“手搓”應用全民化，大廠打響新一輪卡位戰

文 | AI價值官，作者丨星野，編輯丨美圻

2025年之前，應用開發領域的專業壁壘，像一道高墻豎立在普通人面前。

要把一個生活靈感、商業構想變成可上線、可運行的應用，始終繞不開專業開發者。低代碼平臺曾試圖推倒這面墻，最終卻只是把“手寫代碼”換成了可視化“拖拉拽”，底層開發、云端部署、后期運維要求帶來的門檻，依然將絕大多數非技術用戶拒之門外。

直到大模型的代碼生成能力邁過可用臨界點，普通人“手搓”應用，終于變成了觸手可及的現實。原本只屬于專業開發者的小眾市場，向個體創作者、職場人群與小微商家敞開了增量空間，也迅速引來了國內互聯網巨頭的集體下場。

2025年到2026年，百度、字節、阿里等巨頭接連入局，讓這條賽道在不到兩年的時間里，從技術可行性驗證階段，升級為真金白銀的貼身肉搏。

尤其是2026年開年以來，在全民養蝦的熱潮帶動下，賽道升溫進一步加速：字節扣子發布2.5版本，探索應用生成能力與Agent、Skill生態的深度融合；螞蟻靈光豪擲1億元啟動創作者激勵計劃，加碼內容化社區生態；阿里ATH事業群發布秒悟（Meoo），與靈光形成雙產品矩陣。

在巨頭的商業算盤里，這場競爭的本質是一場Token消耗戰：用戶的每一次應用生成、每一輪細節修改，都直接對應著Token 的消耗與云服務的付費。誰能成為用戶生成應用的首選入口，誰就攥住了AI時代新的流量分發與算力變現的核心命脈。

但巨頭扎堆入場容易，真正站穩腳跟卻很難。大廠推出的產品雖路徑各異，卻都面對同一個核心命題：用戶憑什么持續留在平臺？

留存困局待解、商業化路徑未明、企業級市場尚未突破，三重挑戰疊加之下，這場圍繞應用生成權的競賽，勝負遠未分曉。

產品、生態、補貼全線加速，大廠搶跑AI應用工具

2025年，是國內零代碼AI應用生成賽道的探索元年。

3月份的百度AI Day上，秒噠正式全量上線，憑借“一句話生成可上線應用”，完成了早期市場教育。但這一階段的行業探索，仍停留在技術驗證層面。秒噠證明了無代碼生成應用的技術可行性，卻未能解答“誰來用、為什么用”的核心商業命題，賽道真正的商業想象空間，尚未被真正打開。

真正推開這扇門的，是2025年11月兩款產品的集中亮相。字節旗下扣子與螞蟻集團旗下靈光先后上線，將賽道的競爭焦點從單一的工具效率，拓展至用戶規模擴容與生態壁壘構建。

兩款產品也選擇了兩條截然不同的路徑：扣子錨定有商業化目標的“嚴肅開發者”，從智能體搭建切入重構零代碼開發流程，將應用生成能力嵌入完整的職場生產力閉環；靈光則把準入門檻壓到極致，用一句自然語言描述，30秒內即可生成可直接運行的閃應用，把過去只屬于開發者的創作能力，第一次真正交到了普通人手里。

進入2026年，隨著智能體商業化落地提速，海外市場的商業化路徑得到驗證，頭部廠商的產品動作顯著密集起來。

3月，百度秒噠推出應用開發專屬Skill“Miaoda App Builder”，完成與主流智能體生態的聯動，同步啟動千萬級“創造者筑夢計劃”，以百度全平臺流量資源綁定創作者生態；4月，字節發布扣子2.5版本，從應用生成工具升級為智能體底層基礎設施，同時深化與飛書、火山引擎的生態聯動。

螞蟻靈光上線零代碼應用分享社區“靈光圈”，同步啟動1億元創作者專項激勵計劃，打通支付寶金融生態，明確了“應用創作即內容消費”的產品定位；阿里CEO吳泳銘掛帥的ATH事業群發布秒悟（Meoo），與靈光形成“移動端即時生成+Web端全棧部署”的雙線布局。

