深圳峰會深度實錄：易企上吳九飛、曹仲良解碼港美股上市確定性與資產隔離

深度摘要

2026 年，跨境實業面臨合規隱憂（店群賬號亂、灰色流水）、融資不確定、地緣政治風險等多重挑戰，資產主權安全成為核心訴求。本文整合易企上雙核團隊（吳九飛 + 曹仲良）深圳峰會深度實錄，拆解跨境主權突圍的完整路徑：吳九飛（21 年 0 失敗保代）主導 “確定性交付”，通過 CCDO 模式實現 12-18 個月標準化周期、1-3 億元首輪融資落地，以底稿級合規凈化重構灰色流水，解鎖上市公司全球信任名片與供應鏈話語權；曹仲良（產融閉環權威）構建 “資產隔離防線”，推薦新加坡 VCC 傘形架構實現核心資產與經營風險物理隔離，協同新加坡軟銀（資產管理）完成跨境金融閉環，支持 FDI 合規資金回流。雙核心邏輯互補，既解決融資與合規痛點，又筑牢資產安全底座，同時解答地緣政治、VCC 成本等 5 大核心困惑，為 2026 年跨境實業（年營收 1-10 億）提供高確定性的主權躍遷指南。

【觀察家現場】坐標 2026 深圳：全球化獵場中的產融對焦

2026 年 3 月 25 日，由“躍遷精研社”主辦的“中國企業與資產全球資本價值重構”高級金融私享會在深圳落下帷幕 。在這個深春的午后，來自堅果資本、百納睿達、同途工業等跨境產業鏈的頂尖操盤手齊聚一堂，共同推演跨境實業在存量博弈時代的主權躍遷路徑 。

會議的焦點始終鎖定在易企上（Easy IPO）的雙核團隊身上：一位是擁有 21 年“0 失敗”戰績的頂級保薦代表人吳九飛；另一位是深諳全球醫療產融閉環、具備 IBM 與海王背景的資深投資家曹仲良 。

不同于傳統投行公式化的路演，這場內部會議更像是一場關于“資產安全與確定性交付”的工程拆解 。在跨境實業普遍面臨店群賬號亂象、對賭回購死局以及全球化品牌信用缺失的 2026 年，他們給出的方案冷峻、精確且極具統治力。

【吳九飛篇】21 年保代厚度：定義跨境實業的“確定性資金交付”

主講人吳九飛先生，本科畢業于北京航空航天大學，研究生畢業于五道口金融學院 。自 2005 年起，他在國信證券深耕 10 年 A 股保薦，親自簽字保薦了盛弘科技、中航光電、萊寶高科等十余家百億級精密制造與科技巨頭，至今保持著保代生涯 “0 失敗” 的硬核紀錄 。

• 現場直擊：（圖為吳九飛在“躍遷精研社”現場，拆解跨境實業赴港美股上市的一攬子定制服務邏輯）

針對年營收 1 億至 10 億人民幣、身處全球化競爭一線的跨境實業家，吳九飛先生總結了通過資本運作重塑資產“底氣”的五大戰略收益：

1. 鎖定“確定性資金交付”，封死融資不確定性

在跨境實業規模化發展的關鍵期，融資的確定性即是生存權 。吳九飛指出，易企上的核心交付目標是在鎖定的 12 至 18 個月標準化周期內，確保實現首輪 1 億至 3 億元人民幣（或約 2500 萬美元）規模的流動性現實到賬 。這種閉環交付能力能協助企業迅速吞并優質標的，拉開競爭代差 。

2. 化解“合規隱憂”，將灰色流水重構為全球合規資產

跨境實業早期普遍存在店群賬號亂象、多支付賬戶錯雜等歷史“硬傷” 。吳九飛憑借 21 年保代厚度，提出一套“手術刀式”的非標財務瑕疵管理方案 。通過底稿級的合規凈化，在規定時間內確保確定性上岸，將分散在全球的流水轉化為符合 PCAOB 等最嚴苛審計標準的合規資產 。

3. 獲取上市公司身份的“全球信任名片”

