普渡機器人完成近10億元融資

本輪融資后，普渡機器人估值突破百億元人民幣。

IPO早知道獲悉，全球商用服務機器人龍頭普渡機器人完成近10億元新一輪融資，估值突破100億元人民幣，本輪融資由龍崗金控、亞投資本聯合領投，北汽產投、藍思科技、弘暉基金、珠三角與長三角等多地政府引導基金及知名硬科技投資機構共同參與。

據悉，本次融資資金將重點投入具身智能技術研發、產品矩陣擴充、全球市場縱深拓展、規模化產能建設與供應鏈升級，全面鞏固公司在全球商用服務機器人賽道的領先優勢，為登陸資本市場、引領機器人行業高質量發展筑牢根基。

普渡機器人創始人兼CEO張濤表示：“本輪融資的完成，是資本市場對普渡的行業地位、產品與技術實力、全球化品牌力與商業化基礎設施的充分認可。公司將依托國家級基金、產業龍頭與地方國資的協同賦能，持續深耕具身智能與商用服務機器人領域，以發明家精神驅動產品創新，以全球化視野加速機器人普及，引領中國機器人產業邁向全球價值鏈頂端。”

回溯過往的融資歷程，普渡機器人獲得一線機構的持續“加碼”：2020年獲美團、紅杉資本中國基金加持；2021年獲騰訊、深投控資本等投資；此后獲普華資本持續加注，明星資本支持貫穿全周期。

本輪融資后，普渡機器人估值突破百億元人民幣，彰顯資本市場對普渡產品技術壁壘、商業落地能力與全球化領導力的高度認可。

創立10年，普渡已經成為中國商業化最成功的商用服務機器人企業，沙利文數據顯示，普渡機器人以23%市場份額穩居全球第一；出海領域以近半數份額領跑，是全球商用服務機器人與中國機器人出海的“雙料龍頭”。

在當下這場具身智能熱潮中，資本市場對產業的價值判斷也逐漸形成共識。

如果站在二級市場的視角來看，普渡機器人在不同時間緯度體現出稀缺性：從短期的確定性來看，普渡是市場上少數具備已驗證商業化確定性的機器人公司；從中期增長趨勢來看，其在不同領域，普渡具備持續打造成功的新增長曲線的能力；而從長期估值上限來看，普渡代表著從專用場景走向全場景具身智能平臺的更高行業天花板。

規模化的“飛輪”：盈利能力、數據、組織、量產

從智能手機、汽車到機器人、乃至芯片代工，規模經濟是硬件的“第一性原理”。

數據顯示，普渡機器人的銷量已突破12萬臺，覆蓋全球80余個國家和地區、1000余座城市、服務客戶超4萬家。

普渡的成長邏輯與特斯拉有一定相似之處：兩家公司都不是從一開始就進入最廣闊、最復雜的終局市場，而是先在相對明確、可控的場景中完成產品定義與商業驗證，再通過標準化產品、平臺化技術和組織效率提升，逐步實現規模擴張。

在創立之初，特斯拉先從高端小眾車型Roadster切入，最終走向大眾化平臺，再到衍生到儲能、FSD和人形機器人等方向；普渡則從餐飲、酒店配送等場景起步，隨后抓住了商用清潔這一規模化場景完成規模化的增長，并逐漸將能力延展到工業配送、人形機器人及具身智能平臺。

需要指出的是，規模化從來不是單純銷量增長，而是一個由產品標準化、技術復用、成本下降與組織能力提升共同驅動下的產業化過程；而其“飛輪”效應也總結為四個方面：

首先體現在公司的商業化和盈利能力上。規模化意味著產品BOM（原材料成本）的邊際遞減，直接提升企業的毛利空間。據悉，目前普渡機器人EBITDA已接近轉正，在同階段公司中處于行業前茅。

據AlphaEngine數據，2025年港股具身智能和機器人上市公司基本處于虧損或微利區間。而其中主要8家上市公司的營收增速在20%-57%之間。對比之下，普渡近年收入保持高速增長。據悉，2025年公司營收同比增長超100%，這一增速明顯高于港股具身智能和機器人已上市公司去年的增速，或預示著公司將加速邁向盈利。

港股機器人公司去年營收增速（來源：AlphaEngine、公司財報）

第二，規模化帶來的場景數據以及隨之衍生出的Know-how，將進一步反哺公司的產品、技術，同時提升客戶的粘性。普渡機器人長期服務于餐飲、酒店、零售、醫療、辦公、交通樞紐、工業倉儲等多元場景，真實環境下的導航、避障、調度、交互與任務執行數據不斷沉淀。這種跨行業、跨國家、跨復雜場景的數據積累，不僅構成產品迭代的重要基礎，也為公司向全場景具身智能演進提供了長期支撐。

