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第一部AI長(zhǎng)劇爆款,還有多遠(yuǎn)?

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撰 文丨星 野

編 輯丨美 圻

文娛價(jià)值官解讀:

ID:wenyujiazhiguan

4月15日,第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),騰訊視頻和愛(ài)奇藝這對(duì)纏斗多年的老對(duì)手,在同一個(gè)下午罕見(jiàn)地達(dá)成了共識(shí)——繼去年的AI短劇之后,今年有望成為AI長(zhǎng)劇的元年

騰訊在線視頻董事長(zhǎng)孫忠懷披露了平臺(tái)的具體進(jìn)展:正在同步推進(jìn)AI全流程制作的十幾集系列長(zhǎng)劇和90分鐘院線級(jí)電影,若一切順利,第三季度就能正式與觀眾見(jiàn)面。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇則斷言用AI生成長(zhǎng)片“已無(wú)技術(shù)障礙”,樂(lè)觀情況下,今年夏天就能看到第一部真正意義上的AI爆款長(zhǎng)片。

盡管兩家給出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)略有差異,但傳遞出的行業(yè)信號(hào)高度統(tǒng)一:第一部能夠?qū)崿F(xiàn)破圈傳播的AI長(zhǎng)劇爆款,已經(jīng)不用等到遙遠(yuǎn)的未來(lái)。這不是某一家平臺(tái)的孤注一擲,而是長(zhǎng)視頻行業(yè)集體轉(zhuǎn)向的明確信號(hào)

兩家平臺(tái)的底氣,來(lái)自創(chuàng)作工具、IP儲(chǔ)備和演員數(shù)字資產(chǎn)等布局已經(jīng)基本完成。不過(guò),有一個(gè)更為關(guān)鍵的問(wèn)題仍然有待解答:技術(shù)準(zhǔn)備好了,平臺(tái)準(zhǔn)備好了,觀眾準(zhǔn)備好了嗎?


當(dāng)短劇已成紅海

長(zhǎng)視頻平臺(tái)瞄準(zhǔn)AI長(zhǎng)劇

過(guò)去兩年,AI短劇/漫劇以驚人速度完成了從新事物到紅海市場(chǎng)的蛻變。DataEye數(shù)據(jù)顯示,20261月一個(gè)月,國(guó)內(nèi)AI漫劇上線數(shù)量就創(chuàng)下新高,達(dá)到14634部,平均每天有470多部新劇上線;截至20262月末,在播AI/漫劇總數(shù)已達(dá)12.78萬(wàn)部,是2025年全年的整整兩倍

AI技術(shù)讓內(nèi)容門檻接近于零,一個(gè)幾人的小團(tuán)隊(duì)在半個(gè)月內(nèi)就能制作出一部百集漫劇,產(chǎn)能近乎無(wú)限。


然而,近乎無(wú)限的產(chǎn)能并未帶來(lái)創(chuàng)意的爆發(fā),反而加劇了內(nèi)容的同質(zhì)化與存量?jī)?nèi)卷。2025年全年上線漫劇6萬(wàn)部,播放量破億的僅96部,破億率0.16%;而到2026年2月,在播總量翻倍之后,破億率卻進(jìn)一步跌至0.117%。第一季度的市場(chǎng)數(shù)據(jù)同樣印證了這一趨勢(shì):超過(guò)八成的AI短劇播放量不足百萬(wàn),連一點(diǎn)水花也沒(méi)有。

在這樣的紅海廝殺中,長(zhǎng)視頻平臺(tái)并不占據(jù)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。騰訊視頻今年2月上線火龍漫劇,主打頭部IP改編,在女頻漫劇方向跑出了一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的爆款內(nèi)容;過(guò)去幾年,愛(ài)奇藝也憑借精品化路線在垂直圈層積累了穩(wěn)定用戶群。

