十三年風雨同行，一代元老，正式謝幕。

這句感慨，來源于美團剛剛發生的一則關鍵人事變動。

4月23日，據《科創板日報》消息，美團副總裁、首席科學家夏華夏已正式離職。

在此之前，夏華夏擔任美團無人車業務部總經理，全面負責無人配送技術的研發與業務推進。

在美團內部，夏華夏不算一個高調的名字，但在技術體系里，他稱得上是不可或缺的靈魂角色。

2018年11月，美團技術團隊曾專門撰寫過一篇關于夏華夏的人物志，記錄他在美團的成長與堅守。

圖源：美團技術團隊公眾號

公開資料顯示，夏華夏1998年從清華大學畢業，隨后遠赴美國留學深造。畢業后，他先后在谷歌、百度擔任架構師，積累了深厚的技術功底。

2013年，受美團創始人王興和穆榮均的誠意邀請，夏華夏選擇加入當時仍處于成長階段的美團，成為這個快速發展團隊中的一員。

可能有人就會問了，為什么夏華夏當初會選擇美團呢？

夏華夏在那篇人物志中曾坦言，是美團創始人王興的一番話打動了他。

王興當時說“其實很多做互聯網創業的人，很少考慮怎么去幫助這些人，這些普羅大眾，這么多的小商家。其實，他們都在努力改變自己的命運，我們美團就要幫助他們，幫助這些普普通通的老百姓。這也是屬于我們的機會。”

加入美團后，夏華夏初期一直深耕基礎架構領域，這與他在谷歌、百度時期的工作方向一脈相承，也為美團早期的技術搭建筑牢了根基。

2015年，O2O行業再起硝煙，外賣大戰開始進入白熱化階段，夏華夏臨危受命，第一次接手與業務直接相關的工作，為美團守住外賣陣地貢獻了力量。

后來，夏華夏又接手了公司最前沿的無人配送項目。他從僅有3人的內部項目團隊起步，一手搭建無人配送專項團隊。

隨著業務發展，美團無人車事業部獨立運營，夏華夏擔任負責人，后續晉升美團副總裁、首席科學家，直接向王興匯報，全面負責無人車全鏈條研發、運營工作。

可以說，美團的無人配送業務，正是在他的帶領下，從無到有、從雛形到成熟，真正“成長”了起來。

值得一提的是，2020年初，美團就把無人配送車落地北京，向順義區附近的小區、園區提供配送服務。

圖源：美團技術團隊 美團無人配送車

截至2020年4月，美團無人配送車的服務范圍已擴展至20多個小區，累計完成配送訂單超3萬個。

當時，身為美團副總裁、智慧交通部總裁的夏華夏就曾表示，這些無人車在部分區域已正式并入美團的配送網絡，實現了真正意義上的商業化運營。

此后，在夏華夏的統籌下，美團無人配送業務持續發力、穩步推進，不斷拓展應用場景、迭代技術能力。

2022年，美團無人機在深圳落地5個商圈，航線覆蓋18個社區和寫字樓，可為近2萬戶居民提供配送服務，進一步拓展了無人配送的應用場景。

圖源：深圳新聞網

到了2024年底，美團官方披露的數據更是直觀展現了無人配送業務的成果：無人機已開通53條航線，累計配送訂單超45萬單；自動配送車累計配送近500萬單，服務覆蓋數百個社區，自動駕駛里程占比高達99%。

這一系列數據，標志著美團無人配送已徹底走出試點階段，正式進入規模化、常態化的發展階段，成為美團未來增長的重要支撐之一。

就在業務處于上升勢頭、夏華夏本可大展拳腳之際，卻突然離職，因此也引發了外界諸多猜測。

不過，目前具體離職原因尚未公開。但有知情人士透露，這屬于業務階段完成后的人才交接。

另外，今年年初，就有媒體傳出消息：美團原騎行事業部負責人張晶，轉崗至無人車，擔任無人車事業部負責人，而且該調整于元旦前已經生效。

而這一調整動作背后，是美團對無人配送業務發展階段的判斷：業務已度過技術攻堅期和商業化1.0階段，現階段更需要擅長精細化運營、供應鏈管理和大規模線下調度的管理者，推動其真正融入美團商業生態，而張晶的強項恰好契合這一需求。

這也意味著美團的此輪內部架構調整已經塵埃落定。

截止發稿，針對夏華夏離職一事，美團官方最新回應，該消息屬實。

但無論其未來選擇何方，他在美團十三年的深耕，為美團技術體系和無人配送業務作出的貢獻，都值得被銘記。

而對美團而言，無論核心管理層如何變動，無人配送這條路，顯然還要堅定地繼續走下去。只是從此以后，掌舵人的位置，換了新人。

畢竟，在AI技術快速發展、即時零售持續升級的當下，無人配送不僅是提升配送效率、降低運營成本的關鍵，更是美團布局未來的核心戰略之一。

一直以來，美團始終堅持“零售+科技”戰略。

自2017年啟動無人機配送服務探索以來，美團無人配送業務持續拓展邊界。

根據美團最新披露的數據，截至2025年11月，美團已在深圳、上海、北京、廣州等城市部署65條航線，完成商業化訂單超74萬單，規模位居全球前列。

與此同時，美團無人機也在持續探索境外發展機會。2024年，其城市低空物流解決方案通過迪拜民航局審定，開啟境外商業化運營；2025年6月，設于中國香港的首條常態化航線也正式投入運行。

近期，王興罕見公開露面時，他身旁美團無人機配送的奶茶，也一度成為外界關注的焦點，從側面印證了無人配送業務在美團戰略布局中的重要地位。

圖源：美團

在互聯網行業，創始人的罕見亮相往往不簡單，背后往往伴隨著企業的戰略調整或重要動作，或是為了安撫資本情緒、傳遞發展信心，或是為了穩定內部軍心、凝聚發展合力，亦或是為行業定調趨勢、彰顯布局決心。

回看近兩年來的行業動態，各大互聯網企業創始人的公開亮相頻次明顯增加。馬云現身阿里千問工區，帶隊走進學校大談AI，錨定大模型技術革新；劉強東多次舉辦京東品酒會和供應商把酒言歡，穩固供應鏈根基，聚焦即時零售領域。

這些創始人的公開亮相，本質上都是企業戰略轉向、聚焦核心發展的信號。

今年3月13日，美團召開2026年管理層溝通會，王興明確表態：堅定國際化，聚焦即時零售。他強調，“公司對國際化的信心是堅定的，但并不盲目擴張，不是各個業務都分別探索。”

在美團財報電話會上，王興明確表示，在AI革命中，唯一合理的策略是進攻，而不是防守。

基于這一理念，美團已加快了AI領域的布局步伐，目前已面向所有用戶開放了嵌入美團APP的AI助手“小團”，覆蓋了美團本地生活的全品類。

圖源：美團

王興進一步表示，未來，美團將持續優化AI模型能力，繼續深化“小團”在美團APP里的融合程度。

綜上來看，一位核心負責人的離開，固然令人惋惜。但對于美團這樣的巨頭而言，個體的離開很少能撼動整體的航向。

夏華夏的離職，更像是一個信號：美團的無人配送業務，正在從“技術驅動”的技術攻堅期，轉向“運營驅動”的規模化落地期。技術奠基人退場，精細化管理者接棒，這是一項業務走向成熟的自然規律。

戰略布局剛剛開始，人事變動只是一個插曲。無人配送的路還很長，美團仍需打起十二分的精神。

作者 |唐仁