消費抵扣物業費？美家時代這套社區數字化模式那么吃香？？

大家好，我是拾叁，深耕軟件源碼開發，為大家講解商業模式。

現在很多的小區業主被物業催著交物業費，然而很多小區業主都不愿意繳納物業費，反正我隔壁樓層的老大爺說了：“交物業費就像是送錢給別人，打死都不交，能拖一天就拖一天”。確實..換做是我我也不想交。

但是現在有一家企業宣傳著：“讓全天下的業主從此不用再交物業費”！聽著感覺很不符合現實吧？實際上確實真有這回事，它就是美家時代，打造社區數字化，解決三方困局的一家公司。

真實例子

• 業主在京東買海爾洗衣機 3419 元→ 返物業費116.97 元
• 黃天鵝雞蛋 69.9 元→ 返物業費0.90 元
• 馬桶刷 0.99 元→ 返物業費0.08 元
• 話費 100 元→ 95 折僅需 95 元，再返物業費
• 加油200 元→ 優惠后再返物業費

這是以上某些業主的真實案例，太簡短了？那繼續往下看

新疆某一個小區，突然間物業費從67%飆升到96%，這件事情就發生在他們小區的一個超市為什么會突然飆升，物業老板心想：這些業主平時連物業費都不肯交，還肯額外的去消費？？

但事情很快就迎來了反轉，超市接入平臺之后，日常消費業主買了一瓶洗衣液，抵了幾塊錢的物業費，周末的時候再帶家里人吃一頓牛肉火鍋又抵扣了一筆。三個月左右物業費收繳率居然從從67%飆升到96%，物業現在是這樣說的：“以前是我們滿小區追著業主跑，現在倒反轉了業主滿小區追著我們跑”。事實如此日常的消費都能抵扣物業費，這個方式確實很吃香。

但為什么很多小區并沒有真實落地轉型呢？商家商戶為什么沒有精準的客流呢？業主為什么覺得消費高？那是因為沒有抓住痛點。

痛點

物業公司：收費難、服務單一、數字化滯后、迫切轉型升級

小區居民：追求便捷生活、服務需求升級日常消費降級、需要便捷實惠

商家：互聯網沖擊、被平臺綁架、內卷嚴重、需要穩定生意

破局方法

其實小區的人流就是一座金礦山，但是找對方法才能挖的動。

對于物業和企業來說：小區業主就是固定客戶群，需求非常精準可挖掘

對于商家來說：小區就是低成本客流，不需要陷入到公域內卷

對平臺和運營者來說：穩定運營可閉環，快速復制，成本很低

物業不盲目引流，利用好資源

商家不要盲目投流

運營者和平臺不能盲目搭建系統和上線新功能，導致無人使用

搭建好數字化平臺，準確匹配到各方的需求，讓小區活起來

這才是真正的破局

搭建數字化平臺核心細節：

本地生活模塊：嚴格優選附近五公里以內的商家，準確觸達小區客群

商城服務模塊：搭建小區專屬場景，生活日常消費一點就完成

智能物業模塊：日常需求要到位，實時報事，進度可實時詢查

這套美家時代社區數字化的模式，不僅能幫助物業省下不少成本，幫助商家精準獲得客流，幫助運營者和平臺實現落地有路徑容易復制，還能讓小區業主不僅心甘情愿繳納物業費，還能消費抵扣掉物業費，這就像一個牢牢互綁的大網，將各方牢牢綁定，促成良性循環，建設美好社區