江蘇
近日，宗馥莉在上海市黃埔區開了一家新公司，名叫上海宏芊企業管理有限公司，注冊資金5000萬，由杭州宏振投資有限公司全資持股，主要經營企業管理和咨詢等業務。近年來，一直跟蹤關注娃哈哈和宗馥莉相關事件，沒想到又爆出來這個大瓜，因為當年她接管娃哈哈時，都沒有把企業管理好甚至最后退出，現在居然還跑出來專門做企業管理和咨詢這樣的生意，真讓人哭笑不得！
宗馥莉，從老宗在世時進入娃哈哈，她就自己獨管一塊業務；到老宗去世后，她注冊了“娃小宗”，還兩度離開娃哈哈，去干自己的宏勝集團；今天又開了這家新公司，不知道又要鬧出什么幺蛾子。為什么宗馥莉老是想著自己單干？其實，從她的性格和經歷來看，不難理解，或許她以為自己既有財富又有本事，憑什么要忍受國資和老臣的窩囊氣呢？事實上，正是這個偏執的思想和價值觀，最終將會把她推進萬丈深淵、萬劫不復之境地。下面，簡單分析一下宗馥莉為何有上述那么偏執的認知。
1.她把老子的扶持，當成自己的能耐。
2004年，宗馥莉赴美留學歸來，第二年就進入娃哈哈，后來執掌進出口業務，負責集團公關部，還創立某個品牌，東搞西搞、七搞八搞，也算是拿到了一些業績。但是，她并不知道，那時候宗慶后在世，哪個敢不買賬？哪個敢不聽話?哪個敢不配合？長公主做點事情，有娃哈哈大企業背書，有老子在背后撐腰，哪有做不成的道理？
網傳在一檔訪談欄目上宗慶后說過，“我不去管她的任何事情，讓她自由去發展……”雖說老宗這么說，但是他那時在世主持娃哈哈大局，就是宗馥莉最強大的靠山。這或許給了宗馥莉自我感覺良好的錯覺，認為自己能拿到一些業績，全憑自己的能耐和本事，就更加形成了她不可一世的性格。
2.她把智囊的教唆，看作自己的底氣。
宗慶后去世后，特別是在跟弟弟、妹妹幾個爭奪資產的時候，宗馥莉仗著可能身邊有幾個學法律、做品牌的閨蜜朋友，不管不顧，一邊懟著叔叔，一邊懟著小媽和弟妹，一邊懟著國資，還一邊怨著奶奶，真是活脫脫把自己塑造成六親不認的角色，甚至丟掉了對娃哈哈的控制權，而灰頭土臉地跑到了宏勝。
宗慶后曾在接受采訪時說過，“你不能被人家忽悠，被人家欺騙……”沒想到，一語成讖。在宗馥莉身邊那幾個所謂閨蜜朋友，哪一個不是靠她掙大錢？如果整個家族一團和氣，還有她們什么事情？俗話說，“刀沒有砍在自己身上不疼”。那些所謂的智囊團，從不考慮國情，只顧拿著法律、品牌武器就干仗，一邊把宗馥莉架在了香港和杭州的法庭上，一邊把宗馥莉架在網絡水軍神話中下不來臺……
3.她把海歸的經歷，認為自己的高明。
宗馥莉從初中就到美國留學，接受的大多是西方的思想文化，哪懂中華傳統文化的智慧？她或許也學到了一些先進的管理、流程、品牌等知識，加上自己是富豪，哪還再輕易放下姿態去求人？俗話說，“求人如吞三尺劍”。在西方或許直來自去，只要結果，而在東方人情社會里，國資的氣要受著，老臣的氣要憋著，這才能有大格局，否則必將一事無成。
宗慶后在接受采訪時說過，“我的老臣，她一個看不上，把人家開掉，我又招回來……”宗馥莉自以為有過美國經歷，看過世界，就比別人高明，恰恰就是這一點反而害了她。因為她只朝國外看，卻沒看懂國情。俗話說，“大智若愚”。或許她認為自己曾生活在全球最發達的美國，接觸了西方文化熏陶，總覺得看不上老祖宗的文化，但到頭來還是輸得一敗涂地，不僅把老子一手打下來的江山弄丟了，還把老子的名聲搞臭了，真成了所謂的敗家娘們……
其實，宗慶后在世時，已經看到了宗馥莉身上的這些毛病，但是沒想到自己走得這么早，還沒來得及為她擺平這些事情就撒手人寰，或許這就是命運注定的事情，沒有哪個可以改變得了。之前有網傳消息，宗馥莉請其弟弟妹妹一起上墳聚會，本來還以為這回宗馥莉終于開竅了，后來被證實是謠言，將來還會怎樣的發展斗爭，最終還是依靠宗馥莉本人改變，或許她就干脆移民到西方國家生活發展。否則，任何其他人、任何其他方法或許都無能為力……
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