過去兩周，世超的信息流被各種 skill 刷屏了。

同事.skill，前任.skill，老板.skill，甚至是喬布斯.skill、張雪峰.skill。

先說一下 skill 是什么東西？

簡(jiǎn)單講，就是把一個(gè)人的聊天記錄、文檔、郵件之類的素材喂給 AI，讓它學(xué)會(huì)這個(gè)人說話的方式、做事的習(xí)慣、思考的路徑，然后生成一個(gè)可以對(duì)話的數(shù)字分身。

你有問題直接問這個(gè) skill，AI 會(huì)用那個(gè)人的語氣和邏輯來回答你。

這波 skill 現(xiàn)象的流行，源自于有人寫了一個(gè)同事.skill。

同事離職了，留下一堆沒人維護(hù)的文檔？實(shí)習(xí)生走了，只剩一張空桌和半成品項(xiàng)目？

誒，只要把前同事的飛書消息、釘釘文檔、Slack 記錄、工作郵件一股腦導(dǎo)進(jìn)去，AI 就能蒸餾出一個(gè)數(shù)字同事。

用他的技術(shù)規(guī)范寫代碼，用他的語氣回消息，還知道什么時(shí)候會(huì)甩鍋。

聽起來賊實(shí)用還好玩？

像世超聽完也想把小黑胖蒸餾了，在 AI 里面好好調(diào)教。

所以上線不到兩周，這個(gè)項(xiàng)目的 star 數(shù)從幾百?zèng)_到了 13k，隨著大家把這件事分享到社交媒體后，事情就越來越離譜了。

先是有人蒸餾前任。要把將消散的親密化為永駐的 Skill，有網(wǎng)友看到后說要把十幾個(gè)前任拉到一個(gè)群里吵。

再是有人蒸餾老板。復(fù)現(xiàn)老板開會(huì)、追進(jìn)度時(shí)的風(fēng)格，教你如何提方案，如何報(bào)壞消息。

最后大家又想到，光蒸餾身邊人可不夠，我要是蒸餾那些名人呢，把他們的技能融入 AI 里，不就能為我所用了嗎？

于是一整個(gè)名人蒸餾大賽又開始了。

喬布斯.skill、童錦程.skill、張雪峰.skill、特朗普.skill，還有殺死比賽的女媧.skill，直接幫你一鍵生成那些名人。

GitHub 上甚至出現(xiàn)了一個(gè) awesome-persona-distill-skills 的合集倉(cāng)庫(kù)，專門收錄各路蒸餾 skill，里面光分類就有十幾種，同事類、前任類、家人類、名人類、導(dǎo)師類，甚至還有一個(gè)反蒸餾類，專門教你怎么防止自己被別人蒸餾。。。

一時(shí)間所有人都在下載 skill，尤其是名人這一類項(xiàng)目 GitHub 上的星標(biāo)數(shù)動(dòng)輒就是幾千。

所以這些 skill 真像這些項(xiàng)目的官方介紹一樣有用嗎？

比如喬布斯.skill 說自己是 Steve Jobs 的認(rèn)知操作系統(tǒng)，號(hào)稱基于傳記、斯坦福演講、Lost Interview 等 30 多個(gè)一手來源，提煉了 6 個(gè)核心心智模型和 8 條決策啟發(fā)式。

童錦程.skill 說自己是讓深情祖師爺用他的直白和人性洞察，幫你看透關(guān)系、讀懂人心。。。

什么意思，用了之后哥們就能脫單了是吧?