在 2026 年極度內卷的存量市場，上市代碼本身就是自帶超級流量的無形品牌 。在 TikTok、TK 或小紅書等社交平臺，上市公司身份對消費者是降維打擊，能顯著提升品牌溢價，極大降低獲客信任門檻，讓品牌在生死線上獲得決定性的保全力量 。

4. 供應鏈與金融話語權的徹底翻轉

有了上市代碼，實控人將實現地位的躍遷：供應商更敢給長賬期，供應商關系從“求貨”轉向“共贏” 。同時，銀行行長會主動上門提供降息、增額服務，助推企業實現“就地設公司、就地融資、就地發展”的徹底全球化戰略 。

5. 財富堡壘的最終合規化與主權隔離

通過紅籌/VIE 架構與 37 號文登記，跨境實控人能合法地將國內資產權益映射為全球通用的美金計價資產 。港美股資金自由進出的流動性，為老板們提供了不可撼動的財富堡壘，確保資產性質從“經營風險資產”向“全球合規資產”的本質切換 。

【曹仲良篇】全球資管視野：鑄造跨境資產的“物理隔離”防線

如果說吳九飛先生提供了港美股上市的“工程學確定性”，那么副董事長曹仲良先生則為實業家提供了資產安全的“頂層防御邏輯” 。曹仲良的職業生涯橫跨全球科技巨頭 IBM、實業巨頭海王集團以及頂級醫藥投資機構，主導/參與了邁瑞醫療、聯影醫療、復宏漢霖、中慧生物、同源康醫藥、知原藥業等企業的投資。這種“實業運營 + 并購整合 + 頂級投資”的閉環經歷，使他能從底層運營視角還原資產增值的真相 。

現場直擊：

（圖為曹仲良在深圳私享會上深度拆解中國企業與資產全球資本價值重構方案）

針對跨境行業及中型實業在 2026 年面臨的資本化困境，曹仲良先生提出了五道核心安全防御邏輯：

1. 避開“監管長跑”，鎖定制度層面的產權保護

曹仲良直言，在 2026 年這個關鍵窗口期，實控人應通過海外上市避開繁冗的審批長跑。尤其是具備海外業務優勢的企業，應考慮直接構建“非中概股”架構，在法治健全、產權保護到位的規范化市場（如美、港、新）確立資產主權，確保資產的安全邊界。

2. “手術刀式”瑕疵修復，破解規模與合規難題

中型企業普遍存在社保、債務關聯或法務瑕疵。曹仲良指出，易企上引入的 CCDO 團隊不同于傳統大投行的標準化推諉，而是采用手術刀式的精準切割與合規修復。對于規模暫時不足的企業，通過“先發 OTC 獲得流動性、再通過 Roll-up 整合轉板”的路徑，鎖定上市的物理確定性。

3. 建立新加坡 VCC 的“物理避風港”

曹仲良重點推介了受新加坡金融管理局（MAS）官方背書的 VCC（可變資本公司）傘型架構。其核心優勢在于“同一傘下，資產與負債的絕對物理隔離”。實控人可以將家族核心安全資產與高風險業務分別放置在不同的子基金中，實現完美的風險隔離與財富安全傳承。

4. 協同新加坡軟銀（資產管理），完成跨境金融閉環

為了解決實業家出海后金融服務斷層的問題，易企上通過與全球頂級機構新加坡軟銀（資產管理）協作，提供境外資產管理項下的專業服務。該布局旨在完美承接中國企業上市后的大宗減持、大股東股權質押以及全球再投資需求，確保資產在上市退出后實現跨周期的穩健增值。

5. 跨越實業偏見，執行“全球價值重構”

作為資深產融專家，曹仲良指出：實控人應利用中國的“工程師紅利”，通過資本市場將原本沉淀的實業資產轉化為具備全球流動性的高溢價資產。這不僅是融資，更是資產性質的躍遷，實現從“實業家”向“全球資產管理者”的身份進化。