驅動大廠集體加碼、密集落子的，是三層行業邏輯的疊加。

底層是大模型能力的持續進化。秒悟的多智能體協同開發、扣子的一句話生成可運行小程序、靈光的移動端原生能力調用，都是這一輪模型能力進化在產品端的具體落地，而非單純的功能堆砌。

海外市場的商業化驗證，也徹底打消了大廠的觀望情緒。零代碼應用標桿Lovable成立14個月便實現4億美元ARR，估值達66億美元，向國內市場清晰證明，這條賽道商業化潛力巨大，變現路徑切實可行，繼續觀望的機會成本正在快速升高。

最深層的驅動力，則來自智能體時代的戰略卡位需求。席卷全民的“龍蝦”熱潮，讓行業看到了智能體“從對話到執行”的巨大落地潛力；Skill生態的行業級普及，則讓可復用、可交易的技能模塊，將這類工具從“一次性應用生成器”升級為“可沉淀數字資產的生態平臺”，徹底打開了未來的商業想象空間。

對于大廠而言，爭奪的從來不止是垂類工具市場，更是Agent時代的應用生態定義權。

從“30秒生成”到全棧部署，頭部產品如何錯位競爭？

大廠產品同場競技，看似都瞄準了被大模型能力解放的“潛在創作者”群體——有想法、無代碼能力的產品經理，運營，個體創作者與小微商家。但深挖各家的生態稟賦與產品邏輯會發現，它們的核心基本盤各有側重，爭奪的是同一個增量市場里的不同用戶分層。

以“技術門檻”和“應用復雜度”兩個維度搭建行業競爭地圖，四款產品的站位差異一目了然：靈光以極致低門檻覆蓋最廣泛的大眾用戶，居于地圖左下角；秒悟輸出的是可獨立部署的全棧應用，居于左上角；扣子聚焦職場人群與嚴肅開發者，門檻與復雜度雙高，處于右上位置；秒噠位置相對居中，更偏向商業變現縱軸。

這也意味著，四款產品并非正面廝殺，而是各守細分賽道打造核心優勢，等著用戶需求逐步升級后，自然流向更適配自己的平臺。

百度秒噠選擇了一條商業變現優先的窄路。它沒有試圖覆蓋全量用戶，而是精準錨定有明確變現需求的小微商家與獨立創作者。秒噠的差異化優勢，并非應用生成速度，而是“生成之后可直接承接商業需求”：產品深度打通微信小程序生態，生成的應用可直接接入支付、登錄等核心能力，截至2025年12月，平臺已累計完成8萬筆真實商業交付。

但這條路徑的隱患同樣清晰：百度的流量扶持為平臺創作者構建了溫室，一旦扶持政策退潮，創作者的獨立獲流與變現能力仍待市場檢驗。

字節扣子則迎著OpenClaw的風口，找到了自己的差異化定位，將零代碼應用生成能力與Agent、Skill生態深度綁定。它沒有把應用生成作為能終點，而是將其作為Agent能力落地的核心環節：用戶可通過自然語言完成網頁、應用、小程序、智能體等全類型產品的開發。Skill生態則讓行業經驗、標準化工作流轉化為可復用、可交易的數字資產，甚至衍生出“蝦評”這類第三方技能評測平臺。

截至目前，扣子編程已累計吸引超1500萬用戶，每月新增項目量突破百萬。但全層級用戶覆蓋的模式下，大眾用戶與專業開發者的需求差異顯著，如何在低門檻易用性與專業開發深度之間找到平衡，仍是產品需要持續破解的命題。

阿里系的布局是賽道內最具體系性的。螞蟻集團旗下的靈光定位零基礎大眾用戶，將應用生成的門檻壓到了行業最低——用戶僅憑自然語言描述，就能在30秒內生成可直接運行、分享的移動端閃應用，上線不到半年，用戶創建的閃應用便突破3000萬個。

4月，靈光進一步深度打通支付寶金融生態，支持閃應用一鍵接入支付、會員、核銷等商業能力，徹底打通了從創作到變現的鏈路。

最新推出的秒悟同樣主打零代碼、零門檻，但兩款產品的差異不在于用戶技術門檻，而在于產品形態與生態歸屬。靈光是移動端AI助手，以“閃應用”為核心交互單元，強調即時生成與社區分享；秒悟則是Web端全棧開發平臺，輸出的是包含前后端、數據庫結構的生產級應用。靈光解決的是“快速生成一個可用的小工具”，秒悟解決的是“把一個完整產品想法部署上線”。

