“AI 不談未來(lái)，就是現(xiàn)在。”

在第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，咪咕音樂(lè)總經(jīng)理朱泓面對(duì)記者展望未來(lái)的問(wèn)題，興奮地回答道。

4 月 14 日下午，在成都舉辦的第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，AI成為大會(huì)期間最大的熱點(diǎn)。

而在咪咕公司舉辦的 “AI + 國(guó)風(fēng) 共奏新樂(lè)章” 創(chuàng)新發(fā)展論壇期間，現(xiàn)場(chǎng)更是擠得水泄不通。咪咕音樂(lè)當(dāng)日集中發(fā)布了國(guó)風(fēng)音樂(lè)大模型、創(chuàng)作者扶持計(jì)劃、社區(qū)生態(tài)升級(jí)、跨界戰(zhàn)略合作等一系列重磅舉措。

自去年底正式發(fā)布國(guó)風(fēng)音樂(lè)主場(chǎng)戰(zhàn)略，這是今年咪咕音樂(lè)將戰(zhàn)略從頂層設(shè)計(jì)推向全面落地的關(guān)鍵一步，折射出國(guó)風(fēng)音樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)正在經(jīng)歷的巨大變革。咪咕音樂(lè)總經(jīng)理朱泓在接受音樂(lè)財(cái)經(jīng)（ID:musicbusiness)專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)下AI 音樂(lè)競(jìng)賽激烈內(nèi)卷的格局下，國(guó)家隊(duì)“咪咕音樂(lè)”希望走出一條差異化的競(jìng)爭(zhēng)路徑，以建設(shè)者的姿態(tài)，推動(dòng)國(guó)風(fēng)音樂(lè)的大眾文藝繁榮。

國(guó)風(fēng)音樂(lè)大模型

實(shí)現(xiàn) “分鐘級(jí)、低成本” 生產(chǎn)

長(zhǎng)期以來(lái)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)被視為 “陽(yáng)春白雪” 的專業(yè)領(lǐng)域，核心壁壘在于完整產(chǎn)業(yè)鏈的高門(mén)檻與高成本。

一首成品音樂(lè)的誕生，需歷經(jīng)詞曲創(chuàng)作、編曲配器、演唱錄制、后期混音、發(fā)行推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)，不僅依賴詞曲作家、歌手、錄音師、制作人等高度專業(yè)化的分工協(xié)作，更需耗費(fèi)數(shù)月時(shí)間與數(shù)十萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)級(jí)別的資金投入。

這種模式在國(guó)風(fēng)音樂(lè)領(lǐng)域體現(xiàn)得更為突出。由于國(guó)風(fēng)音樂(lè)對(duì)傳統(tǒng)文化元素的精準(zhǔn)運(yùn)用，無(wú)論是戲腔、民族調(diào)式、傳統(tǒng)器樂(lè)編配，還是方言、詩(shī)詞、非遺文化的深度融合，這些都要求創(chuàng)作者具備深厚的文化積淀與專業(yè)技能。

目前市面上通用的 AI 音樂(lè)模型，雖然能高效生成流行、說(shuō)唱等大眾曲風(fēng)，但對(duì)川劇、侗族山歌等中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)形式的理解與還原能力嚴(yán)重不足，導(dǎo)致 AI 生成的國(guó)風(fēng)作品往往流于表面、缺乏神韻，難以滿足市場(chǎng)對(duì)精品內(nèi)容的需求。

與此同時(shí)，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)音樂(lè)用戶規(guī)模已突破 7 億，市場(chǎng)存量見(jiàn)頂，增長(zhǎng)瓶頸凸顯。而國(guó)風(fēng)樂(lè)迷群體已達(dá) 2 億規(guī)模，成為 Z 世代文化消費(fèi)的主流選擇。

一邊是龐大的用戶需求與文化熱潮，一邊是專業(yè)生產(chǎn)的高成本、低效率與文化適配性不足，供需錯(cuò)配成為制約國(guó)風(fēng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、大眾化發(fā)展的核心矛盾。

