上海一部門經(jīng)理與老板吵架，老板拍桌子吼了聲“滾”，員工當(dāng)天收拾東西走人，再也沒來上班。近一個月后員工想回來，老板讓“回去等”，結(jié)果等來的是一張曠工解雇通知書。一審法院判員工敗訴，二審法院卻改判公司賠償近16萬。同樣是“滾”字，為什么兩級法院看法完全不同？本文詳細拆解案情，告訴你“氣話”和“解雇”之間到底差在哪。

一、一個“滾”字，讓干了八年的經(jīng)理直接走人

老丁2012年進的公司，到2020年已經(jīng)干了八年，是綜合管理部的經(jīng)理，算得上公司的“老人”了。

2020年5月15日，老丁因為工作上的事，跟公司大老板王總在辦公室里吵了起來。吵到氣頭上，王總拍桌子吼了一個字：“滾！”

在老丁看來，老板對員工說“滾”，那就等于“你給我走人”、“你被開除了”。他也沒多廢話，轉(zhuǎn)身收拾東西，當(dāng)天就離開了公司，再也沒來上過班。

這一走，就是將近一個月。奇怪的是，整整一個月，公司什么動作都沒有：沒有打電話催他回來，沒有發(fā)消息問他怎么回事，也沒有扣他工資或者給任何處分。

5月22日，公司的代理律師因為別的事聯(lián)系老丁，全程也沒提“你回來上班”這句話。

5月29日，老丁可能冷靜下來了，帶著妻子回到公司，找到王總明確說：“我要回來上班。”王總沒答應(yīng)也沒拒絕，就丟下一句：“你回去等。”

老丁兩口子只好又回去了。這一等，等到了6月9日。公司終于有動作了——一張《解除勞動合同通知書》拍到老丁面前，理由是：從5月16日開始，擅自離崗，連續(xù)曠工多日，嚴重違反公司規(guī)章制度，解除合同，不給賠償。

老丁徹底怒了：“你讓我滾，我滾了，現(xiàn)在反倒說我曠工？”他一氣之下把公司告了，要求賠償違法解除勞動合同的賠償金，一共159800元。

二、一審vs二審：同樣的事實，截然相反的判決

一審法院怎么看？

法庭上，王總解釋說：“我說‘滾’是一時氣話，意思是讓他滾出我的辦公室，別在我眼前煩我，不是讓他滾出公司。”而老丁這邊，確實拿不出證據(jù)證明王總當(dāng)時的意思是“你被開除了”。

一審法院采納了這個邏輯，認為老丁擅自離崗、連續(xù)曠工是事實，公司解雇有理，駁回了老丁的全部請求。

二審法院為什么改判？

二審法院沒有只看“滾”這個字，而是把整個事件從頭到尾捋了一遍，發(fā)現(xiàn)了幾個關(guān)鍵問題：

第一，公司整整24天完全沉默，這不正常。

從5月15日老丁離開，到6月9日公司發(fā)出解除通知，中間24天。公司從來沒有打過電話、發(fā)過短信、寫過函件要求老丁回來上班，也沒有對他缺勤做出任何處理，比如警告、扣工資之類的。

二審法院認為：一個正常的管理制度下，員工無故缺勤超過3天，公司肯定會啟動催告程序。公司的“完全沉默”，客觀上會讓員工覺得“你來不來都行”甚至“你已經(jīng)被解雇了”。這不合理。

第二，公司的律師聯(lián)系過老丁，也沒提返崗的事。

5月22日，公司代理律師因為別的事情聯(lián)系老丁，全程沒說“你回來上班”。如果公司真的認為老丁是曠工，為什么連律師都不提一句？

第三，老丁主動要求回來上班，老板給的答復(fù)是“回去等”。

5月29日，老丁帶著妻子回公司，明確說“我要上班”，這是他想回來、想解決問題的積極行為。但王總沒有說“你回來吧”，也沒有說“你被開除了”，而是說“回去等”。這個模糊的答復(fù)，既沒拒絕也沒同意，等于把老丁晾在那里。

第四，法律上什么叫“曠工”？

二審法院明確指出：曠工需要三個條件——沒來上班、沒有正當(dāng)理由、主觀上故意。而老丁沒來上班，是因為他合理理解了老板“滾”字的含義，而且他后來主動要求返崗，所以不滿足“無正當(dāng)理由”和“主觀故意”的要件。

綜合以上幾點，二審法院認為：老丁沒有故意曠工，公司以曠工為由解雇他是違法的。

三、法律分析：這個案子教會我們什么？

1. “滾”字到底算不算解雇？

法律上沒有“滾”這個說法。判斷是不是解雇，要看老板的真實意思和后續(xù)行為。如果老板罵完“滾”，當(dāng)天就讓員工辦離職、收工牌、停門禁，那基本就是事實解雇。但如果只是吵架時的一句氣話，公司之后也沒有任何解雇動作，那很難算。

本案的關(guān)鍵在于：公司既沒說“你被開除了”，又整整24天不催老丁回來。這種“不作為”給了老丁一個合理的誤解空間。

2. 員工收到“滾”字，正確的做法是什么？

很多人覺得“你讓我滾，我就滾，看誰有理”。但從法律角度看，最穩(wěn)妥的做法是：當(dāng)場問清楚——“王總，您說的‘滾’是讓我離開公司、解除勞動關(guān)系的意思嗎？請您給我一個書面通知。”如果老板不吭聲，第二天照常上班。如果老板不讓你進門，那就錄音、錄像、找人證，固定證據(jù)。

老丁最大的失誤是：沒有確認就離開了，而且一走就是將近一個月。雖然二審法院保護了他，但這個風(fēng)險其實很大。

3. 公司犯的兩個致命錯誤

這個公司本來有機會贏的，但自己把牌打爛了：

· 錯誤一： 老丁走了之后，公司完全可以第二天就發(fā)一個《返崗?fù)ㄖ獣罚f“你擅自離崗，限3日內(nèi)回來，否則按曠工處理”。只要發(fā)了，老丁不回來，公司解雇就合法。但公司什么都沒做。

· 錯誤二： 老丁主動回來要求上班時，老板說“回去等”。這個“等”字太模糊了。如果老板當(dāng)時明確說“你從5月16日到現(xiàn)在一直沒上班，屬于曠工，公司不接受你回來”，那結(jié)果可能完全不同。

四、結(jié)論：別讓情緒替你作決定

這個案子最后的結(jié)果是：二審法院撤銷一審判決，判公司向老丁支付違法解除勞動合同賠償金159800元。

有人說，“滾”字再難聽也就是句氣話，員工直接撂挑子走人一個月，哪個公司能忍？也有人說，公司整整24天不聞不問，等人家要回來了才說曠工，這不就是釣魚執(zhí)法嗎？

我的看法是：雙方都有問題，但公司的責(zé)任更大。作為用人單位，管理是有程序的。員工不來了，你第一時間催啊！你不催、不問、不處理，人家以為你默認了，過了一個月突然說人家曠工，這叫哪門子管理？

最后問大家一句：如果你是老丁，老板對你吼了一聲“滾”，你會怎么做？是當(dāng)場走人，還是第二天照常上班打卡？歡迎在評論區(qū)聊聊你的想法。

來源：綜合自中國裁判文書網(wǎng)公開案例及相關(guān)勞動法規(guī)定