機構(gòu),可以利用市場機制和專業(yè)能力,去解決客戶的“個性化需求”和“個體化痛點”。

“打個比方,客戶突發(fā)疾病的時候,正常情況下會打120。老人因為年齡及身體機能等方面影響,突發(fā)疾病情況危急性更強,當老人獨自在家衛(wèi)生間跌倒,沒法行動及自主撥打120,如果老人選購安裝了平安的應(yīng)急設(shè)備,這種情況下設(shè)備會自動觸發(fā)警報,平安全球急難救援服務(wù)中心的急救管家會第一時間聯(lián)系老人,確認老人所處的場景、風險是什么。如果聯(lián)系不上就可以緊急聯(lián)系‘緊急聯(lián)絡(luò)人’或者是親友。都聯(lián)系不上的情況下,平安全球急難救援服務(wù)中心的急救管家就可以派人上門查看,排除風險,來幫助老人解決一系列的問題。這種精細化的、伴隨式的守護,是國家力量在宏觀層面之外,平安作為社會力量可以去填補的微觀空白?!?/p>

商業(yè)價值社會價值的平衡,將探索更多普惠化形式

眾所周知,急難救援是一項成本極高的服務(wù),無論是人力管家還是全球網(wǎng)絡(luò),都需要巨大的投入。而在商業(yè)邏輯上,平安如何平衡高昂的服務(wù)成本與商業(yè)效益?畢竟,企業(yè)的終極目標是為股東創(chuàng)造價值。

面對這個現(xiàn)實的問題,史偉玉給出了三個層面的解答:

首先她強調(diào)了“生命至上”的基本原則,即緊急事件肯定要先救,這是第一位的,也是服務(wù)設(shè)計的出發(fā)點;

其次是基于大數(shù)法則的精算平衡?!斑@其實和保險的底層邏輯是一致的。”史偉玉指出,“保險的基本邏輯是‘大數(shù)法則,風險分攤’‘人人為我,我為人人’。所以在成本設(shè)計時會基于風險的發(fā)生率、一些救援事件和施救的平均成本,是有一些最基本的測算,以這種方式來做到投入和產(chǎn)出的動態(tài)平衡”;

最后一點,史偉玉特別強調(diào)了風險預(yù)防的重要性:“傳統(tǒng)保險是風險發(fā)生后理賠,而救援是把損失縮小,甚至是通過預(yù)防避免了損失。所以不管是在老人的居家智能監(jiān)測、客戶出行之前的風險評估,包括企業(yè)的風險減量相應(yīng)的預(yù)防措施也會在前端涉及,以此來實現(xiàn)一個比較好的平衡和結(jié)合?!?/p>

平安全球急難救援服務(wù)何時能“飛入尋常百姓家”?史偉玉透露,平安正在探索如何讓這項服務(wù)覆蓋更多人群。目前,主要通過兩種方式來擴大覆蓋面:

一是“產(chǎn)品+服務(wù)”,如客戶購買平安產(chǎn)險的“平安行”“平安24”急難救援產(chǎn)品系列,或者平安健康險的“頤享高端醫(yī)療”“團體高端醫(yī)療”以及平安人壽的“旅行意外”等產(chǎn)品時,配置有相應(yīng)的救援服務(wù)權(quán)益;

二是權(quán)益配置,即在平安人壽購買長險保單,所交保費達到一定標準,或者是平安銀行資產(chǎn)達到一定標準的客戶會為其提供相應(yīng)的救援服務(wù)權(quán)益。

“平安也在通過平安銀行‘全球守護信用卡’等載體,將這項服務(wù)植入更多金融產(chǎn)品中。”史偉玉表示,“未來,平安會繼續(xù)探索更多普惠化的形式。平安的目標是,讓救援服務(wù)成為大眾生活中觸手可及的安全保障?!?/p>

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