世超決定試一試，看看這些 skill 到底行不行。

我先拿童錦程.skill 問了個(gè)問題：喜歡一個(gè)女生，要不要每天給她發(fā)早安？

它上來先把你的行為翻譯了一遍：你以為你在表達(dá)喜歡，其實(shí)你在表達(dá)你很閑。

然后讓你代入被追的視角想想一個(gè)你完全沒興趣的人天天給你發(fā)早安你煩不煩？

最后甩了句：

你去健身，你去看書，你去把你自己的事搞好。你若盛開蝴蝶自來，這話土是土了點(diǎn)，但就是這個(gè)道理。

別說，口氣、節(jié)奏、那種兄弟我跟你講的勁，還真有點(diǎn)童錦程的味。

世超又試了喬布斯.skill。

問了個(gè)產(chǎn)品問題：我做了一個(gè) App，50 多個(gè)功能，用戶反饋說挺全的。

它上來直接一句 Stop.

然后說“挺全的”在它聽來就是“沒什么特別的”禮貌說法，沒有人會(huì)為挺全的排隊(duì)。

接著講自己 1997 年回 Apple 砍 350 個(gè)產(chǎn)品到 4 個(gè)，結(jié)尾甩一句 I do insanely great, or I don't do it at all。

龜龜，說話的節(jié)奏、那種上來就把你的問題推翻的氣場(chǎng)，也確實(shí)有點(diǎn)喬布斯。

兄弟們，乍一看真有那么一回事是吧？

行，世超決定再逼“喬布斯”一把。

這次問了 2 個(gè)問題 “你怎么看庫(kù)克把 iPhone 攝像頭從一個(gè)做到三個(gè)？庫(kù)克把 Apple 做成全球市值最高的公司，你滿意嗎？”

別說，回答確實(shí)有那味。

講庫(kù)克用加法思維做產(chǎn)品，講市值是滯后指標(biāo)，最后收尾“Tim 在非常好地運(yùn)營(yíng)我留下的那臺(tái)機(jī)器，但他沒有造下一臺(tái)機(jī)器?！?/p>

世超第一反應(yīng)：臥槽，有點(diǎn)東西，但看第二遍就不對(duì)勁了。

因?yàn)檫@兩個(gè)回答核心觀點(diǎn)就一句：

庫(kù)克是好運(yùn)營(yíng)者，但不是造新東西的人。

兄弟，你隨便翻一篇科技媒體的蘋果年度復(fù)盤，就能發(fā)現(xiàn)，它只是用喬布斯的口氣復(fù)述了一個(gè)大眾共識(shí)。

而且它罵完庫(kù)克之后專門停下來說“我不是來黑他的”，然后一二三給庫(kù)克加分，這就是怕得罪人的科技博主說話方式啊。喬布斯真正評(píng)價(jià)一個(gè)人，要么 genius 要么 bozo，管你這那的還端水呢。

它還在第二個(gè)問題開頭說“你問錯(cuò)問題了”，看著很喬布斯，可往下讀它老老實(shí)實(shí)把“滿不滿意”答了個(gè)遍。

真喬布斯說你問錯(cuò)了，他就真的不答了。

后來世超又追問了幾輪，這個(gè)“喬布斯”又在擺弄自己的三板斧，iPod、iPhone、350 個(gè)產(chǎn)品砍到 4 個(gè)，翻來覆去就這幾個(gè)案例反復(fù)提。

所以世超給這個(gè) skill 下了個(gè)定義：就是一個(gè)套著名人外殼的通用知識(shí)庫(kù)。

它只有喬布斯的味，但沒有靈魂。你能在這個(gè) skill 看到的東西，在其他地方大概率也能看到。

其實(shí)淺就算了，更關(guān)鍵是這類 skill 會(huì)有誤導(dǎo)人的風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)楹芏嗳藭?huì)被把對(duì)名人的崇拜和信任轉(zhuǎn)移到這些同名 skill 上。