在本次論壇上，咪咕音樂(lè)正式亮出核心技術(shù)底牌便是國(guó)內(nèi)首個(gè)自主研發(fā)的全棧國(guó)風(fēng)音樂(lè)大模型。模型并非通用 AI 音樂(lè)工具的簡(jiǎn)單改良，而是深度融合中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)美學(xué)、專門(mén)針對(duì)國(guó)風(fēng)內(nèi)容生產(chǎn)的垂直領(lǐng)域大模型。

從試用體驗(yàn)來(lái)看，我登陸咪咕音樂(lè)APP后，進(jìn)入“創(chuàng)作”，喚醒智能助手，開(kāi)始了創(chuàng)作我的歌曲。

我分別輸入提示詞“寫(xiě)一首國(guó)風(fēng)民謠，加入古琴、笛子和蘆笙，音樂(lè)悠揚(yáng)，表達(dá)對(duì)家鄉(xiāng)的思念之情”以及“寫(xiě)一首國(guó)風(fēng)民歌，融入冬不拉和人聲吟唱，表達(dá)對(duì)故鄉(xiāng)的思念之情，場(chǎng)景中出現(xiàn)鹿、冬雪和森林”，兩段提示詞均在2分鐘后給我生成了兩首歌，歌曲名字分別為《故園吟》和《鹿鳴雪鄉(xiāng)》。

歌曲生成后，頁(yè)面會(huì)出現(xiàn)“下載”和“發(fā)布”兩個(gè)功能，我可以下載這首歌發(fā)表到其他平臺(tái)，還可以直接把這首歌發(fā)布在咪咕音樂(lè)平臺(tái)。

目前看來(lái)，大模型已將傳統(tǒng)數(shù)月的制作周期壓縮至1 分鐘，甚至制作成本也降低到了約 0.2 元，這意味著，每3 分鐘歌曲消耗約 3 萬(wàn) Token，實(shí)現(xiàn)了“分鐘級(jí)、低成本”的生產(chǎn)能力。

而咪咕音樂(lè)的國(guó)風(fēng)大模型，哪怕是像我這樣的音樂(lè)小白，現(xiàn)在可以通過(guò)文本、音頻等多模態(tài)指令，快速生成專業(yè)級(jí)別的國(guó)風(fēng)音樂(lè)作品，真正意義上實(shí)現(xiàn)了 “創(chuàng)作平權(quán)”。

從 “聽(tīng)歌平臺(tái)” 到 “共創(chuàng)家園”

打造第一國(guó)風(fēng)音樂(lè)社區(qū)

當(dāng)前數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，首先是用戶增長(zhǎng)見(jiàn)頂，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)從 “流量爭(zhēng)奪” 轉(zhuǎn)向 “價(jià)值深挖”。而聽(tīng)歌用戶的需求也在發(fā)生巨大的變化，已經(jīng)從單純的“聽(tīng)歌”遷移到“社交共創(chuàng)”。

數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，音樂(lè)平臺(tái)用戶的評(píng)論、點(diǎn)贊、分享、二創(chuàng)等互動(dòng)行為整體增長(zhǎng)超 40%，標(biāo)志著用戶需求已從單純的 “聽(tīng)歌消費(fèi)” 轉(zhuǎn)向尋求情緒價(jià)值、身份認(rèn)同與社交歸屬

在國(guó)風(fēng)領(lǐng)域，這一趨勢(shì)尤為明顯，2 億國(guó)風(fēng)樂(lè)迷亟需一個(gè)垂直、專業(yè)、有歸屬感的社區(qū) “扎堆、聊深、找組織”。同時(shí)，AI 技術(shù)的普及催生了海量 “非專業(yè)創(chuàng)作者”，普通用戶、學(xué)生、粉絲群體都希望參與音樂(lè)創(chuàng)作與表達(dá)。

