山東
近日，青島分公司組織召開一季度《內(nèi)勤基本法》案例分析會。會議聚焦組織評價體系，通過對人力資本周轉(zhuǎn)率、機(jī)構(gòu)分類分級、人才動量地圖等關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況的深度復(fù)盤與分析，引導(dǎo)管理干部強(qiáng)化效能意識與價值導(dǎo)向。會議由人事行政部組織，分公司一把手及各部門負(fù)責(zé)人共同參與。
本次會議不僅是對經(jīng)營數(shù)據(jù)的檢視，更是對《內(nèi)勤基本法》所倡導(dǎo)的戰(zhàn)略定力與文化價值觀的再次強(qiáng)調(diào)。青島分公司將以此次會議為契機(jī)，直面挑戰(zhàn)，在資源配置優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，深化內(nèi)部協(xié)同與高效運(yùn)作，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)、推動高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。
來源：大眾報業(yè)·半島網(wǎng)
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