假如是格力集團，而不是格力電器是上市公司

昨天我發了一篇公眾號文章美的集團公司高價回購股票背后的利益鏈條。轉發到微博后，微博平臺的AI，自動依據我文章的內容，生成了一條短微博。我看了以后，感覺比我自己原文表達的意思更精煉。因此我一字不改，轉發如下，供朋友參考。

A股家電三巨頭今日走勢分化顯著：美的集團逆勢上漲0.96%至78.65元，盤中最高觸及79.25元。當晚港交所公告揭示關鍵細節——公司當日以79.24元（近乎最高價）回購63.5萬股。此舉恰逢第八、九期股權激勵計劃行權日，員工分別以70.29元和45.16元獲得的股票即將流通。質疑聲指出：上市公司動用全體股東資金（甚至銀行貸款）高價回購，實質是為低價行權員工創造套現溢價空間。若真認可員工貢獻，何不直接發放獎金？這種'回購護航'模式是否變相利益輸送？當市場規則允許企業以'維護股價'之名行'定向輸血'之實時，中小股東權益如何保障？此案例再次拷問A股回購制度的公平性邊界。

可我也知道有人看過我的文章后，不以為然。認為我是看見人家美的集團股票漲得好，自己的醋壇子被打翻了。甚至有人昨天深夜這樣懟我：

A股最大限度利用貸款回購政策的好公司，達到了管理團隊，股東，員工三贏。

我今早起來看見后，這樣回復他：

三贏？最后買單的是誰啊（哈哈！）

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此話到此為止，言歸正傳。我是董明珠出任格力電器公司的董事長之后的次年，2013年開始買入并持續關注和持有格力電器股票的。今天我忽然發現了一個既成事實。我列表清晰展示如下：

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是不是有點意思，自我持有了格力電器之后，格力電器公司的控股股東，格力集團的頂頭上司珠海市國資委主任，居然無一幸免了？他們的倒霉，是不是與格力電器有關系呢？

于是，我想到借用AI大模型的巨大信息搜索歸納能力，問了“豆包”一個如下問題：

與珠海市國資委主任接二連三被查處的同時，珠海市國資委管轄的格力集團的董事長，結局如何？

得到了如下結果：

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上面提到林林總總的那些人，迄今為止幸存無事的，僅有周樂偉和董明珠二人。看到這里，我不禁后怕了。如果格力集團是上市公司，我這些年持有的不是董明珠出任董事長的格力電器公司股票，而是格力集團的股票，能夠死幾回，才能活到今天？

順便說一下上面那份資料中提到了一個現在的格力電器股民不熟悉，甚至根本不知道的人，蘇潔宏。他不僅是格力集團的董事長，而且還是格力電器股份公司的首任董事長。

這樣算下來，歷史上曾經有兩位格力集團的董事長，同時擔任了格力電器股份公司的董事長。一位是已經被法辦的蘇潔宏，另一位就是董明珠。因此，可以說董明珠是其中唯一幸存的一個了。所以，我這些年持有的是格力電器公司股票，也算是有幸了。

假如2012年之后，格力電器的董事長不是董明珠，結果會如現在一樣嗎？我很難說。為什么難說了呢，別說格力集團的這些年的遭遇，只說格力電器自己。

格力電器的首任董事長是蘇潔宏，總經理是朱江洪。結果，朱江洪當總經理輔佐的董事長蘇潔宏，不得善終。而朱江洪出任格力電器的董事長之后，一直輔佐他的公司總經理是董明珠。結果，朱江洪得以善終。即使他退休以后，自己清空格力電器股票，包括去替飛利浦空調站臺······雖然遭到輿論非議，那是人家自己私人的事情，與格力電器公司已經無關了。

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畢竟人家所著的那本自傳體書，還是很暢銷了一段時間，名與利雙收，算是人生贏家了。

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反之，如果董明珠出任格力電器的董事長之后，不是自己一直牢牢控制住公司總裁（總經理）一職，把格力電器公司總經理一職轉交其他人管理經營公司，比如說交給那些后來去了飛利浦空調的那幫人中的某一個。董明珠自己，是不是也會像格力電器的首任董事長那樣，自己也不得善終？我不好假設了。

回過頭再來說格力集團，假如它不是國資委全資控股的一家純國有企業，而是一家上市的公眾上市公司。是不是也會這樣接二連三的公司董事長被查處法辦呢？我認為不一定！

因為格力集團上有市國資委，而市國資委上面還有市委組織部和紀委······一層層監督管理著。不像一家民營的上市公司那樣，公司的控股股東和董事長，只要把公司股民忽悠到位了就可以萬事大吉，大事化小，小事就不算事了。

而上市公司的控股股東，要忽悠股東最好的辦法，就是以市值管理的名義，編制好一份漂亮財報。只要公司報表上營收和利潤數字一直持續增長，股價不跌，再配合上股份回購，包括貸款資金回購股票，托股價和增發股份融資給股東分紅······一套組合拳下來就萬事大吉了。散戶股民是沒有幾個人弄得懂那些復雜財報上的利潤和營收，包括分紅的資金是如何實現的。直到有一天，玩不下去了，就像恒大和萬科······等公司一樣，最后買單的還是苦命的股市散戶自己。