小米暴跌35%：不是一臺救市機型能解決的

小米在2026年一季度以Top4的出貨量排名及-35%年增長率引起一陣嘩然，更是看到了不少幸災樂禍的評論。

-35%年增長率該怎么理解呢？指標是相比去年同期下降了35%；再簡單點理解，去年有100，今年只剩65。

淺顯的表面現象是手機賣得不好，但事實是小米的敘事斷裂了。

看了小米的每一場發布會，宣傳的是人車家全生態，對標的是蘋果式的生態體驗。

但小米的產品定義卻是極致性價比。深陷高端看品牌，中低端看產品力這個圈子。

從銷量數據或者周邊人使用的手機就可以感受到：旗艦定價始終在試探，未真正站穩高端。

始終作為跟隨者，同時用機海戰術打亂自己的陣腳。

舉個例子：iPhone 17、iPhone Air、iPhone 17 Pro、iPhone 17 Pro Max。性能Pro、大屏Max、輕薄Air。

即便是一個普通人，都能明白蘋果各個機型的定位。

同時，蘋果一直都在做一件事：通過創新拉高品牌形象。

小米的問題不是SKU太多，而是更新節奏太快又沒有自己的風格，在這場軍備競賽中沒法停下來喘息。造成的結果不僅是用戶有被刺感，利潤也不斷地壓縮。

諸如這個月官宣的K90 Max，只是為了出一臺帶主動散熱風扇的手機。把黑鯊砍掉之后再去做游戲導向的手機。

焦慮是體現在明面上的。

所以，小米的下一代手機，一定是一臺能救火的機型。

小米18

壓力無形中就來到了小米18系列。

很多人覺得小米18的使命為走量，但走量只是一個結果，不能成為目標。

小米18真正需要解決的，是高端化的“最后一公里”問題。在6000元以上價位，大家心甘情愿地買小米，而不是猶豫。

同時，小米數字旗艦每次首發最新高通驍龍旗艦處理器，并沒有成為太強的賣點。本質上是在幫高通做廣告，而不是屬于自己的技術標簽。

小米18面臨最大的問題還是調教，能否圍繞澎湃OS，整合出芯片級的深度優化方案。在看不見的參數的地方，實現超越級的使用體驗差異。

影像方面，小米的傳感器已經全面換裝國產CMOS，但徠卡背書的邊際效應慢慢減弱了。

小米與徠卡合作的三年，只限于相機APP表面的德味，更深入的系統級優化一下，比如在其他app中如視頻通話場景就能有德味加持。

具體來說，從徠卡經典模式進化到全場景影調一致性；從后處理進化到實時預覽所見即所得。

另一方面，小米在年輕用戶群體中頗受歡迎，但在商務場景中并不是最佳選擇。

小米18不應該只考慮性能堆料，而是從外觀設計語言開始，到系統級體驗，推出一款明確商務場景的版本，意義遠大于再出一個影像特別版。

我對小米18最終的期待是：證明小米能做好6000元以上的手機。

小米MIX

如果說小米18是小米的SU7的標準版，MIX就應該像Ultra一樣去沖擊自己的“紐北”。

說實話，過去幾年的MIX系列，是小米最大的戰略浪費。

MIX系列的原點是2016年MIX一代帶來的震撼。但之后的MIX，越來越像一臺技術展示機，沒有展現出MIX之名的特點。

據此前的消息，MIX 5這一代絕對是算得上有顛覆性的一代。

磁吸鏡頭、玄戒o2處理器深度適配澎湃OS和小米龍蝦，真正端側的AI手機。

這一代的MIX 5必須是定義下一代手機的硬件范式。如果小米MIX還是一如既往的穩妥打法，那又只能做跟隨者。

MIX一代的全陶瓷機身依舊讓不少數碼愛好者印象深刻。現如今手機外觀越來越同質化，希望MIX 5可以成為手機工業設計的概念車。

目的不是為了賣多少臺，而是讓大家能感嘆小米也能做出不一樣的東西。

最后

小米現在的處境，很像2019年的艱難時刻。隨后通過小米10系列和MIX Alpha的組合拳再次盤活小米產品的敘事。

但是在2026年，小米如果再次復刻這種打法，小米還需要思考一個本質問題：小米到底想成為一家什么樣的公司？

小米能夠復刻爆款，但有所缺失戰略定力。

接下來小米必須先想清楚每個品牌、每條產品線的走向，克制住什么都要做的沖動。