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文 | 中國金融網(CFN) 大河
2026年4月22日晚,成都銀行同時披露2025年年報與2026年一季報。2025年,該行實現營業收入236.03億元、歸母凈利潤132.83億元,同比分別增長2.70%和3.31%,自上市以來連續八年保持營收與凈利潤雙增長。2026年一季度,營收和凈利潤增速分別提升至6.54%和4.81%,增長動能持續釋放。截至2025年末,總資產達1.40萬億元,存款和貸款分別突破9885億元和8597億元,主要規模指標連續五年實現千億級跨越。不良貸款率0.68%、撥備覆蓋率426.17%,加權平均凈資產收益率15.39%,有望連續六年位居A股上市銀行之首。在銀行業整體息差收窄、利潤增速放緩的背景下,成都銀行以“高增長、低不良、高回報”的均衡表現,為城商行群體提供了值得深思的實踐樣本。
啟示一:將區位優勢深度轉化為業務增長動能
成都銀行扎根成渝地區雙城經濟圈,主動融入成都“五中心一基地”等重大戰略布局。2025年,該行全年信貸投放近4000億元,債務融資工具承銷規模與數量穩居區域第一梯隊。科技貸款同比增長24%,對成都市專精特新“小巨人”、科創板上市企業服務覆蓋率超80%,落地全國首批科技創新債券。綠色貸款增幅達20.48%。消費信貸保持20%以上穩健增長,個人客戶總數突破1100萬,儲蓄存款突破5000億元大關。
這一組數據的啟示在于:城商行的核心競爭壁壘不在全國化布局,而在對本地經濟的深度理解與貼身服務。成都銀行沒有盲目跨區域擴張,而是將自身定位為“地方經濟的金融合伙人”,從重大基建到科創企業,從綠色產業到居民消費,形成了一張與區域發展同頻共振的服務網絡。對于大多數城商行而言,與其追求大而全,不如像成都銀行一樣,把本地市場做深、做透、做精。
啟示二:以行業領先的資產質量為規模擴張提供安全墊
2025年末,成都銀行不良貸款率為0.68%,雖較上年末微升0.02個百分點,但仍處于上市銀行極低水平;撥備覆蓋率426.17%,風險抵補能力位列第一梯隊。2026年一季度末,不良率持平于0.68%,撥備覆蓋率424.06%。在貸款總額連續五年實現千億級增長(2025年增幅15.78%)的同時,資產質量始終保持穩定,這絕非偶然。
其內在邏輯在于:穩健的風險文化貫穿于信貸全流程。成都銀行深耕本土多年,對區域內企業的經營狀況、產業周期、信用特征積累了深厚的認知優勢。同時,嚴格的貸前調查、審慎的貸中審批、動態的貸后管理,構成了閉環風控體系。高撥備覆蓋率為規模擴張提供了充足的風險緩沖,使銀行在經濟下行周期中仍能保持信貸投放的定力。這一啟示對城商行尤為重要——規模增長不能以犧牲資產質量為代價,唯有守住風險底線,才能實現可持續擴張。
啟示三:保持較高ROE與穩定分紅,贏得長期資本信任
2025年,成都銀行加權平均凈資產收益率達15.39%,自上市以來穩居行業前列,有望連續六年蟬聯A股上市銀行ROE冠軍。該行擬每10股派發現金股利9.21元(含稅),合計分紅39.04億元,占歸屬于母公司普通股股東凈利潤的30.04%,分紅比例連續多年保持在30%以上。2026年一季度,ROE(未年化)為3.50%,盈利能力依舊強勁。
高ROE意味著資本使用效率高,能夠在不依賴外部融資的情況下實現內生性增長。穩定且較高的分紅比例,則向市場傳遞了盈利真實、現金流充裕的信號。對于城商行而言,能否持續為股東創造價值,直接決定了其再融資能力和市場估值。成都銀行的做法證明:通過精細化資產負債管理、優化業務結構、控制風險成本,完全可以在行業下行周期中保持領先的回報水平。
啟示四:平穩有序的管理層更替,保障戰略延續性
2026年3月,“75后”黃建軍履新董事長;4月,深耕銀行24年的陳海波因工作調動離任副行長兼董秘,具有27年央行監管經驗的羅結無縫接棒。從“老中青”結合的副行長團隊到核心治理架構的平穩過渡,成都銀行展現了成熟的公司治理能力。
管理層穩定是城商行長期發展的隱性基石。頻繁的高管變動往往導致戰略搖擺、業務斷層。成都銀行通過內部培養與外部引進相結合,既保留了熟悉業務的本土骨干,又引入了具備監管視野的專業人才,形成了能力互補、年齡梯次合理的治理團隊。這一啟示提醒城商行:在關注業務增長的同時,必須重視人才梯隊建設和治理結構優化,確保“一張藍圖繪到底”。
中國金融網董事長何世紅指出,成都銀行的實踐表明,城商行的核心競爭力不在于資產規模的大小,而在于是否真正扎根區域經濟、是否建立了一以貫之的風險文化、是否形成了可持續的資本回報機制。何世紅認為,許多城商行在追求規模擴張時忽視了本地化深耕,導致資產質量承壓、盈利波動劇烈。成都銀行“穩中求進、質效并重”的發展路徑,為全行業提供了一條可復制、可持續的成長范式。他強調,未來城商行的分化將進一步加劇,只有那些能夠在區域經濟中找到不可替代位置、同時保持嚴格風紀的銀行,才能贏得市場和投資者的長期信任。
中金評論
成都銀行連續八年的亮眼成績,并非靠單一業務爆發或短期政策紅利,而是源于一套環環相扣的系統能力:對區域經濟的深度嵌入、對風險底線的嚴格堅守、對資本回報的持續追求、對治理體系的不斷完善。這四大支柱共同構成了其穿越周期的韌性。
留給城商行的思考是:在經濟增速換擋、息差收窄、競爭加劇的背景下,是繼續鋪攤子、沖規模,還是沉下心來打磨本地化服務能力和風控內功?成都銀行的答卷給出了明確的方向。當然,成都銀行也面臨挑戰:隨著資產規模突破1.4萬億,如何在更大的體量上保持高ROE和低不良,需要持續的創新和管理升級。但至少,它已經為城商行群體點亮了一盞燈:穩健不是保守,高質量增長從來不是一句空話。
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