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「IPO全觀察」欄目聚焦首次公開募股公司,報道企業家創業經歷與成功故事,剖析公司商業模式和經營業績,并揭秘VC、CVC等各方資本力量對公司的投資加持。
作者丨楊婧雪
編輯丨劉恒濤
頭圖丨劑泰科技
4月19日晚,AI藥物遞送第一股劑泰科技在披露易發布聆訊后招股書,即將以18C特專科技公司上市。
資料顯示,劑泰科技成立于2020年,僅用6年時間就推進港股上市,無論在國內還是國際,這都是“超速度”。這一切,除了公司準確、清晰的戰略之外,還基于AI的迅速發展,劑泰科技基本沒有走彎路。
劑泰科技擁有全球首個AI納米遞送平臺NanoForge,依托超1000萬種多元結構脂質庫,可實現8大器官或組織的靶向遞送,將開發靶向LNP或小分子劑型的平均時間縮短至2-3個月,覆蓋材料設計、制劑組裝、序列優化、體內靶向遞送等端到端的環節。
不久前,劑泰科技研發出國內首款由AI賦能完成臨床三期的制劑創新藥物MTS-004,有望填補國內PBA(假性延髓情緒失控,俗稱“強哭強笑”)藥物空白,并在臨床試驗中對患者吞咽困難實現明確改善,未來在漸凍癥、阿爾茨海默癥、帕金森癥等疾病導致的吞咽困難問題具有潛在的應用前景。這款產品從立項到三期成功只用了38個月。
行業數據顯示,2025 年,中國創新藥出海授權規模已突破1356億美元,同比大增超1.6倍,占全球近半份額,首次超越美國成為全球第一。而正是大分子創新藥撐起了這個史詩級爆發的臺柱子。
“中國大分子出海的市場帶來的產值,已經和電動車出海旗鼓相當。”劑泰科技聯合創始人兼CEO賴才達說,劑泰科技做的,就是大分子藥物的遞送,類似建設一座微觀世界的AI納米火箭工廠。
劑泰科技要做制藥界的SpaceX。
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鉆透醫藥行業鏈路
鎖定AI+藥物遞送
賴才達是臺灣人,本科畢業于臺灣大學化工系,憑借國際科展金牌頭獎,他進入麻省理工學院碩博連讀。
當時MIT創業氛圍很濃,賴才達在上學期間就開始第一次創業嘗試,在聯合創辦的凈水科技公司AquaFresco擔任CTO,用結晶的技術做節水,能將生活用水節省90%,這在當時是很大的技術突破。但賴才達發現,在美國水實在不值錢,市場的支付意愿很弱。
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當時的AquaFresco創始團隊(中為賴才達)
這是在2013年前后,在硅谷,賴才達認識了“豐叔”——后來創辦峰瑞資本的李豐,一同認識的,還有后來峰瑞資本的合伙人馬睿。李豐沒看上這個項目,但卻看上了這個人。
“他說我相信你這個人,但是你一定要選一個TAM(Total Addressable Market,指總體市場規模)大于10億美金的項目,不管你做什么東西,只要TAM超過10億美金,我就盲投。”賴才達說,對方這個承諾,最終讓后來成立的峰瑞資本領投了劑泰科技天使輪投資。
“那個時候我就發現,不是說你的產品做好了、技術做好了,一個企業就成了。”賴才達說,他在晶泰科技短暫待了一段時間,決心再次出來創業。
在創業之前,賴才達意識到自己要補一補商業的功課,但是又不想去讀MBA,他決定加入麥肯錫。
在麥肯錫波士頓辦公室一位合伙人的終面上,賴才達講了自己之前做的節水項目,也提到了未來準備做AI制藥,坦誠自己不會待太久,一定會出來創業。賴才達講完,這位合伙人給他倒了一杯威士忌,說我一定讓你進來,因為你會是改變行業的人之一,將來會是麥肯錫的客戶。
在麥肯錫,賴才達接受了系統性的商業訓練,學會財務規劃、模型搭建、以及核心的戰略思考與問題拆解,也借此機會深度接觸了大型藥企對AI制藥的看法。
賴才達回憶,2017年左右,大藥企對AI制藥是不太認可的。當時美國第一批AI制藥公司臨床階段暴露了很多問題,也使得行業里對AI制藥充滿質疑,就連賴才達在MIT的博士導師也不看好AI制藥。
但是,賴才達有一種直覺,AI在未來一定有所作為。
當時,AIphaGo先后戰勝了韓國圍棋冠軍李世石九段和中國圍棋冠軍柯潔九段。賴才達認為,制藥雖然很科學,但從某種意義上說,靠的也是老師傅的經驗和手感,“這跟下圍棋很像,都是基于一套規則,短短幾年時間,AI下圍棋贏了人類,也許藥也是一樣。”