比如最火的張雪峰.skill。

以后有人拿它來問高考報(bào)志愿，這個(gè)“張雪峰”逮到就是一頓侃侃，只有味道沒有正確，說得跟真的，那誰來負(fù)責(zé)呢？

其實(shí)就算不做這個(gè)測(cè)試，世超也認(rèn)為這類名人 skill 靠不住。

因?yàn)檎麴s喬布斯，得到的其實(shí)是喬布斯公共敘事的壓縮包。這些數(shù)據(jù)，都是源自于傳記里的喬布斯、演講里的喬布斯。

這些就已經(jīng)是二手信息了。

所以蒸餾一個(gè)名人，其實(shí)是在蒸餾他的擬像。而我們使用這些名人.skill，更只是在面對(duì)一個(gè)擬像的擬像。

說明確點(diǎn)，我們只是在和“學(xué)了一堆喬布斯表面特征”的模仿者聊天。

世超也試過把自己蒸餾成 skill，我讓 AI 讀了幾十篇我寫的文章還有我半年的日記，讓它學(xué)我的寫作風(fēng)格，日常思維方式。

但它寫出來的東西，我看了兩段就看不下去了。

比如我寫文章時(shí)想強(qiáng)調(diào)某個(gè)觀點(diǎn)，偶爾會(huì)把一句話單獨(dú)成段。

結(jié)果 AI 認(rèn)為這是我的靈魂，開始莫名其妙使用“短句成段”，連“世超試了試”這種沒有情緒的話也要獨(dú)占一行。

TM 連世超都還原不了，還原喬布斯？

當(dāng)然，這確實(shí)不能怪 AI。

因?yàn)橛袀€(gè)概念叫默會(huì)知識(shí)，就是一個(gè)人知道但說不出來的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)。

比如一個(gè)外科醫(yī)生的手感、一個(gè)談判高手讀房間氣氛的能力，又或者你看領(lǐng)導(dǎo)臉色就知道今天該不該提需求的直覺，這些東西沒法寫成文字。

蒸餾能提取的，永遠(yuǎn)只是一個(gè)人能說出的那部分。

這些所謂 skill，但凡上手試試就知道它們不是想象中的那樣?？蔀槭裁催@些東西一出來大家總是一股腦沖上去，不管三七二十一先收藏一波？

因?yàn)樗鼈儩M足了一個(gè)需求：

不是每個(gè)人都能讀完喬布斯各類傳記來學(xué)產(chǎn)品思維，不是每個(gè)年輕人都有資源找一個(gè)好的職業(yè)導(dǎo)師。蒸餾 skill 把向聰明人請(qǐng)教這件事的門檻拉到幾乎為零，不再需要社交資本。

可問題是大多數(shù)人囤 skill 的狀態(tài)，并非是學(xué)習(xí)，而是解決焦慮。

今天 AI 能寫代碼了，明天短劇不用真人了，后天又有人說某個(gè)行業(yè)被 AI 滲透了。

大家不知道下一個(gè)輪到誰，只知道多一個(gè)武器少一份被時(shí)代淘汰的可能。于是看到一個(gè)工具就想收藏，想不斷地武裝自己。

缺產(chǎn)品思維？裝一個(gè)喬布斯模塊。缺投資判斷？裝一個(gè)芒格模塊。

但知識(shí)不是這樣運(yùn)作的。

你不可能因?yàn)橄铝艘坏啦说慕坛叹蜁?huì)做這道菜了，你也不能通過安裝一個(gè) skill 變成喬布斯式的思考者。

學(xué)習(xí)知識(shí)，往往就是一個(gè)緩慢的、痛苦的、不可逆的內(nèi)化過程。

我也不是說這些 skill 一點(diǎn)用都沒，你可以把它當(dāng)成一個(gè)入口。

比如用喬布斯.skill 獲得一個(gè)初步思維框架，然后去讀他的傳記、在自己的項(xiàng)目里反復(fù)試錯(cuò)，這時(shí)它是有價(jià)值。

可如果你是把它當(dāng)成終點(diǎn)，覺得下載了就是擁有。那它就只是一顆焦慮止痛藥，給你制造一種“自己已經(jīng)武裝好了”的幻覺。

撰文：刺猬

編輯：莽山烙鐵頭 面線

美編：素描

圖片、資料來源：GitHub