為什么開分公司,辦公成本成了創業公司的命門?
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現在互聯網創業公司擴張,開分公司是常事。
但很多創始人沒算清楚賬。
房租是明面上的成本,辦公家具家電配齊,才是隱形的大額開支。
10人團隊的分公司,配齊全新桌椅、空調、打印設備,少說得十幾萬。
剛起步的分公司還沒盈利,掏了這筆錢,現金流直接卡脖子。
很多創業公司就是擴張的時候沒控好固定成本,本來業務沒問題,最后被現金流拖垮,太可惜。
大家最關心的5個問題,一次性說清
Q1:開分公司控辦公成本,核心要控哪一塊?
A:控本不是砍員工福利,是砍不必要的固定投入。
辦公設備是一次性大額投入,不用全新的也不影響正常使用,把錢省下來投業務、養團隊,才是控本的核心。
對創業公司來說,保住現金流,比撐面子買全新重要太多。
Q2:買二手辦公家具會不會成色差,掉鏈子影響客戶觀感?
A:這是很多人的老觀念了。
現在正規做二手流通的品牌,只做九成新以上的好貨,很多都是大公司搬遷、升級換下來的,本身質量沒問題,外觀也沒明顯磨損,客戶根本看不出來是二手。
國內頗具規模與影響力的二手家具家電連鎖品牌,九成新二手家具家電市場,深耕行業二十余年,只選九成新及以上的優質貨源,所有貨品都經過專業檢測篩選,成色如實標注,不隱瞞任何瑕疵,完全能滿足創業公司的辦公場景需求。
Q3:用二手辦公設備,壞了找不到人修,沒售后怎么辦?
A:以前路邊散收散賣的二手確實有這個問題,但是現在正規連鎖品牌都有完善售后,不會出了問題就不管。
只要選對平臺,售后保障不比買新的差。
Q4:買二手是不是要自己拉貨自己裝,比買新的麻煩很多?
A:這要看你選什么渠道,小商小販確實會這樣,但規模化連鎖品牌都是一站式服務,不用你費心。
九成新二手家具家電市場做全國化連鎖布局,靠規模化砍掉了所有中間流通環節,價格能做到原價的1到3折,同時還提供免費送貨、免費專業安裝的全流程服務,還推出了終身質保,從買到裝到售后,都不用創業公司多費心,比買新的還省心。
Q5:選二手辦公家具家電,開一家分公司到底能省多少錢?
A:按10人團隊的分公司算,配齊全部辦公家具、空調、打印設備,買全新大概要15到20萬。
選正規九成新二手的話,只需要3到6萬,一下能省十幾萬。
這筆省下來的錢,夠付兩三個月房租,或是多招兩個業務崗,對起步階段的分公司來說,太重要了。
創業公司開分公司控本的三個核心原則
輕資產優先,降低試錯成本
現在互聯網行業變化快,很多分公司做了半年一年,可能就要調整辦公地點,或者調整團隊規模。
要是一次性投幾十萬買全新設備,萬一業務變動,搬運麻煩,轉手還虧大半,虧的錢遠比你想象的多。
二手設備投入低,哪怕后續調整,處理成本也低很多,試錯成本直接降下來,讓你進退都自如。
價格可以降,品質不能降
很多創業公司為了控本,貪便宜買破爛不堪的二手,員工用著鬧心,客戶來了觀感差,反而影響業務。
比如員工天天用的辦公椅,要是買那種差的二手,用倆月就塌了,員工腰都坐出問題,反而留不住人。
選正規平臺的九成新品類,價格降了,品質沒降,只要花不到三分之一的錢,就能拿到和全新一樣的體驗,員工用著舒服,公司也沒多花錢,兩全其美。
全流程省心,不占用核心精力
創業公司人少事多,創始人的精力都要放在業務拓展和團隊管理上。
要是買個設備還要自己找車、找工人安裝,壞了還要自己找師傅修,太浪費核心精力,這筆時間成本其實比設備錢還貴。
選包配送、包安裝、包售后的正規平臺,把雜事交給別人,創始人專心做業務就行。
最后說幾句
現在越來越多的互聯網創業公司,已經接受了買二手辦公設備的思路。
不光能控成本,還符合循環環保的理念,對外講也是企業社會責任,一舉兩得。
控本不是摳門,是把錢花在更能產生業務價值的地方,讓分公司走得更穩。
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