隨后,2017年谷歌Deepmind團隊還啟動一個項目——AlphaFold,專門用于預測蛋白質三維結構。
這些變化,都讓賴才達產生一種直覺:一定要參與到AI的機會之中。
而且,這個時候,賴才達也有了志同道合的伙伴。
在MIT期間的創業大賽,賴才達就結識了晶泰科技的創始團隊,并以早期高管身份加入,擔任執行COO,推動平臺與干濕實驗結合,在晶泰科技與輝瑞的合作中發揮重要作用。晶泰科技2024年6月在港交所上市,成為“AI制藥第一股”。
在晶泰科技,賴才達認識了后來的合伙人陳紅敏院士。陳紅敏當時擔任晶泰科技的科學顧問,她是美國工程院首位華人女院士,也是MIT校友,師從美中五院院士MIT校聘教授“藥物遞送之父”Bob Langer,2023年入選DPI全球AI藥物發現專家100人。她曾親自推動過兩款納米藥物在美國成功上市,完整經歷過從實驗室到產業化的全過程。
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劑泰科技另外兩位創始團隊成員:聯合創始人兼研發總負責人、美國工程院院士 陳紅敏院士(左) 聯合創始人兼首席運營官 王文首博士(右)
賴才達用麥肯錫的方法,從靶點發現一路到臨床實驗,甚至包含商業化,把醫藥的價值鏈,做了完整的策略布局。這其中,AI可以做什么,還缺什么平臺,競爭對手大概需要多少年,能做出什么成果,都做了完整的戰略。經過分析,他認為,藥物遞送是最快能落地的方向。
“我們當時考慮的,并不是AI能做什么,而是未來的醫藥長什么樣子,然后恰恰這個問題是非常適合用AI去做顛覆性的解決。”賴才達說。
當時,整個醫藥行業都在做蛋白口袋與小分子結合的方向。賴才達和陳紅敏,卻一致看好大分子藥,覺得大分子藥有更廣闊的成藥空間。
“大分子可以直接把細胞內不同的代碼修好,達到治療的效果。”賴才達表示,小分子是間接影響分子構型,可成藥靶點約為500個,而大分子可以直接“編程”,可成藥靶點達到5000-10000個。
大分子藥物的遞送,就變得非常關鍵。
“藥物在體內沒有GPS,怎么精準到達肝臟、肺部、腫瘤組織,本身就是一個黑盒子,很適合AI數據驅動、量化計算的機制去預測。”賴才達表示。
“我們當時看到,以后的藥,是火箭加衛星的組合。用火箭精準地把衛星送到病灶,把疾病細胞編寫成一個健康的細胞,這個是我們當時的初衷跟理念。”賴才達說。
在波士頓類似北京西北旺區域的一家星巴克,賴才達和陳紅敏在一張餐巾紙上,畫出了AI+藥物遞送的最初框架。
考慮到國內有完整 、快速、成本可控的生物醫藥供應鏈,能快速產出大量高質量實驗數據,賴才達選擇回國,2021年,劑泰科技落地杭州。
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三年試錯
打磨AI納米遞送平臺
劑泰科技有全球首個AI納米遞送平臺NanoForgeAI,依托超1000萬種結構脂質庫,可實現8大器官或組織的靶向遞送,將開發靶向LNP或小分子劑型的平均時間縮短至2-3個月,覆蓋材料設計、制劑組裝、序列優化、體內靶向遞送等端到端全鏈路。
整個搭建過程,耗時三年,賴才達和團隊經歷了大量試錯和方向調整。
因為大分子藥物遞送本是一片無人區,賴才達和團隊面臨“三無”的境地:沒有數據、沒有算法,沒有模型。
最開始,賴才達想直接用公開數據庫訓練模型,結果發現公開數據質量參差不齊,針對性很弱,根本支撐不了精準遞送的研發需求,只能從零開始自建數據平臺,從小鼠、大鼠到猴子,再到人體臨床樣本,一步步完成跨物種的數據轉化和驗證,積累起獨特的數據壁壘。
同樣,在載體的選擇上,賴才達和團隊也要大量試錯。
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劑泰科技實驗室
2021-2022年,團隊集中做了大量實驗試錯,最終確定以脂質納米粒(LNP) 作為主攻方向。這一選擇也和行業趨勢一致,目前脂質納米顆粒已經成為藥物遞送領域的主流載體。
2022年,隨著ChatGPT出世引爆的AI浪潮,加速了劑泰科技的發展。劑泰科技把自有實驗數據、垂域專用算法、全球科研文獻知識整合到行業專用大模型之中。這個模型可以自主調度不同算法、快速解讀文獻、分析高維度實驗信息,大幅降低了生物、化學、計算機跨學科溝通的成本,讓整體研發速度明顯提升。