朱泓表示，咪咕音樂(lè)將打造國(guó)內(nèi)第一的“國(guó)風(fēng)音樂(lè)社區(qū)”提升至國(guó)風(fēng)戰(zhàn)略落地的核心方向，定位在聚合創(chuàng)作力量、連接用戶與內(nèi)容、承載文化認(rèn)同的核心載體。

基于 AI + 國(guó)風(fēng)的技術(shù)與內(nèi)容底座，咪咕音樂(lè)在本次論壇上正式啟動(dòng) “創(chuàng)作無(wú)限，青春有為 —— 咪咕音樂(lè)創(chuàng)作者計(jì)劃”，面向全類型創(chuàng)作者提供覆蓋創(chuàng)作、曝光、變現(xiàn)、職業(yè)化的全周期務(wù)。

同時(shí)，咪咕音樂(lè)還開(kāi)放海量正版版權(quán)素材庫(kù)與熱門(mén) IP 內(nèi)容，例如，如周杰倫新專輯《太陽(yáng)之子》，咪咕音樂(lè)就拿到官方授權(quán)，充分支持粉絲與創(chuàng)作者進(jìn)行合法二創(chuàng)與翻唱，解決 “創(chuàng)作素材匱乏、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高” 的難題。

在流量扶持方面，咪咕音樂(lè)的核心優(yōu)勢(shì)在于“互聯(lián)網(wǎng) + 通信網(wǎng)” 的雙網(wǎng)流量生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)側(cè)，咪咕音樂(lè)擁有超5900萬(wàn)全場(chǎng)景行為月活用戶；通信網(wǎng)側(cè)，中國(guó)移動(dòng)視頻彩鈴日播放量高達(dá) 7 億次，構(gòu)成獨(dú)一無(wú)二的流量池。

針對(duì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者內(nèi)容，咪咕音樂(lè)建立分層分級(jí)推流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙網(wǎng)聯(lián)動(dòng)曝光。

例如，線上在 APP 國(guó)風(fēng)專區(qū)、推薦頁(yè)進(jìn)行流量?jī)A斜；線下通過(guò)視頻彩鈴這一 “百億級(jí)流量容器”，讓作品在每一次通話中觸達(dá)數(shù)億用戶。

在商業(yè)變現(xiàn)方面，據(jù)音樂(lè)財(cái)經(jīng)了解，為解決創(chuàng)作者 “變現(xiàn)難” 的核心訴求，創(chuàng)作者入駐即可獲得基礎(chǔ)收益保障，日常發(fā)布內(nèi)容，按播放、互動(dòng)數(shù)據(jù)也能獲得現(xiàn)金分成，參與平臺(tái)節(jié)慶、城市、IP 等主題活動(dòng)，可角逐上不封頂?shù)膶ｍ?xiàng)獎(jiǎng)金。

針對(duì)有職業(yè)化夢(mèng)想的創(chuàng)作者，尤其是青年與校園群體，咪咕音樂(lè)以沉淀多年的 “動(dòng)感地帶大學(xué)生音樂(lè)聯(lián)賽” 為核心賽道，搭建 “從宿舍到舞臺(tái)” 的成長(zhǎng)路徑。從初級(jí)階段、進(jìn)階階段再到頂級(jí)階段，咪咕音樂(lè)會(huì)為創(chuàng)作者提供直通頭部 MCN、成為專業(yè)藝人、IP 商業(yè)化開(kāi)發(fā)等多元職業(yè)上升通道，真正實(shí)現(xiàn) “托舉萬(wàn)千熱愛(ài)” 的扶持目標(biāo)。

咪咕音樂(lè)的國(guó)風(fēng)社區(qū)并非單一的創(chuàng)作平臺(tái)，通過(guò) “AI 賦能創(chuàng)作、平臺(tái)扶持成長(zhǎng)、社區(qū)凝聚同好” 的三位一體模式，咪咕音樂(lè)正將自身從傳統(tǒng)的 “音樂(lè)播放平臺(tái)”，轉(zhuǎn)型為Z 世代和α世代在國(guó)風(fēng)音樂(lè)的 “創(chuàng)作主場(chǎng)、社交主場(chǎng)、成長(zhǎng)主場(chǎng)”。