三是全球化的組織管理和運營能力。普渡機器人連續多年海外市場營收超過80%，這不僅反映出普渡在產品和技術上所提供的真實價值，同時也反映出公司在全球化組織管理和運營方面，打造出了一個體系化的組織力。對于機器人企業而言，海外收入占比高并不只是銷售成果，更意味著其已經形成覆蓋銷售、交付、培訓、售后與本地化服務的全球商業基礎設施。相比仍停留在局部市場試水階段的公司，普渡已在全球市場完成了系統性驗證。

最后，是制造和供應鏈能力。2024年8月正式投產的普渡江蘇建湖工廠，滿產年產能可達10萬臺。2025年6月，其第10萬臺機器人也正是在建湖工廠下線。而前不久，普渡位于浙江烏鎮的工廠也官宣落成，其量產能力進一波爬坡，處于行業領先水平。

百億估值背后，是普渡機器人營收和產量的快速增長，“飛輪”將推動其在商業、組織和技術上完成閉環。

增長能力：持續打造新增長曲線

如果將“規模化”看作是“供給側”價值，在需求側，普渡機器人的增長來自于持續打造新增長曲線的能力。

以商用清潔機器人產品線為例。普渡于2021年底切入該賽道，在配送業務穩健發展并已占領絕對優勢的基礎上，僅用四年時間，其業務營收已占比超70%，成為了核心增長引擎。但事實上，成功的“第二增長曲線”早已不僅限于商用清潔機器人，還包括了工業AMR、通用具身機器人等。

普渡清潔產品矩陣

普渡機器人拓展產品線背后的邏輯是，從單一場景的優勢逐漸向相鄰場景遷移，并利用公司在全球化組織和商業運營能力，持續實現營收的增長。

這種遷移并非靜態、機械的，普渡是以一種”小步快跑”方式來推進：“小步”意味著成熟能力可以復用、降低邊際成本；而“快跑”意味著快速迭代。

不僅如此，創始人張濤總結沉淀了一套行之有效的商業模型和管理方法論，比如在產品定義上，普渡內部總結出的PISTF模型，是在傳統PMF基礎上增加Industry、Scenario、Task等維度，把需求顆粒度做得更細——這種方法幫助公司在進入新行業、新場景時避免“產品定義失焦”的風險。

這種對場景挖掘的能力，締造了商用清潔機器人這條“最成功的第二增長曲線”。以普渡切入清潔賽道的爆款產品CC1為例，CC1是行業首款“掃地、洗地、吸塵、拖地”四合一商用清潔機器人，一開始就沒有選擇只做一個功能點，而是試圖用一臺設備覆蓋商業場景中絕大多數地面清潔需求。這種將場景需求轉化為準確產品定義并規模化落地的能力，是普渡真正的護城河，也是市場上稀缺的品質。

而且，對于當時尚處早期的商用清潔機器人市場而言，市場上的產品和方案還沒給出最優解，行業也沒有形成穩定標準。與其做一款功能單一、適用于局部場景的設備，不如先做出一個通用性更強、可快速驗證多場景需求的產品。

事實證明，“四合一”的定義幫助CC1迅速打開市場。截至2025年，CC1全球累計出貨量已超過20000臺；在對產品穩定性、合規性和服務要求極高的歐美市場，出貨量占比達到60%。張濤所提出的“產品七力”方法論已被驗證成為機器人產品落地的科學指引。

普渡工業配送機器人的產品定義本身也是源于對場景需求的深度挖掘。

之前曾有客戶將送餐機器人用于工業場景，而普渡針對送餐機器人載重不足、托盤尺寸不適配、設計風格與工業場景脫節等問題，針對性地優化了載重能力、托盤規格和機身設計，使其完全貼合工廠、倉庫的實際使用需求。這種“場景化迭代”的產品邏輯，讓普渡的工業AMR從誕生之初就具備強大的市場適配性。”

而在通用具身智能機器人產品線上，普渡機器人也是以細分場景需求切入，推出了半人形和人形機器人產品。以2025年3月發布的“閃電匣Arm”機器人為例，其背后指向的是長期困擾服務機器人出海的梯控難題。

長期以來，海外眾多國家和地區不允許進行梯控改造，嚴重制約了跨樓層服務機器人在海外的部署落地。因此，類人形機器人的操作能力將成為機器人出海全球化的重要抓手，通過機械臂按電梯解決了長期困擾服務機器人在海外酒店落地部署的梯控難題，是機器人從2D走向3D最重要的里程碑。