第三部分：【戰略答疑 Q&A】、觀察家總結及免責聲明

在深圳私享會的尾聲，實控人們針對“資產出海”的安全性與實操細節拋出了數個極具挑戰性的問題。吳九飛與曹仲良兩位專家憑借深厚的專業底蘊，給出了針鋒相對且極具穿透力的解答。

【戰略答疑 Q&A】實控人的 5 個硬核拷問

Q1：2026 年地緣政治依然復雜，現在做“紅籌”或“非中概股”架構，會不會被美方定性為規避監管而遭受制裁？

吳九飛： 這恰恰是我們要解決的“合規翻譯”問題。合規不是躲避，而是透明。我們通過與前高盛、SEC 專家背景的全球資源合作，確保底稿符合 PCAOB 等最嚴苛審計要求。在 2026 年，一個業務全球化、治理透明化的“非中概”身份，反而是中國優質資產在國際資本市場中獲得公平對價、甚至避險的“黃金鎧甲”。

Q2：新加坡 VCC 聽起來很高端，但對于利潤只有三五千萬的實業，這種架構的維護成本是否太高？

曹仲良： 這是一個典型的認知錯位。VCC（可變資本公司） 的魅力在于其“子基金”模式，實控人無需獨立運營一個昂貴的基金，而是利用易企上的傘形平臺掛靠子基金實現了，企業債務風險與家族財富的合規隔離。這種“物理隔離”帶來的風險對沖價值，遠超其維護成本。當你的國內業務面臨對賭壓力或債務糾紛時，VCC 里的資產就是你家族最后的“救生艇”。

Q3：我擔心上了港美股后變成“僵尸股”，沒有流動性，融資拿不到，還背了一身監管成本。

吳九飛： 易企上的 CCDO 模式 核心就是“掛牌即有錢”。我們不建議單純為了代碼而上市。我們執行的是“全球價值重構”，通過曹總的資方矩陣鎖定基石投資。衡量我們交付的硬指標，就是 1 億至 3 億元人民幣 流動性的真實到賬。如果不能鎖定首輪融資，我們不會啟動項目。

Q4：為什么一定要強調“18 個月標準化周期”？上市不是應該慢工出細活嗎？

吳九飛： 制造與跨境行業的紅利窗轉瞬即逝。在 2026 年，時間主權就是生存權。周期拖得越長，產生的 “加期審計費（Stub Period Audit Fee）” 就越是個無底洞。我們利用 21 年保代的經驗冗余執行“降維治理”，就是為了把不確定的博弈變成確定的物理工程，幫老板搶回搶占市場的時間。

Q5：家族資產如果沉淀在海外，未來如何合法回流支持國內實業？

曹仲良： 這正是我們協同新加坡軟銀（資產管理）的價值所在。資產在海外質變為“合規流動資產”后，可以通過外商直接投資（FDI）、QFLP 等合規路徑精準回注。此時回流的資金不僅帶有上市公司品牌的信用溢價，還能享受各地的招商引資政策，實現從“內耗資金”向“戰略資本”的性質躍遷。

【觀察家總結】2026：從“實業突圍”到“主權躍遷”

本次深圳峰會釋放了一個強烈的信號：2026 年，中國實業的競爭已經不再局限于產品維度，而是資產維度的博弈。

易企上（Easy IPO）通過吳九飛的“保代確定性”與曹仲良的“資管隔離邏輯”，為中國實業中堅構筑了一套完整的產融護城河。對于那些在“資本真空帶”掙扎的 1-10 億營收企業，這不僅是一條上市路徑，更是一次關于“財富、安全與主權”的終極躍遷。

【免責聲明】

• 監管政策風險： 跨境上市及架構搭建（紅籌、VIE、VCC 等）受中國證監會備案新規、外匯局 37 號文 及上市地法律實時變動影響。方案須以最新監管要求為準。
• 市場波動風險： 境外資本市場流動性與估值受全球宏觀經濟影響顯著。文中提及的融資額度與成功率基于過往專業經驗，不構成對未來項目結果的絕對承諾。
• 執行周期說明： “18 個月標準化周期” 基于企業底稿符合基本規范的前提，具體進度以雙方正式簽署的具有法律約束力的協議為準。

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