即便如此,面對(duì)遙遙領(lǐng)先的紅果短劇,其他平臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)全方位的突圍反超,是一件極其困難的事情。QuestMobile 2026短劇行業(yè)洞察報(bào)告顯示,2026年2月,紅果免費(fèi)短劇App月活躍用戶規(guī)模突破3億大關(guān),超過(guò)了其他短劇平臺(tái)用戶規(guī)模的總和,而火龍漫劇的日活規(guī)模更是尚未觸及百萬(wàn)門檻。


相比之下,AI長(zhǎng)劇的賽道幾乎還是一片空白。這個(gè)空白,恰恰是長(zhǎng)視頻平臺(tái)最有可能打出差異化的地方,而商業(yè)模式的考量同樣指向這個(gè)方向。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)的核心收入邏輯建立在訂閱會(huì)員之上,用戶為長(zhǎng)期、高質(zhì)量的內(nèi)容體驗(yàn)持續(xù)付費(fèi)。AI長(zhǎng)劇延續(xù)了用戶對(duì)長(zhǎng)篇內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣,相當(dāng)于在不改變付費(fèi)邏輯的前提下,打開(kāi)了內(nèi)容供給的新空間。反觀目前短劇的主流商業(yè)路徑,卻正在稀釋平臺(tái)多年培育的付費(fèi)生態(tài)。

因此,押注AI長(zhǎng)劇、AI長(zhǎng)片,不是長(zhǎng)視頻平臺(tái)退而求其次的自救,而是它們主動(dòng)打出的一張牌。無(wú)論是騰訊視頻還是愛(ài)奇藝,目前都仍有超過(guò)1億愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單的付費(fèi)會(huì)員。此外,經(jīng)過(guò)二十年市場(chǎng)檢驗(yàn)的長(zhǎng)篇敘事能力、海量的IP版權(quán)儲(chǔ)備和成熟的工業(yè)化制作經(jīng)驗(yàn),也為AI長(zhǎng)劇的落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


工具、IP、數(shù)字資產(chǎn)已就位

AI長(zhǎng)劇進(jìn)入落地階段

騰訊視頻和愛(ài)奇藝之所以都對(duì)AI長(zhǎng)劇的爆發(fā)言之鑿鑿,是因?yàn)閺膭?chuàng)作工具、IP儲(chǔ)備、演員數(shù)字資產(chǎn)等多個(gè)方面做好了準(zhǔn)備,AI長(zhǎng)劇不再只是紙上談兵,而是正在進(jìn)入緊鑼密鼓的落地階段。

就在這次網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)前后,兩家平臺(tái)幾乎同時(shí)亮出了各自的AI制作工具。愛(ài)奇藝的納逗Pro在3月底進(jìn)入預(yù)商用階段,從一開(kāi)始就明確瞄準(zhǔn)長(zhǎng)片制作,服務(wù)于專業(yè)的影視創(chuàng)作者。


據(jù)了解,納逗Pro內(nèi)置了愛(ài)奇藝多年積累的IP版權(quán)素材庫(kù),支持從劇本生成、分鏡設(shè)計(jì)到成片輸出的一站式流程。值得一提的是它的劇本分析能力——能夠追蹤情感濃度在整個(gè)故事體量中的分布走勢(shì),判斷哪幾場(chǎng)戲達(dá)到了情緒峰值、經(jīng)歷了哪些關(guān)鍵反轉(zhuǎn),這種對(duì)敘事結(jié)構(gòu)的理解,是通用文生視頻模型很難具備的。


騰訊視頻則在4月16日正式發(fā)布了WorkRally,國(guó)內(nèi)首款面向精品漫劇制作的工業(yè)級(jí)AI平臺(tái)。其S+級(jí)影視動(dòng)漫技能庫(kù)的底座,是騰訊視頻多年制作《仙逆》《斗破蒼穹》《斗羅大陸》等頭部年番所沉淀下來(lái)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。官方宣稱能將精品內(nèi)容產(chǎn)能提升五倍,同時(shí)把行業(yè)普遍的40%至50%的返工率壓降到10%以內(nèi)。