多技術棧底座，提供長期價值支撐

向下繼續“穿透”，持續打造增長曲線的背后是普渡在技術上不斷突破。

有投資人認為，具身智能最終的方向一定是多技術棧融合乃至全技術棧融合，而普渡則系統性地構建并融合了移動、操作、AI交互三大核心技術棧。

在移動能力上，普渡融合VSLAM+激光SLAM等多傳感器，實現厘米級高精度定位與復雜動態環境下的實時避障，支持自主乘電梯、過閘機等樓宇級導航，適應從室內到半戶外、再到工業復雜場景的多樣需求；操作能力方面，閃電匣Arm就是最好的例子，從基礎配送擴展到精細抓取與清潔，閃電匣Arm集成觸覺皮膚和AI力控算法；AI交互則采用“大腦大模型+小腦大模型”分離策略，融合視覺、觸覺、力覺、聽覺多模態數據，實現自然對話、任務規劃、多機協同與意圖理解，并已在閃電匣Arm和機器狗D5等多款具身智能產品上實現了遷移和復用。

這種多技術棧并非簡單“堆疊”，而是系統性地整合，并以需求構建其解決具體問題的能力，其核心便是“一腦多形”。

基于普渡機器人在業內率先完成專用、類人形、人形三類機器人全形態布局，“一腦多形”技術架構成為推動具身智能從實驗室走向大規模商業化、引領行業從自動化向AI原生智能體跨越的關鍵基石。

所謂“一腦多形”，即一個統一的“超級大腦”可駕馭專用、類人形、人形等多種機器人形態，實現底層能力跨形態高效復用。普渡率先在行業落地這一架構，形成了專用配送/清潔機器人、類人形、人形以及四足等全形態產品矩陣。

這種跨形態復用不僅提升了數據效率，多形態機器人產生的數據可反哺同一大腦；還支持多機協同，不同形態機器人可協作完成復合任務，打開了未來的應用想象空間。而在現實中，工業配送機器人T300系列已經實現了與清潔機器人CC1、MT1系列組團作業，為工廠提供“配送+清潔”全棧解決方案。

可以預見，同一場景下專用、類人形、人形三種形態機器人之間的協作將在不久的未來實現。而普渡的多品類產品矩陣不僅能夠提供更廣泛的應用場景，還能夠確保不同形態機器人之間的高效協作，這是普渡獨有的、其他單一的人形或專用機器人廠商所不具備的競爭優勢。

AI原生大型洗地機器人BG1系列

不僅如此，就在上個月普渡發布了全球首款AI原生大型洗地機器人BG1系列，標志著其產品研發的底層邏輯率先邁入“AI原生”。從“一腦多形"到“AI原生”，這背后反映的是，普渡是以場景痛點為導向，將多技術棧轉化為可落地的商業價值，這也避免了“拿著錘子找釘子”的低效模式。

結語：多重核心競爭力共筑普渡機器人的投資邏輯

總結來看，已驗證的商業化能力和規模化“飛輪”、不斷拓展新產品曲線的能力，以及技術加持下邁向具身智能平臺的方向，構成了資本市場加注普渡機器人的底層邏輯。

普渡機器人投資方藍思科技表示：“我們高度認可普渡機器人在商用服務機器人領域的領先地位，以及其‘一腦多形’技術架構所展現出的平臺化潛力。普渡卓越的AI積淀與規模化場景落地能力，與藍思在具身智能硬件制造及全產業鏈整合方面的優勢高度契合。”

投資方北汽產投則表示：“北汽產投長期聚焦具身智能與智能出行等前沿方向。普渡機器人在AI技術深度、全球化市場滲透率及多場景商業化落地方面展現出領先優勢，是商用服務機器人領域的標桿企業。”

投資方上海弘暉基金也認為：“普渡機器人是全球商用服務機器人龍頭，市占率穩居全球第一，憑借全棧自研技術、全球化渠道與優質服務收獲客戶高度認可。公司依托海外市場優勢有效助力客戶降本增效，盈利表現優異；豐富的場景解決方案積淀，更為專用、類人形、人形等形態具身智能的商業化筑牢根基。”

在資金之外，普渡機器人的投資方也具備強大的產業背景。依托于產業資源和場景，這些投資機構預計也將進一步推動普渡機器人在技術、產能和場景融合、海外市場等方面取得更大的突破。對于普渡來說，百億估值只是起點，其真正的長期價值，在于作為全球具身智能商業化的領軍者，用技術與產品實力打開更廣闊的全球市場。