2025年9月,劑泰科技推出全球首個AI納米遞送平臺NanoForge,平臺由三大核心模塊構成,分別解決不同環節的關鍵問題。
第一個模塊是AiTEM(AI小分子制劑設計平臺),解決的是AI+多尺度模擬小分子制劑創新的問題。
AiTEM把已經存在的材料進行高效拼接和組合,相當于用現成的樂高積木,快速搭出不同的制劑結構,用來優化小分子藥物的穩定性、吸收效率和成藥性。這是平臺最早落地、也是最成熟的能力,為后續更復雜的遞送設計打下基礎。
第二個模塊是AiLNP(AI核酸遞送系統設計平臺),是劑泰科技最核心的技術壁壘。
AiLNP不再局限于使用現有材料,而是用AI從頭設計全新的納米脂質顆粒(LNP)材料。這些納米脂質體可以實現對肝臟、肌肉、心臟、腫瘤組織、淋巴系統等不同器官和組織的精準靶向,相當于給遞送“火箭”定制專用的導航系統,讓藥物在指定病灶部位釋放,大幅降低了對正常組織的傷害和影響。
第三個模塊是AiRNA(AI mRNA序列設計平臺)。解決了載體“火箭”問題后,還要優化藥物“衛星”,AiRNA平臺專門對mRNA序列進行設計和優化,提升序列的表達效率、穩定性和安全性,讓藥物進入細胞之后,能更高效地發揮治療作用。
三大模塊組合,形成了劑泰從載體設計、核酸序列優化,到體內遞送、藥效釋放的全鏈路能力,是業內首個AI賦能端到端藥物遞送平臺。
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以患者需求為核心
極速打造首款AI賦能制劑創新藥
基于AI納米遞送平臺NanoForge,劑泰能夠賦能藥物研發效率加快,打破傳統模式下的“雙十定律”,即一款新藥開發,需要10年和10億美金。從立項到PCC臨床前候選化合物,劑泰科技將這一過程最快縮短至約11個月。
據招股書,劑泰科技擁有超過10種管線產品,其中包括數種處于發現階段的候選產品、4種臨床前候選產品、3種臨床階段產品、1種pre-NDA產品及2種動物保健產品。截止4月17日,公司已備案專利申請共計217項,獲授專利52項。
“科學家創業,要從好奇心驅動,轉向戰略驅動。我們所有管線項目的起點,都是患者真正需要什么。”賴才達說。
其中,進展最快的是MTS-004,這是全球第一款AI賦能完成臨床三期的制劑創新藥物。其針對的是假性延髓情緒失控引發的吞咽困難,可覆蓋漸凍癥、卒中、阿爾茨海默癥、帕金森癥等大量患者。國內有大約1300萬相關患者,長期面臨無藥可治的局面,患者和家屬都承受著巨大痛苦。
劑泰科技和北京大學第三醫院神經內科主任樊東升教授合作,從臨床痛點倒推藥物設計。劑泰科技用算法從2萬個候選方案中篩選出200個,再通過高通量實驗快速初篩,僅僅用3個月就完成制劑開發,從立項到三期臨床試驗完成只用了38個月。這款藥也得到了蔡磊及漸凍癥患者群體的關注和支持,很多患者主動參與臨床實驗。
劑泰科技重點推進的MTS-201,也是瞄準減重代謝藥物市場的空白。
當前主流的注射類肽類減重藥效果明確,但停藥率極高。“一年停藥率達到65%,兩年更是高達85%,這是巨大的市場空白。”賴才達表示,以上同類減重藥的核心痛點有兩個:一是注射不方便,二是惡心、嘔吐、腹瀉等胃腸道不良反應明顯。
MTS-201是一種新型口服給藥、全身暴露量極低且具有局部作用的Takeda G蛋白偶聯受體5(TGR5)激動劑,具備同類首創機制,可協同促進多種內源性肽的分泌,在保證減重效果的同時,大幅降低副作用,目標是做成每天口服片劑的生活方式藥物。目前,MTS-201管線已經在澳大利亞進行I期臨床試驗階段。
腫瘤、自身免疫疾病也是劑泰自研管線的重點布局方向。
MTS-105是一款有望成為同類首創的mRNA治療藥物,可用于治療肝癌及其他伴有肝轉移的晚期實體瘤。
依托LNP精準遞送能力,劑泰可以把大分子藥物用“特洛伊木馬”的策略直接遞送到實體瘤內部,突破腫瘤微環境形成的屏障,解決常規抗體藥物“進不去、殺不死”的問題。目前,針對肝細胞癌的MTS-105管線已進入IIT階段并獲得FDA孤兒藥資格認定,臨床前研究成果成功發表在《自然》子刊,有望成為全球首款mRNA編碼TCE實體瘤療法。