在如火如荼的“百鏟大戰(zhàn)”之中,兩款平臺(tái)工具的優(yōu)勢(shì)并不是視頻模型本身——納逗Pro已開(kāi)放接入多種主流模型, WorkRally 的能力應(yīng)該也不僅限于自家的混元模型,而是各自平臺(tái)二十年積累下來(lái)的“內(nèi)容方法論”。這套方法論,是那些靠投流起家的短劇工作室和漫劇團(tuán)隊(duì),在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法掌握的。

演員肖像權(quán)的數(shù)字資產(chǎn)化,則打開(kāi)了另一重更大的想象空間。愛(ài)奇藝已經(jīng)開(kāi)始與多位一線演員洽談肖像權(quán)的AI影視合作。AI技術(shù)可以把一部戲的拍攝周期從三四個(gè)月壓縮到兩周,相當(dāng)于給每個(gè)演員配備了一個(gè)24小時(shí)不停機(jī)的數(shù)字分身。

騰訊視頻也在同步推進(jìn)相關(guān)布局,計(jì)劃將藝人的數(shù)字資產(chǎn)與WorkRally平臺(tái)打通,實(shí)現(xiàn)IP角色與演員形象的深度綁定。

在過(guò)去,頭部演員是行業(yè)最稀缺的資源,他們的檔期決定了劇集的排播,片酬則決定了整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算上限。有了AI數(shù)字分身之后,同一張“臉”可以同時(shí)服務(wù)于不同類型的內(nèi)容,甚至為不同的粉絲群體量身定制專屬內(nèi)容。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),這相當(dāng)于把過(guò)去“一次性消耗資源”,變成了可持續(xù)產(chǎn)生收益的數(shù)字資產(chǎn)。

爆款I(lǐng)P的價(jià)值延伸,是AI長(zhǎng)劇目前最容易落地的應(yīng)用場(chǎng)景。不久前《逐玉》曾經(jīng)火爆一時(shí),按照傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式,續(xù)集最快也要一兩年后才能與觀眾見(jiàn)面。AI技術(shù)徹底改變了這道算術(shù)題:平臺(tái)可以在IP熱度的頂峰,快速推出同一IP的AI番外、衍生,用極低的邊際成本,把觀眾的情緒消費(fèi)窗口從短短幾周拉長(zhǎng)到幾個(gè)月。

而比衍生更具想象空間的,是存量經(jīng)典IP的“復(fù)活”。各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)手中,都沉睡了大量的版權(quán)資產(chǎn)——那些因?yàn)檠輪T老齡化、檔期沖突或者制作成本過(guò)高而被擱置的項(xiàng)目,現(xiàn)在都可以通過(guò)AI技術(shù)以極低的成本重新激活。


以最近 意外翻紅 的 《新三國(guó)》為例:這部2010年首播的電視劇,在16年后因B站Up主的吐槽視頻再次走紅,相關(guān)話題在抖音的播放量超過(guò)328.8億次,導(dǎo)演高希希隨即宣布啟動(dòng)“新新三國(guó)”項(xiàng)目。

如果AI長(zhǎng)劇的制作模式足夠成熟,“新新三國(guó)”完全有可能借助AI快速上線,直接承接這一波破天的流量紅利——而這在傳統(tǒng)制作周期下幾乎是不可能完成的事。觀眾對(duì)經(jīng)典角色和故事的情感從來(lái)都沒(méi)有消失,只是在等待一個(gè)重新被激活的契機(jī)。


平臺(tái)準(zhǔn)備好了

觀眾準(zhǔn)備好了嗎?

