大家好,我是咸魚呀~
原話不是我說的,是大疆創始人汪滔在接受媒體采訪時說的。
主持人問他:對優秀人才最好的激勵是什么?汪滔回答得很直白:錢肯定要到位,脫離錢談激勵都是PUA。
![]()
圖片
先不說大疆自己是不是真的做到了?但是,在公眾媒體平臺上這樣硬剛發言的老板,還真沒幾個。
不只是這一句,后面他還補一句:要求公司里“少politics、別外行管內行、管理者別自嗨”。
不得不說,現在這么接地氣的老板,真的少見。
不談錢的激勵
要舉例嗎?估計99%的人都經歷過。
說三個常見的詞:格局、福報、家人。
在長沙,創業型的公司很多,我剛來長沙時,就踩過坑。面試的時候,老板不與我談薪資結構,反而與我談扁平化管理、期權、下午茶、團建等福利,好像這些就能幫我省下房租似的。
有的公司,在年終考核時,明明你的業績達標了,甚至超額完成了,可以領到一筆不菲年終獎時。結果呢,領導找你“談話”。
前面說一些場面話鋪墊,什么大環境不好,公司利潤減少,為了長遠發展等等,然后,直奔主題,關于年終獎這一板塊,公司決定進行調整。
還有的公司,員工加班加點完成項目,項目如期交付。結果呢,老板只輸出大家辛苦了,感謝大家的堅守與付出,只字不提加班費和調休的事。
總結一下哈,“不談錢的激勵”是長什么樣呢?長這樣:談理想、談情懷、談成長、談格局、談未來、談公司是家,唯獨不談錢。
不談錢就是PUA
這個不難理解,我們上班就是為了錢,在職場中,一個人價值多少。最直觀的體現就是薪酬。
開頭說到的訪談,汪滔在其中也提到了一個詞:求真。
我所理解的在職場中的“真”,就是員工到底值多少錢。一個員工,租房要不要錢?吃飯要不要錢?養家糊口要不要錢?
當一個老板絕口不提錢,只談精神榮譽,只會“畫餅”。他就是在偷換概念。他把員工為了生存和尊嚴而付出的勞動,偷換成了為了所謂的集體榮譽而做的犧牲了。
近一年,就業環境很不好,大家都在說:有個班上就不錯了,公司能正常發工資就得感恩了。有的管理者,就利用這種焦慮感(員工害怕失業的心理),把公司能正常發工資包裝成一個巨大的福利。
讓有工作的員工不僅要拼命地工作,還要感恩公司。
真正的激勵
回到開頭說到的那句話:錢肯定要到位。
有人理解這是全部,但是,這并不是全部,這只是基礎。就如同蓋房子一樣,錢到位只是地基,沒有這個堅實的地基,上面蓋什么都是危房。
我在網上看到的一個案例,字節跳動早期的時候,張一鳴要挖一個工程師,對方一直猶豫不決。
后來,張一鳴問:“你現在的薪資是多少?”對方說了個數。張一鳴直接說:“我給你翻倍。”
不是畫餅,不是談理想,不是說什么“你來了能學到東西”,就是直接給錢。
這個工程師呢,聽說現在是字節的核心骨干之一。
字節是不是真有這個事,我不知道。但是,我敢肯定其他公司有發生過類似情況。
事件背后呈現著是一種確定性。
現在的就業環境是怎么樣的?裁員、降薪、35歲危機、AI替代焦慮……每個人都在承受很多的不確定性。
你跟我說:未來會好的,我信。但是,我更想知道的是,下個月的房貸誰還?
所以呢,真正的激勵,首先就是錢到位。然后在這個基礎上,再加上成長空間、尊重、信任、成就感。
順序不能錯。
寫到最后:
萬變不離其宗,干活給錢,天經地義。
感謝讀完,若有所思
期待您的點贊、跟貼
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.