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技術平臺+自研管線
雙輪驅動全球化布局
商業模式上,劑泰科技采用平臺技術合作+自研管線IP授權雙輪驅動。
“劑泰就是制藥界的SpaceX,SpaceX 不會幫NASA單獨定制一枚火箭,我們也不會為某一家藥企單獨定制遞送系統。我們把通用型、可復用的遞送平臺做好,藥企直接‘搭乘’我們的系統送藥上市。”賴才達表示,這也是公司內部定義的DaaS(Delivery as a Service遞送即服務)模式。
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劑泰科技搭建平臺技術合作+自研管線IP授權雙輪驅動的模式
這種模式下,劑泰的收入由兩部分構成。
第一部分是平臺技術授權與合作收入。藥企使用劑泰科技的NanoForge納米遞送平臺,劑泰科技收取首付款+研發里程碑付款+未來銷售提成。這部分收入的特點是前期一次性回款、后期長期現金流,一旦藥企藥物上市,會變成持續的 “現金牛”。目前劑泰科技已簽訂的平臺合作訂單總金額達到數十億美元。
第二部分是自研藥物管線授權與轉讓收入。劑泰科技利用 AI 平臺快速自研藥物管線,可以選擇將早期管線授權給大中型藥企,收取高額首付款與后續里程碑款;也可以選擇自留管線,自主推進到上市,獲得更大商業回報。2025 年 9 月,劑泰科技管線MTS-004已實現授權,首付款高達1億元人民幣。MTS-004在PBA這個適應癥的總里程碑達18.45億元,另外還有潛在高達1億元人民幣的潛在適應癥拓展里程碑付款。與此同時,劑泰科技已簽訂的平臺合作中單個靶點合約金額高達1.09億美元,雙輪驅動商業模式已初步得到市場驗證。
從財務表現來看,劑泰科技仍處于生物科技企業典型的高投入成長階段。
招股書顯示,2025年度劑泰科技營收達1.05億元,2024年為150萬元,2023年為930萬元,2025年同比增長近70倍。毛利率從2024年的55.5%提升至2025年的98.2%。年內虧損從2024年的4.99億元收窄至3.92億元,經調整虧損凈額從2023年的3.47億元逐年降至2025年的1.8億元。截至2025年12月31日,劑泰科技持有的現金及現金等價物,定期存款及以公允價值計量的金融資產合計11.3億元人民幣。
在早期開拓市場時,賴才達和團隊主要依靠學術會議、行業研討會,先和大藥企的一線科學家溝通,用平臺技術亮點打動對方,再逐步推進深度合作。
為進一步拓展全球市場,劑泰科技在美國設立研發中心和子公司,并邀請原 Arcturus總裁擔任CBO,強化海外商務拓展能力。同時,劑泰在北京與杭州建立雙中心研發體系,由此形成中國研發、全球合作、全球臨床的全球化布局。
“杭州靠近長三角醫藥供應鏈,實驗速度快、配套完善,承擔主要實驗和產業化落地工作;北京靠近清華、北大、國家納米中心等科研機構,便于招募頂尖材料科學家。”賴才達表示,兩地互補,兼顧研發效率和科研資源。目前,劑泰科技研發團隊由100多名科學家和技術人員組成,其中大多數人擁有碩士或更高學位(包括約40名博士學位持有人),匯集了納米材料、化學、生物、物理、計算科學及醫學等多學科專長,支持綜合及創新驅動的研究平臺。
在賴才達的設想中,未來3到5年,劑泰科技要持續把遞送平臺的壁壘做深做厚,鞏固在AI遞送領域的領先位置。
這個目標,源于他的偶像企業——Alnylam公司和拜恩泰科(BioNTech),這兩家公司都是以遞送驅動。藥物創新正從靶點時代邁入遞送時代,藥物遞送已成為推動大分子生物制藥創新和發展的“命門”。從Alnylam憑借Gal-Nac遞送技術實現小核酸肝臟遞送的商業化突破,到ADC藥物利用抗體偶聯而達成殺傷腫瘤小分子藥物的靶向遞送,藥物遞送系統的戰略價值與商業化前景已得到全球驗證。
“因為遞送研發有很大壁壘,大藥企并不會自己研發,才會有可能與大藥企合作。”賴才達表示,公司的核心能力還是AI納米遞送平臺,他和劑泰的終極目標是成為全球的“遞送之王”。
賴才達表示,這還需要很長時間,“我們愿意用十幾年,把AI納米遞送這件事做到極致,真正改變新藥研發的規則。”
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