在社區生態的構建上，靈光的“靈光圈”與扣子的Skill生態也形成了鮮明對照：扣子的Skill生態主打“能力資產的沉淀與復用”，服務于用戶的持續生產需求；靈光的“靈光圈”則聚焦“應用內容的分享與二次創作”，用戶生成的閃應用可像發朋友圈一樣發布到社區，形成“一人發起、多人共創”的傳播模式。

但阿里的這套雙產品布局各有各的現實挑戰。對靈光而言，一億元補貼能催生海量應用，卻很難解決用戶用完即走的問題，“應用創作即內容消費”的定位能否真正沉淀出持續活躍的創作者社區，仍是未知數。而秒悟剛剛對外發布，用戶心智尚在培育期，已有扣子、秒噠等先發產品占據用戶認知，作為后來者如何建立差異化的市場位置，是更緊迫的命題。

吸引嘗鮮者容易，誰能真正留住用戶？

梳理完四家頭部產品的競爭格局，能發現一個貫穿全行業的核心共性：各家暴露的產品短板，實際上都是這條賽道現階段核心困境的投射。無論是靈光的一次性使用困局、還是秒噠的大眾破圈難題，最終都指向了同一個懸而未決的命題：當下所有零代碼AI 應用生成工具，都還沒找到讓用戶長期留存的有效解法。

這個困境的根源，在于零代碼AI應用生成工具的核心價值主張，天然是一次性的。用戶第一次“手搓”一款應用，體驗是震撼的；但驚喜只有一次，如果沒有持續涌現的新應用需求，用戶就沒有任何理由再打開這款產品。換句話說，“生成”本身不是一個高頻行為。

這也是為什么補貼能帶來數字，卻帶不來留存。1億元激勵計劃或許能催生海量閃應用，但真正能讓用戶持續回來的，是把應用生成變成日常工作流的一部分。如何把“一次性魔法”變成“持續使用的工具”，是整個賽道至今沒有真正解答的命題。

留存困局之外，商業化路徑的驗證同樣懸而未決。國內用戶對工具類產品的付費習慣尚未成熟，各家依賴補貼換增長的模式，只能帶來短期的流量爆發，還容易催生“重數量、輕質量”的創作傾向。訂閱制與Token計費是行業主流的商業化探索方向，但國內C端市場從“免費嘗鮮”到“持續付費”的商業路徑，至今沒有玩家真正跑通。

更關鍵的是，C端市場只能帶來聲量與用戶規模，真正穩定的商業化基本盤始終在企業級市場。當前傳統低代碼平臺仍占據企業服務的核心市場份額，零代碼AI應用生成工具尚未形成不可替代的企業級核心價值。這道門檻，才是決定行業商業化天花板的關鍵變量。

海外市場的變化，也為這場國內戰事投下了一重陰影。國內玩家普遍對標的Lovable，上線僅16個月ARR便突破4億美元，估值達66億美元。但它面臨的最大威脅，恰恰來自底層模型提供方Anthropic——后者已多次被曝正在開發類Lovable的全棧應用構建功能，一旦落地，Lovable的核心優勢便會被快速削弱。

這套降維打擊邏輯對國內產品暫時還有一道緩沖：Claude Code、Cursor對普通用戶仍存在較高的使用門檻，給了國內零代碼工具相對寬松的生長空間——但這道隔離帶能撐多久，同樣是未知數。

大廠集體入場、補貼大戰，所有動作最終都指向同一個勝負手：誰能在用戶生成應用之后，把他真正留在平臺上。扣子的Skill生態、秒噠的小程序商業閉環、秒悟的阿里云全鏈路部署能力、靈光的移動端原生能力，這些工程化積累與社區網絡效應，才是各家能否在賽道長期站穩腳跟的核心依托。

“30秒生成一個應用”，只是吸引用戶的切入點，如今所有玩家都已掌握這一基礎能力。熱度退去之后，能不能讓用戶一個月后依然留在平臺上，才算是真正把“魔法時刻”變成了一門生意。