龔宇和孫忠懷對(duì)AI長(zhǎng)劇的未來(lái)都表現(xiàn)得非常樂(lè)觀。但所有人都清楚,“能做出來(lái)”能被觀眾接受”之間,還橫著幾道不容忽視的鴻溝

首先,目前的視頻生成技術(shù)能否勝任長(zhǎng)劇、長(zhǎng)片的情感表達(dá),能否讓觀眾真心接受,仍然是一個(gè)未知數(shù)。艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,46.7%的用戶對(duì)AI漫劇的配音情感不足感到不滿,還有44.9%的用戶認(rèn)為AI生成的角色過(guò)于扁平化

這兩個(gè)數(shù)字背后指向的,是當(dāng)前生成模型在敘事層面的根本短板:它擅長(zhǎng)視覺(jué)風(fēng)格的模仿和場(chǎng)景堆疊,但對(duì)于情感醞釀和角色弧光仍然力有不逮。AI漫劇單集只有幾分鐘,敘事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,這種短板還能被節(jié)奏和視覺(jué)沖擊蓋過(guò)去;換到長(zhǎng)劇體量,人物關(guān)系的每一步推進(jìn)、情感轉(zhuǎn)折的每一次鋪墊,都需要跨越大量集數(shù)的連貫積累,任何一處斷層都會(huì)被成倍放大。

觀眾愿意為一部長(zhǎng)劇投入幾十個(gè)小時(shí),本質(zhì)上是在為“共情”付費(fèi)。他們需要在某個(gè)角色身上看到真實(shí)的人性,需要在某場(chǎng)戲里感受到被擊中的瞬間——這種體驗(yàn)的產(chǎn)生,依賴的是演員細(xì)微的表情控制、臺(tái)詞節(jié)奏的微妙處理,以及導(dǎo)演對(duì)情緒密度的拿捏。

目前海內(nèi)外已經(jīng)出現(xiàn)了不少由AI深度參與制作的長(zhǎng)片,但幾乎都止步于小范圍傳播,原因可能正在于目前視頻模型的天然瓶頸。


比技術(shù)更難解決的,是觀眾注意力的遷移。云合數(shù)據(jù)顯示,2025年長(zhǎng)劇與綜藝的頭部?jī)?nèi)容(TOP20)累計(jì)正片有效播放,同比分別下滑了20%和10%。2026年一季度,這兩個(gè)數(shù)據(jù)再度同比下滑15%和12%。如果高質(zhì)量真人長(zhǎng)劇都難以把流失的用戶拉回來(lái),AI長(zhǎng)劇又憑什么能做到?

目前,愛(ài)奇藝和騰訊視頻給出的答案都是“去中心化”,通過(guò)AI提效實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的“千人千面”。如果AI真的能為不同口味、不同偏好的觀眾,生成同一IP、同一明星的差異化內(nèi)容,那它改變的就不只是內(nèi)容的生產(chǎn)成本,而是整個(gè)內(nèi)容消費(fèi)行業(yè)的底層邏輯。這個(gè)方向目前還只是一種可能性,但無(wú)疑值得觀眾及創(chuàng)作者期待。

商業(yè)模式的重構(gòu),同樣是長(zhǎng)視頻平臺(tái)繞不開(kāi)的問(wèn)題。用戶是否愿意為AI生成的內(nèi)容支付和真人制作同等的會(huì)員費(fèi),品牌廣告主是否認(rèn)可AI內(nèi)容的調(diào)性與價(jià)值,這些都是懸而未決的問(wèn)題。這不是說(shuō)AI長(zhǎng)劇沒(méi)有商業(yè)前景,而是說(shuō)這套新的內(nèi)容形態(tài),需要與之匹配的變現(xiàn)邏輯,而不是簡(jiǎn)單地套用現(xiàn)有的訂閱或廣告模式。

AI長(zhǎng)劇的時(shí)代正在到來(lái),但真正的關(guān)鍵并不是技術(shù)能不能做到,而是做出來(lái)之后,誰(shuí)會(huì)來(lái)看、為什么來(lái)看、愿不愿意為此付錢,這三道考題正等待長(zhǎng)視頻平臺(tái)共同解答。

愛(ài)優(yōu)騰這次的集體押注,是一次有底氣的卡位,但卡位之后能不能真正守住,還得等內(nèi)容說(shuō)話。

本文為文娛價(jià)值官原創(chuàng)作品

郵箱:meiqi402@163.com


特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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