差異化壁壘構(gòu)建

打開(kāi)國(guó)風(fēng)數(shù)智化增長(zhǎng)新空間

在AI大模型賽場(chǎng)，不僅有Suno、Udio、昆侖萬(wàn)維、Minimax等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、抖音和快手等一批巨頭盤(pán)踞，咪咕音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟是什么？

首先是技術(shù)壁壘。區(qū)別于多數(shù)平臺(tái)采用第三方通用模型，咪咕音樂(lè)依托中國(guó)移動(dòng)九天大模型體系與自研能力，打造垂直深耕的國(guó)風(fēng)音樂(lè)大模型，在文化適配性、內(nèi)容專業(yè)性上形成代際優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，背靠中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)大的全網(wǎng)算力與技術(shù)底座，確保 AI 生成的穩(wěn)定性、效率與成本控制，為大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用提供技術(shù)保障。

2026 年，咪咕音樂(lè)明確將超六成平臺(tái)資源投向國(guó)風(fēng)內(nèi)容建設(shè)，持續(xù)加碼版權(quán)采購(gòu)與自制內(nèi)容。

作為 “音樂(lè)國(guó)家隊(duì)”，咪咕音樂(lè)的國(guó)風(fēng)戰(zhàn)略深度契合國(guó)家 “文化強(qiáng)國(guó)”“傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化” 的政策導(dǎo)向，擁有天然的文化資源與政策協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

其次是場(chǎng)景壁壘，雙網(wǎng)生態(tài)融合線下場(chǎng)景，這是咪咕獨(dú)一份的優(yōu)勢(shì)。

所謂雙網(wǎng)，也就是“互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)”。尤其是通信網(wǎng)中的視頻彩鈴，是咪咕音樂(lè)最核心、最獨(dú)特的商業(yè)化底座。目前用戶規(guī)模達(dá) 4.5億，日播放 7 億次，是一個(gè)被市場(chǎng)低估的百億級(jí)流量容器。這為咪咕音樂(lè)構(gòu)建了龐大流量池。

隨著 AI 技術(shù)融入，彩鈴正從 “被動(dòng)展示” 升級(jí)為“AI Native 智能交互場(chǎng)景”，AI能生成個(gè)性化、國(guó)風(fēng)化、千人千面的視頻彩鈴內(nèi)容。

在跨界方面，我們看到，無(wú)論是咪咕咖啡的品牌煥新，打造 “百城千店” 線下場(chǎng)景，還是與成都傳媒集團(tuán)、北京中軸線基金會(huì)等合作，都在拓展文旅、演藝、體育等場(chǎng)景。

小結(jié)

國(guó)風(fēng)音樂(lè)新時(shí)代，已正式開(kāi)啟

從國(guó)風(fēng)音樂(lè)大模型的技術(shù)突破，到創(chuàng)作者計(jì)劃的生態(tài)托舉，咪咕音樂(lè)品牌LOGO的全新升級(jí)，再到全場(chǎng)景商業(yè)化的布局落地，咪咕音樂(lè)在第十三屆網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)的系列發(fā)布，展現(xiàn)出一幅清晰的“數(shù)智化國(guó)風(fēng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖”

總的來(lái)看，這是整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

AI浪潮就是2026年決定戰(zhàn)局最核心的關(guān)鍵點(diǎn)，國(guó)風(fēng)不再是小眾的潮流，而是承載文化自信的 “主流審美”，平臺(tái)也不再是單純的播放工具，而是連接創(chuàng)作、消費(fèi)、社交、商業(yè)的 “生態(tài)共同體”。

對(duì)于用戶與創(chuàng)作者，一個(gè) “人人可創(chuàng)作、處處可傳播、價(jià)值可兌現(xiàn)” 的國(guó)風(fēng)音樂(lè)新時(shí)代，已正式開(kāi)啟。